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1. • • 導入保險科技應用為目前的發展趨勢，數位轉型為保險業帶來新商機，同時也要注意氣候風險帶來的挑戰，以減緩氣候變遷帶來的衝擊及考量長遠的社會總體利益。 此外，保險公司應定期檢視財務營運模式、組織結構，並進行策略性調整，確保有效經營同時兼顧循序漸進順利適用國際制度。
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     42位保險巨擘談新年展望 一窺2024保險代表字！ | 《現代保險》雜誌

2. 其他人也問了

   保險公司應如何因應市場上各種可能的結果和發展動態?

   • 通貨膨脹、 利率、 監管因素、 供應鏈中斷、關鍵領域的技能差距、貿易緊張局勢以及歐洲和中東的戰爭等多重總體經濟和地緣政治趨勢, 使保險業持續面臨更多不確定性。因此, 各家保險公司應做好準備,因應市場上各種可能的結果和發展動態, 對不可預知的一切做好準備。 截至本報告發布, 我們在去年《 全球保險業展望》報告中強調的許多總體經濟問題仍在持續。 去年年初急劇上升的利率和通貨膨脹率似乎已到最高峰。 事實上,對經濟衰退最壞情況的擔憂尚未成為現實,許多已開發經濟體金融衰退程度低於預期, 保險公司得以加快轉型步伐,在某些市場和業務領域把握成長機會。 儘管如此,總體經濟仍存在很大的不確定性,這意味著組織韌性仍然是保險公司的關鍵目標。

   安永2024年全球保險業展望報告 — 加深信任，釋放創新發展潛力

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   為什麼保險公司減少在某些市場的風險?

   • 近年來, 隨著洪水、 大雪、 熱浪、 乾旱、 野火、寒冬和熱帶風暴等自然災害的發生頻率和嚴重程度不斷增加,氣候風險保障方面的缺口也在不斷擴大。 如今,自然災害發生的地點和規模超出許多業內人士的預料。 因此,保險公司減少在某些市場的風險是可以理解的,特別是在監理機關限制保費增加的情況下。 但保險業歷年來的宗旨是保護個人、 企業和社會免遭嚴重風險,所以其有責任提供解決方案。 此外, 退出高風險市場( 如佛羅里達、 加州)可能會為新的市場進入者創造機會, 他們勇於承擔氣候風險,且更擅長應用新科技、 資料流和複雜的預測模型。 此外, 致力於開發新一代氣候風險解決方案的公司(不僅僅是傳統公司) 面臨很大的發展空間。 如今,準確評估和抵禦氣候風險所需的數據和技術已經廣泛可用,這一優勢已經觸手可及。

   安永2024年全球保險業展望報告 — 加深信任，釋放創新發展潛力

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   保險業如何因應世界各國、社會和客戶的挑戰?

   • 監理機關、政府官員、個人公民、投資者和其他利害關係人都希望保險業能夠因應世界各國、社會和客戶所面臨的複雜而緊迫的挑戰。 保險公司因其深厚的風險專業知識和能夠保護大眾、家庭以及企業的獨特能力而備受關注。 過去，保險公司的ESG和其他社會價值計畫往往是由企業社會責任部門或監管法遵團隊承擔。

   2024年全球保險業展望 — 如何透過信任和透明度促進成長 | 安永台灣 - EY

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   保險業的五大因素為何?

   • 這些短期危機是長期趨勢的一部份。近年來，影響保險業最深的五大因素為：社會、科技、經濟、環境和政治（Social, Technological, Economic, Environmental, and Political，簡稱STEEP），這些影響只會不斷擴大。 社會不穩定、科技顛覆、人口變化和 氣候變遷 正在導致一個更加破碎的世界，在這種狀況下，保險公司必須承擔更多、更頻繁的風險，這些發展也促成產業結構的重大變化。 大多數保險公司都會在確定最佳成長、吸引客戶以及更經濟、更有效率的營運模式下，展現自己的各種特質。 然而，那些藉由專注於客戶來重塑自己的公司，將會是最有效適應這些顛覆性影響的公司。 保險公司可能採取以下四種應對方式因應這些挑戰： 這是大多數保險公司最保守也最普遍的作法。

   PwC《保險業2030》報告：保險業面臨STEEP五大變革 需加速轉型與重塑

   www.pwc.tw/zh/news/press-release/press-20240403.html

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3. assets.ey.com › content › dam安永2024年全球保險業展望報告 — 加深信任，釋放創新發展潛力

   assets.ey.com › content › dam

   保險公司的首要任務是識別各種風險（從資料外洩到聲譽問題），並設計適當的管理體系。 採用適當 方法（制定治理架構）且快速行動（探索應用）的公司，有望在生成式AI時代獲得成功。

4. www.ey.com › zh_tw › news增加信任和透明度 如何提高保險業成長？ 解密保險業發展三大重點 ...

   www.ey.com › zh_tw › news

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   2024年5月14日 · 永續發展已成為保險業的重要考量因素，報告中建議，保險業應先以ESG（環境、社會、治理）投資為引領，結合保險業的風險管理與保單範疇，制定靈活的解決方案，為社會與環境帶來正面影響。

5. kpmg.com › tw › zh2023年臺灣保險業報告 - KPMG Taiwan

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   KPMG臺灣所於2023連續第四年推出以臺灣市場為主的保險業報告，由本所金融服務產業團隊專業人才對客戶的服務經驗及國內外市場趨勢的觀察，嚴選於2022-2023年內兼具影響力及重要性的議題作為闡述主軸進行撰寫，希冀本報告能持續給予各企業先進從不同

6. www.ey.com › zh_tw › insurance2024年全球保險業展望 — 如何透過信任和透明度促進成長 | ...

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   2023年11月29日 · 生態系統和嵌入式保險的興起，以及專屬保險公司的成長，證實了不斷變化的客戶需求可以重新定義市場。對於現有的保險業者而言，在面對包括從汽車、雲端計算到製藥行業等的參與者時，更需要恢復消費者的信任。 保險公司可採取以下行動確保競爭優勢：

7. www.pwc.tw › zh › publications《2025 保險業展望暨未來報告》重新構想保險業：聚焦信任、融合 ...

   www.pwc.tw › zh › publications

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   重新構想保險業樣貌的五個行動策略：. 保險業經歷了巨變。. PwC於2014年發布的《2020保險業報告（Insurance 2020）》曾指出，保險業正面臨來自人口結構變化、客戶期望日新月異、數位科技和資料分析技術不斷進步，以及新興風險管理的挑戰。.

8. www.pwc.tw › zh › newsPwC《保險業2030》報告：保險業面臨STEEP五大變革 需加速轉型與重塑

   www.pwc.tw › zh › news

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   2024年4月3日 · 最有魄力的保險公司直接以客戶至上為本，斟酌要如何創建獨特的業務和營運模式，重新定義保險的本質，並協助利害關係人在過程中避險。 對於大多數業者而言，這是一個長遠的目標。

9. kpmg.com › tw › zh2022年臺灣保險業報告 - KPMG Taiwan

   kpmg.com › tw › zh

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   1. 臺灣保險業概況 — 居高思危 歷史轉折點的省思. 2. 邁入IFRS 17之新時代 — 國際保險業者接軌觀察. 3. 純網路保險公司可創造的數位場域. 4.