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      • 雖然最好的情況是兩個人都不承認犯罪,但兩名犯人因為害怕對方自白,所以都會認罪,這個賽局就成了「困境」。 對兩名參與者來說,這個賽局永遠都是壞結果,也反映出個人為了自利,反而做出不利的選擇 。 許多例子和囚徒困境相關,像是大樓住戶都不願意出錢維修公共設施,造成生活品質變差。 《局理論》指出,應用到商場上,首先不要太快嫉妒對方。 別人成功,不代表自己失敗,若只看自己的利益,總想贏對方,可能得不償失。 舉例來說,廠商看到通路賺取大量過路財,心有不甘所以不準時付帳,只會造成通路報復,對自己不利。 ...
  1. 其他人也問了

  2. 2021年11月22日 · 賽局有非常多種,對於剛接觸賽局的人來說,可以先了解 2 大經典賽局:囚徒困境(prisoner's dilemma)以及納許均衡(nash equilibrium)。 1. 囚徒困境 囚徒困境大致的情境如下:警察抓到嫌犯 A、B 兩人,並隔離審訊,其中一人如果坦白罪刑、另一人拒絕

  3. 2022年10月18日 · 賽局理論的解釋與應用在經濟學中屢見不鮮,本文將統整包含囚徒困境、零和賽局以及奈許平衡在內,3 種「賽局」的相關模型,希望藉由背景與應用的介紹,幫助讀者更快速理解、妥善應用。

  4. 對一次性囚犯困境賽局來說,最佳(點數極大化的)策略是簡單地背叛;正如前面解釋的,無論對手的行動可能是什麼,這都是真實的。但是,在重複的囚犯困境賽局中,最佳策略依賴於可能的對手的策略,和他們怎樣對背叛和合作作出反應。

    • 見解
    • 結論
    • 重點整理

    個人的理性不等於集體的理性

    從表格我們可以看到對於這兩個人來說,(-1, -1)比(-5, -5)好,但結果卻落到了(-5, -5),表示個人理性下的選擇不代表能使群體得到較好的回報。

    缺乏信任導致無法雙贏

    從囚徒困境的例子來看,(-1, -1)相較於(-5, -5)是個「雙贏」的結果,但他們卻達不到。這可能是因為他們缺乏信任,覺得對方可能背叛自己,不相信對方會不認罪,所以如果自己選擇不認罪而對方認罪就虧大了!-10 可是這個賽局矩陣裡最慘的!

    回報的數字 = 你的信念

    每個人心理都有自己評估回報的公式,它常常取決於你的信念。一個售價 10 元的商品,在你的心裡可能值 20 元。所以你對事物越了解,越能提高決策的品質。

    本篇只是個簡單的討論,我們可以看出賽局討論著重「人」的因素。跟許多理工的學科不同,在賽局裡可能沒有「最佳解」,我們討論的是「最佳回覆」。從本篇的討論可以看出,一個簡單的賽局案例,都可能牽扯出無限的想法與延伸,這就是賽局的魅力!

    賽局三要素:玩家(player)、策略(strategy)、回報(payoff)。
    最佳回覆(best response):在對方選擇某個策略的情況下,我們選擇哪個策略最好?
    支配性策略(dominant strategy):無論對方選什麼我選這個策略都是最好的。
  5. 2021年2月26日 · 舉凡商業上的競爭、廣告戰等,雙方都在絞盡腦汁制定策略,本文會讓你認識賽局理論,並分享經典的囚徒困境與智豬博弈,讓你了解賽局理論是什麼!

  6. 囚犯困境 (英語: Prisoner's dilemma)、 囚犯兩難[1] 是 賽局理論 的 非零和賽局 中具代表性的例子,反映個人最佳選擇並非群體的最佳選擇,且在一個群體中,個人做出理性選擇卻往往導致集體的非理性。. 雖然這是一個理論上的情境,但現實中的價格競爭等也會 ...

  7. 2021年11月13日 · 著名的 囚犯困境 (Prisoner’s Dilemma)作為 賽局理論 (Game Theory)的經典案例,一直都有著能夠吸引普羅大眾的能力,原因正是因為這個模型簡單易懂又能引人思考。 囚犯困境能讓人在完全沒有賽局理論背景知識的情況下透過自己的思考得出解答,並對人們的決策行為有不同視角的理解,可以說是認識賽局理論的入門磚。...