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2020年10月16日 · 中華職棒目前五支球隊除了樂天其他都是國內大企業， 會有職棒隊除了社會責任很大一部分是企業廣告。 但目前中職球隊開銷最大就是球員薪水，再來就是球隊基本花費。 一年花費大概1.5億到2億，看資料富邦是說一年花了快三億啦。 收入部分分為電視轉播授權金、球賽門票、周邊商品、廣告收入等等。 而現在中職一場平均3000-5000人假日更高，搭配主題日也是出現破萬的比賽。 但以目前國內職業運動市場，中職算是獲利最高的了但成本卻也是最高。 這樣這些球隊幾乎不能獲利頂多打平，還是說母企業就當這些是廣告預算買企業形象?
2024年10月26日 · 臺灣大賽（ CPBL Taiwan Series ）即中華職棒的總冠軍賽，於1990年開始舉行，當年稱為「中華大賽」，但隔年即不再使用，2003年（職棒十四年）為中華職棒與台灣大聯盟兩聯盟合併後首度舉辦的年度總冠軍賽，聯盟表示隨著台灣職棒在國際能見度漸高，有 []
2021年3月11日 · 標題. [閒聊] 經營中職球隊真的沒得賺嗎. 時間 Thu Mar 11 12:32:19 2021. RT 先不討論前幾年黑暗時期沒人進場的時候 近幾年因為12強 U18 等等賽事有不錯表現 棒球關注人數也有顯著提升 人氣球隊假日破萬都是可預見的 加上商品各種出 從鑰匙圈、雨衣、小球帽 ...
中華職業棒球大聯盟 由團體會員及個人會員組成會員大會，並推派選出理事會，進而選出代表各球團之常務理事，具有決定聯盟營運方針之權，常務理事會之外尚有「領隊會議」，早年領隊會議功能強於常務理事會，目前做為各球團常務理事會前的決策會議，各領隊於會議上確定決策後，再提交常務理事會核可。 中華職業棒球大聯盟 法人代表（對外之組織負責人）為會長，亦為常務理事會主席，現任會長為立法委員 蔡其昌 先生，組織內部最高行政主管為秘書長，由會長提名經常務理事會同意後聘任，主掌聯盟內部所有事務，現任為知名球評、資深棒球技術委員的 楊清瓏 先生，另可依規章聘任多位副秘書長協助聯盟推廣業務，現由聯盟賽務部出身的 王惠民 、曾任 蔡其昌 會長特助的 蔡克斯 分任，個別分工管理賽務與宣推。
2020年9月17日 · 標題[討論] 為什麼職棒觀眾流失 薪水每年漲價? 時間Thu Sep 17 23:06:43 2020. 這真的太沒倒立 職棒轉播權利金1年大概3億 要給4隊分 1隊大概分7500萬 剛好薪水也是1億 這樣每年就虧2500萬了 加上啦啦隊 球員裝備 人事費用 一年虧5000萬也很合理 這樣球員薪水還狂漲? 真的很沒道理 而且 中華職棒不是因為彈力球 都沒人看 觀眾都流失了? 難道老闆佛心來的? 洪老闆我們是不是誤會你了? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊 (ptt.cc), 來自: 42.74.129.148 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1600355205.A.F53.html.
2021年1月29日 · 中華職棒球隊每一年約要虧損2億左右，往年是轉播權利金占大宗，近幾年票房收入躍為主要收入來源，據了解，中信兄弟去年票房收入約有1.7億。。(中華職棒) ...
2019年7月5日 · 堪稱中職經營標竿的Lamigo，選擇在聯盟結束季中選秀的隔天拋出啟動轉賣程序的震撼彈，領隊在記者會中指出，這16年來，Lamigo平均每年需要母企業支援1億新台幣，這對於中小企業的母集團來說，已經是個... 作者： dolin66. 21. 收藏 留言. 堪稱中職經營標竿的Lamigo ...
2010年11月19日 · 中華職棒聯盟成立初期，尚未訂定確實的預算制度，元年時，聯盟可從門票收入中抽取6%，到了二、三年，提昇至12%。 四年後，聯盟開始確實執行預算制度，
2021年1月29日 · 中華職棒球隊每一年約要虧損2億左右，往年是轉播權利金占大宗，近幾年票房收入躍為主要收入來源，據了解，中信兄弟去年票房收入約有1.7億。. 球團收入有四大來源，轉播權利金、廣告及贊助收入、票房收入、商品收入，昔日是轉播權利金占7成 ...
2023年10月19日 · 職棒球隊的增加 「中華職棒聯盟」（CPBL，以下簡稱中職）在成立之初有四支球隊，且每一隊都有不少死忠球迷，隨著收看職棒的人越來越多，擴充版圖也成了必然的趨勢。
