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2019年7月9日 · 商業模式是指為實現各方價值最大化，把能使企業運行的內外各要素整合起來，形成一個完整的、高效率的、具有獨特核心競爭力的運行系統，並通過最好的實現形式來滿足客戶需求、實現各方價值（各方包括客戶、員工、合作夥伴、股東等利益相關者），同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。 上面的解釋是不是看不懂，那麼我們去掉這些複雜的表述，用一句話來闡述就是： 商業模式，描述與規範了一個企業創造價值、傳遞價值以及獲取價值的核心邏輯和運行機制。 2. 商業模式的核心邏輯. 為了讓大家能更直觀的理解這個事情，我們用了以下圖片來表現： 商業模式的核心邏輯.png商業模式最核心的三個組成部分。 人人都是產品經理.
2024年4月8日 · 商業模式（Business Model）是描述組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法。 商業模式九宮格以價值、需求、供給、財務 4 大面向構成，商業模式九宮格右半部屬於和客戶直接相關的事項，須優先考慮，包含目標客層、顧客關係、通路，透過這些要素能歸納出公司提供給客戶的價值，進而計算出商業模式九宮格右下角的「收益流」。 商業模式九宮格的左半部能計算出營運的「成本結構」，包含關鍵資源、關鍵生產活動、關鍵夥伴。 透過商業模式九宮格的 9 個要素，能系統化地解釋企業的獲利邏輯。 商業模式（Business Model）是什麼？ 商業模式九宮格是誰設計的？
所謂的 商業模式 （Business model），是透過檢視企業擁有的資源，以及其所能帶給顧客的價值，並規劃出可實際執行、獲利的模型。. 每家企業的優勢與目標市場都不同，適合的商業模式也不一樣，您可以選擇複製前人成功的商業模式，也可以善用 策略 思考能力 ...
2021年4月20日 · 商業模式是什麼？ 商業模式指的是為了實現各方價值最大化，把能使企業運行的內外各重要因素整合起來，形成一個完整、高效率且具有競爭力的運行系統，並透過最好的形式來滿足客戶需求、實現各方價值（各方包括客戶、員工、合作夥伴、股東等利益相關者 ...
2020年8月18日 · 創業第一步：了解什麼是商業模式？ 商業模式可以分成以下四個面向： 如何「為顧客創造價值」？ →核心價值 如何「讓顧客知道你」？ → 需求面 此價值的「供給來源」為何？ →供給面 此價值如何「獲利」？ →財務面 那什麼是商業九宮格？什麼是商業模式
最精簡的說明， 商業模式就是「企業賺錢而獲利的方法」。 就像是你要做生意之前，必須先知道你的成本多少、開店要多少錢、需要多少器材、要在哪裡開店、擁有多少資源……等等。 而商業模式， 就是將這些細項都規劃出來，並延伸發想還有哪些獲利的可能和空間，以此提高你的事業價值、帶來更多利潤。 現在常說的「商業模式」一詞，來自 《獲利世代》 中，講述商業模式能夠為企業帶來的實質效益以及名列商業模式中的九大要素，描繪成商業模式九宮格圖，並作為商業工具廣泛流傳。 不論作為「創業者的前置作業」、企業家的「企業轉型規劃工具」、或是用來「分析競爭對手的商業模式」等等，都是非常好用且實際的商業工具。 因此，本篇會著重說明什麼是商業模式，以及商業模式九宮格的應用案例，幫助你學會使用這套工具。 內容目錄.
2021年8月31日 · 本篇文章將介紹商業模式的定義，教您如何用商業模式九宮格來進行簡單的商業模式評估。 商業模式定義. 目前各界對於商業模式的定義眾說紛紜，如果以一個簡單的概念來描述，我們可以把商業模式想成：當您的公司 找到核心價值 後，接著要去 思考如何將這個價值落實，最後 在執行的同時也能達成收支平衡，滿足各方需求（消費者、股東、員工等）。 當然這其中會牽涉到許多層面，在後面段落會更詳細介紹！ 何時需要商業模式呢？ 大致了解完商業模式的定義後，以下我們舉出 2 種商業模式最常派上用場的情境！ 剛創業的中小創業者.
2024年8月7日 · Business Model Canvas 中文是商業模式圖（商業九宮格），也叫商業畫布（商業模式畫布），可以幫助企業清晰地描繪出其商業模式的各個關鍵要素。 它通過視覺化的方式，將複雜的商業概念簡化為九個主要組件，讓你可以更容易理解和規劃企業的運營策略。
商業模式（Business Model）是指企業或事業創造銷售和盈利的方式和手段，或者是給予價值和獲取價值的方法，是企業服務、商品和運作的結合，企業把各種內部及外部的因素整合並且規劃為有競爭力的運作系統，並且滿足消費者客群的需要、及 實現各方面需求和 ...
2022年5月30日 · 商業模式是企業「獲利」的核心戰略，且無關產業別。 商業模式包括企業銷售的產品或服務、目標市場和任何預期費用等資訊。 商業模式能使投資者更易進行企業評估，幫助企業吸引到投資與合作機會。 企業需要隨著市場環境變化，不斷進行商業模式的修改以因應市場需求。 二、 商業模式圖是什麼？
