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- 什麼是管理系統？ 管理系統描述了公司在其架構和流程中組織自己的方式，以便系統地採取行動，確保流程的順利進行，並實現計劃的結果。 現代管理系統通常遵循規劃、實施、審查和改善（Plan-Do-Check-Act）的PDCA循環。 有效的管理系統是基於並控制結構化和最佳化的流程。
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- 採訂管理。ERP 系統中的採訂管理包括採購作業及訂單作業，採購作業是對上游供應商，訂單作業是對客戶端。採購作業提供採購流程需要的進項單據，如詢價單、採購單、進貨單，更完善的 ERP 系統如 PK-ERP 還有提供採購建議估算，幫助採購人員精準掌握進貨量與控管成本。
- 生產管理。取得客戶的訂購單後，開始進入生產流程，ERP 系統的生產管理模組整合生產流程每個階段所需的資源，包括產品 BOM 表、製令單、領料單、收料單及入庫單等。
- 庫存管理。不論是採訂或生產都和庫存管理息息相關，進貨的原物料、購買的設備都需要入庫存放，生產端領料單也可以透過庫存管理報表查詢原物料放置的儲位，縮短尋找的時間。
- 財務會計管理。ERP 系統對公司的會計人員非常實用，整合所有財務相關的資訊與功能，包括帳款管理、財務管理及銀行票據。使用 ERP 系統可輕鬆管理應收、應付帳款，並透過庫存單據快速產生傳票，連線銀行轉帳快速完成沖款作業。
ERP 軟體系統是一套整合的應用程式或模組，用於管理公司的核心企業流程，包括財務與會計、供應鏈、人力資源、採購、銷售、存貨管理等。 ERP 模組會整合至完整的單一系統，並共用資料庫，協助簡化整個企業的流程和資訊。
管理系統（英語： Management system ）是指組織制定的政策、過程或程序，組織應該要確保這些能幫助自己實現目標 [1]。 管理系統的簡化模型主要包括 計劃、執行、查核和行動 4種要素。
ERP對企業有什麼幫助？ 企業資源計劃（ERP）是一種先進的管理系統，有助於整合企業的各項業務流程，在提高營運效率、蒐集成本與費用、以及提供營運分析方面都有著重要的作用。
企業流程管理系統(Business Process Management, BPM)是一套專為企業電子簽核工作流程而設的系統，提供了一系列全面的設計和管理工具，使參與者能夠輕鬆執行其責任。
企業資源規劃 (ERP) 是指組織用以管理日常業務活動的一種軟體，例如 會計 、 採購 、 專案管理 、 風險管理與合規 以及 供應鏈運作 。 完整的 ERP 套裝軟體包括 Enterprise Performance Management ，該軟體可協助規劃、編列預算、進行預測和報告組織財務結果。 ERP 系統將多項業務流程結合在一起，實現各個流程間的資料流。 ERP 系統收集來自多個來源的組織共用交易資料，避免了資料重複，並透過單一事實來源提供資料完整性。 如今，ERP 系統對於管理分布於各個產業且規模各異的數千個企業至關重要。 對於這些公司而言，ERP 就像電力一樣不可或缺。 Cloud ERP 入門. 請詳閱此指南以瞭解如何： 尋找合適的雲端 ERP 合作夥伴. 提升生產力與彈性.
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