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    • 採購
    • ㄘㄞˇ ㄍㄡˋ
    • 釋義:
    • 挑選購買各類物品。如:「採購用品」。
    • 商業組織為實現商業目標並試圖在正確的時間以最低的價格,獲得正確的數量和恰當品質的產品或服務的行為

      • 採購 是商業組織為實現商業目標並試圖在正確的時間以最低的價格,獲得正確的數量和恰當品質的產品或服務的行為。 最簡單的採購如普通的購買行為,複雜的採購則包含了信息收集,尋找合作夥伴,商業談判,簽署合同等步驟。
      zh.wikipedia.org/zh-tw/採購
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  2. 2024年1月27日 · 採購的工作是什麼? 在業務運營的領域中,採購職能扮演著至關重要的角色。 它牽涉到規劃購入所需物料及服務的所有細節,始於需求分析,延伸至最終的產品採購這一連串的活動,不但包括物料的選擇和採買,還有與供應商間的溝通協商。

  3. 2020年5月13日 · 像是「採購」,在實際的職務內容有三種不同的解釋. 1.產業製造業、科技業、輕工業…舉凡有製造生產的組織. 採購標的 : 生產所需的原料、材料、包材…等. 目標 : 滿足生產線的需求、達到目標成本 (進價)、進貨 (供應商)品質控管、進倉時間控管. 這我認為 ...

  4. 2023年6月30日 · 採購是商業組織為實現商業目標並試圖在正確的時間以最低的價格獲得正確的數量和恰當品質的產品或服務的行為。 最簡單的採購如普通的購買行為,複雜的採購則包含了信息收集,尋找合作夥伴,商業談判,簽署合同等步驟。

    • 目錄
    • 什麼是採購管理?
    • 採購管理與供應鏈的3個關聯性
    • 做好採購管理的成功案例分析
    • 結論

    採購管理是企業或組織中關於購買物料、資材或服務的過程。從計劃執行、供應商選擇、報價談判、採購單執行、訂貨和交付、物料驗收入庫等環節,以確保購買的物料條件或服務達到公司需求。採購管理本身含括三個部分:採購計劃、訂單管理、發票與驗收三個採購環節,是個生產前極關鍵的商業流程,對企業的營運與後續營收有著重要影響。

    由於採購上依據交易的貨物種類與複雜程度,而區分成不同的交易層次,從最基礎的依採購訂單交貨付款,到與供應商建立長遠合作關係,了解供應商訂單採購週期,再到與供應商建立策略夥伴關係的整體供應鏈成本與效率管控,採購管理依據合作關係的深化程度,所管理的細節也更多,因此採購管理某種程度與供應鏈管理是有所相關的。以下是採購管理與供應鏈的3個關聯:

    面對物料多種又少量多樣化的產品線,採購管理該如何執行,也相對影響到公司的管理能力。以強固型移動式電腦為核心的攸泰電腦,為大眾電腦旗下IPC子公司,專攻工業車聯網和嵌入式物聯網高端技術。攸泰營運模式有ODM、OBM,ODM客戶會主動提供銷售預測並藉以計算備料,但在OBM品牌銷售上,採CTO模式依客戶選定的零件進行選配。 除了影響到BOM產出相當耗時外,衍生的長短料問題也造成庫存積壓,備料量即便提升也未縮短交期,導致OBM營運成長受限。具體影響有下列兩點: 1.需求變更不即時 以往透過系統報表產出Excel且均由Excel做管理,效率不佳導致訂單答交需要3~8天,庫存、採購、排程情況難確認,無法快速回應訂單交期。採購的困難點則是:訂單涉及的料件種類變化多,容易錯估料的種類和數量,客戶需求變更不即...

    作為生產前期的採購,有許多作業環節都是為了之後的製造進行把關,也是為了之後的每次採購梳理更清晰的流程。數位化趨勢的現代,如何運用企業管理系統,達到資訊透明協助管控,做好採購管理,將是未來在製造生產的各環節中的重要作為。 內文資料來源 MBA-採購管理 MBA-流程採購管理 相關資訊

  5. 採購 (purchasing) 是指企業在一定的條件下,從供應市場獲取產品或服務作為企業資源以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。 採購實踐可分為 戰略採購 (sourcing) 和 日常採購 (procurement) 兩部分。 基本介紹. 中文名 :採購流程. 外文名 :purchasing. 採購流程形式 :比選、競爭性談判和單一來源. 類別 :流程. 一般流程,流程內容,單據名稱,採購相關,工作職責,採購工程師,採購員,基本素質,核算流程,流程最佳化,流程控制, 企業採購流程一般有比選、競爭性談判和單一來源三種形式。 比選採購方式的主要流程: 1、採購人發出採購信息(採購公告或採購邀請書)及採購檔案; 2、供應商按採購檔案要求編制、遞交應答檔案;

  6. 採購是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為 企業資源以保證企業生產及 經營 活動正常開展的一項 企業經營 活動。 是指 個人 或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源, 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。 基本介紹. 中文名 :採購. 外文名 :Purchasing. 目的 :獲取產品或服務. 分類 : 戰略採購 、日常採購、採購外包. 不同定義,採購形式,日常採購,採購外包,優勢分析,策略分析,採購因素,採購對象,採購流程,採購主管,採購工程師,採購員,線上採購,採購的原則,商業,全面的跨職能,成本底線,採購標準,戰略採購,採購問題,採購前景,採購師,採購習慣, (一)所謂採購,都是從資源市場獲取資源的過程.

  7. 采购是商业组织为实现商业目标并试图在正确的时间以最低的价格获得正确的数量和恰当品質的产品或服务的行为。 最简单的采购如普通的购买行为,复杂的采购则包含了信息收集,寻找合作伙伴,商业谈判,签署合同等步骤。

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