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5W2H1E
圖片: nl.vecteezy.com
- 通常，由“5W2H1E”8個項目，就可以組成一頁企劃的內容，分別是： Why：目標，也就是為何要做這個企劃 What：內容，說明企劃案 Where：地點 Who：參與人員 When：時間 How：具體實施方式 How much：實施的成本預算
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2024年9月11日 · 企劃概要部分是概述你的企劃內容，你需要簡要說明企劃的主要內容和範疇，讓成員對整體企劃有一個初步的認識。 內容需要包括： 主要內容： 概述企劃的核心內容和主要活動，包括 市場調查 、產品開發、行銷推廣和績效評估，讓你可以快速掌握整個企劃的 ...
- 企劃基本能力
- 寫企劃書之前的準備作業
- 企劃書基本方向
- 企劃書執行內容架構思考方向
- 企劃書排版重點
- 企劃發想及策略工具書
- 結論
既然「企劃力」是一個該具備的能力，那企劃力又包含哪些基本能力？ 1.專業領域的知識 每個領域、每個產業都有屬於這個產業的產業結構、專業知識、市場狀況，專業知識就如同地基，唯有夠清楚，才有辦法於穩健的基礎上，找出適合的策略及解決辦法，進而做對應的企劃 2.組織能力 對於企劃書撰寫的脈絡、組織、架構能力、邏輯分析能力， 3.文字能力 文字內容撰寫能力、下標能力、陳述清晰 4.電腦工具能力 文書，排版、Excel數據整理 5.創造力 此部分於「行銷」、「廣吿」上更為重要，行銷素材及溝通管道多元，是否能藉由創意抓住消費者的目光
在寫企劃書之前請先思考以下三大重點，因為這會影響到企劃書的內容及策略方向 1. 人：企劃書的溝通對象是誰？外部可能是客戶、內部可能是主管、同事… 2. 目的：創意建議、解決公司問題，滿足市場需求、促成合作.. 3. 企劃書類型：解決方案、行銷提案、產品開發、未來發展…
現況分析：市場調查、數據分析、緣起、背景、面臨什麼問題目的：想達成的任務？想達成的目標，可能包含獲利目標、來客數、會員數成長、轉換率、展店數、產品代理、良率等目標策略：針對目的可以怎麼做，作法為何？策略為何？大方向的架構為何執行面：根據策略，解決方式為何？以5W2H去寫出執行面，時程、預算、預期效益我建議從5W2H開始，就是What（什麼）、Ｗhy（為什麼）、Who（誰）、Ｗhen（何時）、Where（何地）、How（如何做）、How much（需要多少錢） Ｗhat：什麼 1. 企劃書預計要達成什麼任務？ 2. 企劃書的核心目標是什麼？ Why：為什麼 一份企劃書需要有一份完整的邏輯，寫的時候就要思考，目的是什麼？為什麼要這樣規劃？是從數據、市場調查、產業分析、競爭者分析等看到什麼問題？或是基於消費者行為、趨勢等原因進行規劃 Ｗho：誰 1. 企劃書的執行內容由誰去做？ 2. 企劃案若執行，相關的人員配置規劃為何？ When：何時 1. 執行項目的時程安排為何？ 2. 依序完成的工作項目有哪些？需要多少時間執行？ 3. 是否有查核點或稽查點？ Where：何地 1. 項目執行地點是在...
1.文字 標題及內文字型、大小、顏色、位置需統一 字級不要太小 文字行距不要太擠 如果需要簡報，不要文字滿版 2.配色 一個版面不要用超過三種顏色，會太過花俏 3.圖表 可善用流程圖、階層圖、循環圖去輔助文字說明 利用表格，整理資訊、數據呈現 4.插圖、圖片 解析度不夠的圖不要放 5.章節標號 第一層：壹、貳、參… 第二層：一、二、三… 第三層：(一）、（二）、（三）… 第四層：1、2、3 第五層：(1)、（2)、（3)
若都已經知道架構，但始終想不出好點子？ 看了好多資料，但一點靈感都沒有？ 打開電腦，但遲遲無法動筆？ 這本書可能可以幫助你很多 如果你是講師，在實體活動帶互動創意思考的話，這本書一本很好的腦力激盪工具書
所有的工具和企劃架構內容都只是參考，主要都是提供一個方向，讓你知道往哪邊前進，哪部分不足，有所依據的去補強，就像爬山時，旁邊會有繩索，這些資料就是繩索，提供一個方向，提供一個安全基礎的支撐，但之後你要繼續往上爬，或是你要增加更多輔助工具幫助你往上爬，都還是看個人了
2024年3月30日 · 你可以把前言想成整份企劃的摘要，包含企劃目的、要如何解決問題以及會得到什麼利益。 前言也可以當作企劃書的目次，簡單報告接下來的內容如何展開，讓閱讀者心裡有個底，知道即將會接收到哪些訊息。
2017年3月19日 · 你可以把前言想成整份企劃的摘要，包含企劃目的、要如何解決問題以及會得到什麼利益。 前言也可以當作企劃書的目次，簡單報告接下來的內容如何展開，讓閱讀者心裡有個底，知道即將會接收到哪些訊息。
2019年1月29日 · 一份好的活動企劃案，內容要有這些： 封面. 序. 目次. 活動說明：活動宗旨、目的、相關單位。 活動簡介：包含活動內容與參加辦法、目標客群、人數、日期與時間、地點與交通方式。 宣傳方式. 風險評估以及避險措施：可在企畫時預先評估可能遇到的問題（例如：火災、電力故障等），進行分析並提出可行的解決方案。 活動流程. 人力資源分配表. 時程安排. 設備以及道具清單. 活動預算評估與分配. 預期效益. 備案：針對需要隨著客觀條件變化而調整的「變動因素」提出替代方案（場地、時間、流程等）。 附件. 行銷企畫案. 成功的行銷企畫案必須具有三個特質： 與市場脈動緊密結合. 客觀豐富的數據資訊. 可行的創新方案，並在「現況分析」及「行銷活動執行方案」中呈現出來。 內容要包含： 封面.
2021年12月25日 · 因此今天想要跟大家分享5種企劃案的製作內容，讓大家可以在寫企劃書時有一個基準，更能理清頭緒，另外也推薦了企劃相關課程以及推薦書籍，幫助大家能做好企畫書與計畫案。
2024年10月25日 · 摘要：簡要介紹企劃內容與目的。 背景分析：說明市場狀況及需求。 目標設定：清晰定義短期和長期目標。 執行計畫：詳細描述實施步驟與時間表。 預算規劃：列出所需資金及其用途。 風險評估：分析可能遇到的挑戰及應對策略。 如何確定企劃書的目標？
