什麼是採購總成本? 相關
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2015年12月11日 · 採購成本 是指由購買存貨而發生的買價 (購買價格或發票價格)和 運雜費 ( 運輸費用 和 裝卸費用 )構成的成本，其總額取決於採購數量和單位採購成本。 單位採購成本一般不隨採購數量的變動而變動，因此，在採購批量決策中， 存貨 的採購成本通常屬於 無關成本 ；但當 供應商 為擴大銷售而採用“ 數量折扣 ”等優惠方法時，採購成本就成為與決策相關的成本了。 [ 編輯] 節約採購成本的技巧. 一、節約採購成本的策略. 就 企業採購 來說，節約成本的方法有很多，歸納起來主要有以下八種： 1) 價值分析法 與 價值工程法 ，即通常所說的VA與VE法：適用於新產品工：針對產品或服務的功能加以研究，以最低的 生命周期成本 ，透過剔除、簡化、變更、替代等方法，來達到 降低成本 的目的。
- 概觀
- 基本介紹
- 費用類型
- 成本組成
- 成本控制
- 控制背景
- 控制收益
- 控制要點
- 節約技巧
- 降低手法
採購成本指與採購原材料部件相關的物流費用，包括採購訂單費用、採購計畫制訂人員的管理費用、採購人員管理費用等。存貨的採購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨採購成本的費用。 對於一般納稅人而言，採購成本不包含進項稅額；但對於小規模納稅人而言，進項稅額包含在其採購成本之中。
集中採購機構成本
主要是指從事政府採購活動所花費的資金與勞動付出。一般來說集中採購機構的資金來源有兩個渠道：財政性撥款；集中採購機構自身收入，即標書工本費和按一定比例收取的中標服務費。節約與效益是績效管理的重要指標之一，集中採購機構的採購成本核算要綜合體現這兩個指標。採購機構資金成本主要體現在以下幾個方面：
1、評審評標費用，一般是一個標100元，外地評審還要考慮差旅費、住宿費、招待費等。
2、標書論證成本，有聘請專家費用，答疑成本，考察費用等。
3、租用場地費用。有些地方集中採購機構無開標大廳與評標室，甚至有開標場所時，當地政府強令政府採購進入工程類的招投標市場，當然要給場地租用費了。
4、網站維護費，包括租用空間、域名註冊、年度審核費用、應用程式開發費用、相應的日常工作費用等。
在許多行業中，採購成本都占到了銷售額的60%以上。如果對以上這些問題能夠瞭然於胸並能有效解決的話，那么採購成本的控制、進而是競爭力的加強必將得到實質性提高。
面對全球性的經濟衰退：美國次貸危機、歐洲經濟持續不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升……生存第一、發展第二成為眾多跨國公司的首選戰略方針。成本競爭優勢就顯得更為至關重要！
成本中的70%是採購成本，專業高效的採購成本管理將幫助您獲得戰略性競爭優勢。
但採購成本控制絕不只是簡單的削減成本，而是個系統工程。單純地削減採購成本同樣會給公司帶來很多的風險，如質量風險、及時供貨風險、技術風險等。因此，採購成本管理必須綜合考慮公司的戰略及長期可持續核心競爭力的發展……
收益
•掌握採購成本的內容、特點和基本管理思路
面對全球性的經濟衰退：美國次貸危機、歐洲經濟持續不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升……生存第一、發展第二成為眾多跨國公司的首選戰略方針。成本競爭優勢就顯得更為至關重要！
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掌握採購成本的內容、特點和基本管理思路
了解公司戰略性採購決策對成本
掌握降低採購成本的專業手段和技巧
了解現代企業中供應鏈管理戰略和採購模式，最佳化企業商業模式
重點掌握採購成本的控制方法與技術，把採購成本降低落到實處
掌握供應商的成本構成與影響因素，與供應商談判做到胸有成竹
一、節約採購成本的策略
就企業採購來說，節約成本的方法有很多，歸納起來主要有以下八種：
1)價值分析法與價值工程法，即通常所說的VA與VE法：適用於新產品工：針對產品或服務的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過剔除、簡化、變更、替代等方法，來達到降低成本的目的。價值工程是針對現有產品的功能、成本，做系統的研究與分析，現在價值分析與價值工程已被視為同一概念使用。
