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2020年5月26日 · 因此，最好的解決方式便是修改制度，調整方針為不認同這種工作方式。而實際的處理方法，便是在自己的團隊內營造「不認同這種工作方式」的氛圍。 如果你是怪咖的主管，可以試著只在他做出受眾人期待的事情時，認同對方。
2024年8月8日 · 日前蔡阿嘎工作室發布聲明，揭露前員工涉及多項舞弊行為，引發輿論熱議。. 根據他的說法，前員工在公司資歷超過 10 年，是主要對外業務窗口，卻在任職期間透過 A、B 版合約進行兩面手法。. 她用工作室名義出示正常版的 A 合約，再對外宣稱蔡阿嘎其實有 2 ...
2015年6月2日 · 在突然發現自己被騙，且所受的傷害永遠得不到補償，這段期間的自殺風險會更大。 所以如果想要職場的工作領域中抵抗冷暴力，你必須不厭其煩的回應對自己不利的溝通。為預防虐行發生，你不能讓命令或指示中有任何的模糊曖昧，並要明確的釐清不確定之處。
- 為何你無法拒絕越來越過份的要求？
- 關係裡，大部分人不會感恩你自動來的善良
- 最可怕的得寸進尺，是對「自我」的退讓
為什麼會這樣呢？一般而言，人都會拒絕難以達成、或是違反本身意願的要求。然而，如果一開始不好意思 Say No，順從了這個「看似」小小的要求。一旦同意及接受這項要求之後，就會讓自己與這項要求之間產生一致性的關聯，例如相關的態度、自我概念以及知覺。如果後來拒絕了更大而且相關的要求，就會出現認知失調，感到自我形象在過去與現在不一致的問題。 例如說，我以前是個熱心助人的好好先生，現在怎麼會去拒絕別人的哀求呢？心中那股想要恢復一致性的潛在壓力，就會使得一個人埋頭繼續做（撐）下去，以至於答應、配合、付出或退讓更多。
而在感情關係裡的互動模式，是不是也常見這樣的狀況呢？無論是家務分配、經濟支出、資產配置、生兒育女與否以及人數、教養方式及態度、彼此原生家庭的照顧與分工合作……等，都是溝通、說服及協調的過程。 如果兩個人能夠樣樣意見都一致，自然是天下太平，再好不過！但人生不是童話，現實與真相是進入長期關係後，考驗及挑戰是一關一關接踵而來。 以家務分配為例，一開始說好你拖地，我晾衣服；你洗碗，我倒垃圾。然而當其中一方閒散（發懶）了，接手的人一開始覺得基於愛與體貼，為了心中的好先生／好太太形象以及自我認知，就先全包了。怎料久而久之，人家說戲棚下站久了就是你的，結果連家務也是做久了都是我的！ 另一伴感恩的心呢？咦！沒有。眷戀的眼神呢？更是完全找不到。只有自己滿腔的積怨，還有堆疊得老高，那有待清洗的油膩碗盤！ 又或者...
很多時候，我們總認為是別人太過囂張跋扈，太過盛勢凌人，以至於讓我們挨了無數根悶棍，吃了許多悶虧，一切都是別人得寸進尺及軟土深掘。但是如果向自己的內心深處仔細爬梳，其實是我們對於「自我」的讓步，讓對方見縫插針、有機可趁，甚至進入一個難以扭轉及改變，長期屈於劣勢的局。 而這背後的心理狀態及原因，可能是害怕被對方討厭，失去對方的認同、肯定、欣賞及疼愛，所以不去正視及深思自己真正想要的生活是什麼，還有自己不想要的人生又是什麼。 1. 另一個人的要求 同一件事情，同一個要求，換成另外一個人來要求你，拜託你，脅迫你或是勒索你時，你會是一樣的反應及標準嗎？一樣比照辦理？還是能夠冷靜釐清、退幾步思考，會覺得「我如果答應，豈不就是個傻子！」還是「這是個好提議，無妨！」呢？ 簡言之，你會受到關係角色的影響及束縛...
2011年7月8日 · 如果你認為陰影面向，如恐懼、憤怒、焦慮和暴力，是惡魔附身的結果，那麼解決辦法就是幫受苦的當事人驅魔。可以用儀式、淨化身體、齋戒和折磨人的苦行來驅趕惡魔。這並非古老的想法，數以百萬的現代人對此深信不疑。
2024年5月23日 · 布魯克斯在書中強調，對話和社交技能不僅僅是天生的特質，而是可以通過學習和練習來提高的。 蓋茲很喜歡書裡提出如何培養社交能力的建議，做法看似基礎但卻相當實用，例如在第六章〈良好的對話〉中，布魯克斯深入探討了使對話變得有意義的因素。
2024年3月7日 · 作者介紹. 載入失敗. imdb. 迪士尼動畫在童年陪伴著我們長大，裡面的故事像一帖解開瓶頸的人生良藥，盤點 10 部迪士尼經典動畫電影的語錄，給身陷困頓的我們尋找解脫的出口。 從小看迪士尼動畫長大，從久遠的《愛麗絲夢遊仙境》、《獅子王》，經典的公主系列又或是特殊的原創動畫，迪士尼動畫不止存在於童年，更是陪伴著我們成長的夥伴。 與其說迪士尼動畫是給孩子的睡前讀物，但更多時候裡面的故事與情節更像是一帖解開步入撞牆期、遇見瓶頸的人生良藥，角色間的對白就如同與自我間的對話，隨著年齡增長也得出不同的體悟，似乎每次的重看都有新的理解。 （延伸閱讀 / 迪士尼動畫的人生哲理！ 12 句經典台詞，帶你找回勇敢的自己） 這次透過盤點迪士尼經典動畫的語錄，給身陷困頓與迷惘的我們，找尋解脫的出口。
