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樂高 （ 丹麥語 ： LEGO ， 港 澳 常直接使用原文稱呼） 是一家 丹麥 的 玩具 公司，亦指該公司出品的 積木 玩具，由五彩的 塑料 積木、 齒輪 、 迷你人型 和各種不同其他零件，可組成各種模型物件。 樂高 作品可以透過多種方式組裝和連線，以 建造物體 ，包括車輛、建築物和工作機器人。 任何構造的東西都可以再次拆開，這些碎片可以重複使用來製作新東西。 該公司與多個娛樂公司有合作，如 迪士尼 、 時代華納 。 例如在 哈利波特 和 星際大戰 等電影在 美國 上映前後，樂高就會推出相應主題玩具。 截至2015年7月，樂高已生產 6000 億個零件 [1] 。 2015年2月，樂高取代 法拉利 成為品牌金融（Brand Finance）所評選的「世界上最強大的品牌」 [2] 。
基本介紹. 中文名稱 ：樂高. 英文名稱 ：LEGO. 創立時間 ：1932年. 創始人 ：克里斯第森先生（Ole Kirk Christiansen） 所屬公司 ：丹麥L.E.G.O公司. 所屬行業 ：益智類玩具. 國家 ：丹麥. 品牌介紹. 樂高積木 是兒童喜愛的玩具。 這種塑膠積木一頭有凸粒，另一頭有可嵌入凸粒的孔，形狀有1300多種，每一種形狀都有12種不同的顏色，以 紅 、 黃 、 藍 、 白 、綠色為主。 它靠小朋友自己動腦動手，可以拼插出變化無窮的造型，令人愛不釋手，被稱為“魔術塑膠積木”。 樂高積木的故鄉就在 丹麥 彼隆。 發展歷程. 創立起源. 樂高積木的發明者是克里斯第森先生（Ole Kirk Christiansen），他1891年生於丹麥 比隆 附近的菲爾斯哥夫村。
乐高 （ 丹麥語 ： LEGO ， 港 澳 常用丹麦文） 是一家 丹麦 的 玩具 公司，亦指該公司出品的 積木 玩具，由五彩的 塑料 积木、 齿轮 、 迷你人型 和各种不同其他零件，可组成各种模型物件。 樂高 作品可以透過多種方式組裝和連線，以 建造物體 ，包括車輛、建築物和工作機器人。 任何構造的東西都可以再次拆開，這些碎片可以重複使用來製作新東西。 该公司与多个娱乐公司有合作，如 迪士尼 、 时代华纳 。 例如在 哈利波特 和 星際大戰 等电影在 美国 上映前后，乐高就会推出相应主题玩具。 截至2015年7月，樂高已生產 6000 億個零件 [1] 。 2015年2月，樂高取代 法拉利 成為品牌金融（Brand Finance）所評選的「世界上最強大的品牌」 [2] 。
樂高集團 （The Lego Group）是一間 丹麥 家族 玩具 公司，亦是 樂高積木 的製造商。 除了製造樂高積木，還擁有 樂高樂園 和全世界的許多家零售店。 歷史 [ 編輯] 總部位於 比隆 ，始於1932年，其出產的主要 積木 玩具名為 樂高 。 樂高集團旗下最有名的系列包括城市（City）系列、Technic系列和Mindstorms系列。 樂高公司在1997年推出一系列的電動而迷失了方向，後來由總裁的帶領下才回到軌道上。 今日樂高玩家，不只是小孩子的玩具，甚至有許多成人玩家及團體。
2022年6月17日 · 關閉樂高直營店，將電玩事業轉讓給合作的軟體公司，同時關閉歐洲多間工廠，就連被視為「禁區」，死守到最後的樂高樂園經營權，也轉賣給美國的投資管理公司。 激烈重組的結果，就是在2003年為87億丹麥克朗（約新台幣463億7100萬元，以1丹麥克朗等於新台幣5.33元換算）的總資產，到了2005年減少至70億丹麥克朗（約新台幣382億9千萬元，以1丹麥克朗等於新台幣5.47元換算）。
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樂高集團旗下有哪些系列?
樂高的價值是什麼?
樂高如何創新?
樂高為什麼關閉直營店?
2016年5月24日 · 一開始，樂高公司是由木匠Ole Kirk Christiansen創立，在二次世界大戰後，他們開始生產塑膠積木。 等到兒子Godtfred Kirk Christiansen繼承後，將積木設計成能夠緊密扣合在一起，也就如同我們今日所見，積木上頭有凸起的圓點能夠讓不同積木接合。 接著，樂高開始進入全球不同國家的市場。 因為多元的色彩以及創意的組合方式，樂高在全球超過125個國家都擁有市場，約有超過3億的孩童曾是他們的顧客。 在2015年的上半年，樂高集團在營收上成為全世界最大的玩具公司，業績高達21億美金，還超越了同樣是世界級玩具大廠的美泰兒（MATTEL，著名產品包括風火輪、芭比娃娃、UNO等）。 但其實，在這光鮮亮麗的成績下，樂高曾經瀕臨破產。 2、驟然衰退.
2022年6月23日 · 樂高創辦人奧爾．科克．克里斯蒂安森（Ole Kirk Christiansen）於 1932 年從事木製玩具的生意，1958 年他和兒子開發出現行的塑膠樂高積木模型，樂高在 1980 年代成為全球知名品牌。 然而，樂高的獲利保護傘—咬合機制專利，卻也在此時過期了，超過 10 家以上的玩具商推出仿製品，同時間任天堂推出紅白機，孩子的目光轉向電視遊樂器，1998 年樂高創業以來首次出現赤字。 錯誤的帶人方法，讓你主管之路愈做愈累？ 台積電、星巴克、中國信託都指名的帶人教練，讓部屬願意自動解決問題！ 事實上，樂高不是沒有嘗試過積木以外的業務經營。