2)談判：談判是買賣雙方為了各自目標，達成彼此認同的協定過程。談判並不只限於價格方面，也適用於某些特定需求。使用談判的方式，通常期望採購價格降低的幅度約為3%－5%。如果希望達成更大的降幅，則需運用價格、成本分析，價值分析與價值工程(VA、VE)等手法。
3) 早期供應商參與ESI：在產品設計初期，選擇夥伴關係的供應商參與新產品開發小組。通過供應商早期參與的方式，使新產品開發小組依據供應商提出的性能規格要求，極早調整戰略，藉助供應商的專業知識來達到降低成本的目的。
4)槓桿採購：避免各自採購，造成組織內不同單位，向同一個供應商採購相同零件，卻價格不同，但彼此並不知的情形，無故喪失節省採購成本的機會。應集中擴大採購量，而增加議價空間的方式。
根據統計全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，最有效果的前十項如下，由於各手法的執行成效因企業而異，以下十項並無優先順序可言。
1、Value Analysis（價值分析,VA)
2、Value Engineering（價值工程,VE)：
針對產品或服務的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過剔除、簡化、變更、替代等方法，來達成降低成本的目的。價值分析是使用於新產品工程設計階段。而價值工程則是針對現有產品的功能/成本，做系統化的研究與分析，但現今價值分析與價值工程已被視為同一概念使用。
3、Negotiation（談判）：
談判是買賣雙方為了各自目標，達成彼此認同的協定過程，這也是採購人員應具備的最基本能力。談判並不只限於價格方面，也適用於某些特定需求時，使用談判的方式，通常所能期望達到價格降低的幅度約為3~5%。如果希望達成更大的降幅，則需運用價格/成本分析，價值分析與價值工程(VA/VE)等手法。
2021年6月24日 · 以製造業為例，採購成本（包括採購原材料和零組件）一般要占60％，人力資源投入要占20％，其他各種費用約占20％。由此可以清楚看到，採購成本是成本控制中的主體和核心部分，能否做好採購，是企業（尤其是製造業）成本控制中，最有價值的部分。
採購的冰山 – 總成本的概念. 前陣子皮朋哥看到一張非常有意思的圖，花了一些時間消化以及自己的工作經驗驗證之後，覺得有些話實在不吐不快，今天就來淺談一下，何謂採購的冰山以及所謂的＂Total Cost of Ownership＂。. 首先來講一下這張圖的出處：. 網站的 ...
2019年6月26日 · 先計算廠商承攬本採購的「服務成本」再加上「公費」，作為整個採購案的報酬。 服務成本包含直接薪資、管理費用、其他直接費用，計算出成本後，再於直接薪資、管理費用的30%內，約定一個定額的「公費」，成本和公費加計後，就是廠商的報酬了。
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採購 ，是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為 企業資源 ， 以保證企業生產及 經營 活動正常開展的一項 企業經營 活動。 是指 個人 或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。 基本介紹. 中文名 ：採購. 外文名 ：Purchasing. 目的 ：獲取產品或服務. 分類 ： 戰略採購 、日常採購、採購外包. 不同定義,採購形式,日常採購,採購外包,優勢分析,策略分析,採購因素,採購對象,採購流程,採購主管,採購工程師,採購員,線上採購,採購的原則,商業,全面的跨職能,成本底線,採購標準,戰略採購,採購問題,採購前景,採購師,採購習慣, （一）所謂採購，都是從資源市場獲取資源的過程.
2015年7月7日 · 採購成本控制是指對與採購原材料部件相關的物流費用的控制，包括採購訂單費用、採購計劃制訂人員的管理費用、採購人員管理費用等。 隨著全球化競爭越來越激烈，採購被視為企業挖掘潛在利潤的“第三利潤源”，控制採購成本成為企業管理者和採購從業者 ...
