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1. • • 全聯先解決核心用戶的結帳痛點，穩固基本盤後，再設法以其他創新服務吸引年輕客群，像是生活管家、分批取貨、跨店取貨與送貨到府等。 另一方面，全聯也在實體店內開發蛋白質、雞胸肉等健美食品區，或是精緻糕點區，搶攻健身族、小資族商機。 二是緊扣實體店的產品內容。
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     全聯的數位轉型 4 大招！如何一面穩固「婆媽粉」，又打動「年輕小資」的心？|經理人

2. 其他人也問了

   全聯數位轉型有哪些特色?

   • 我觀察全聯的數位轉型有幾個特色。 一是緊扣婆媽客群需求。 全聯先解決核心用戶的結帳痛點，穩固基本盤後，再設法以其他創新服務吸引年輕客群，像是生活管家、分批取貨、跨店取貨與送貨到府等。 另一方面，全聯也在實體店內開發蛋白質、雞胸肉等健美食品區，或是精緻糕點區，搶攻健身族、小資族商機。 二是緊扣實體店的產品內容。 如果全聯要經營上百萬件品項的電商，勢必大幅提高物流成本；全聯不盲從電商多品項上架，而是以原有的實體商品為主，實踐規模經濟效益。 延伸閱讀： 給資深主管看的數位轉型 4 心法！ 年輕人也可以學起來 三是緊扣「經濟美學」的核心價值。

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   全聯為何進階?

   • 全聯的核心優勢沒變，還是提供物美價廉的產品；但進階的是，透過巧妙運用數位行銷和社群媒體，讓消費者更喜歡它，不僅是「通路」，更成了生活中可以共享喜怒哀樂的好夥伴。 全聯小編的策略是「能多做就多做」，舉例來說，常有粉絲想了解各店的贈品兌換情形，他們便協助詢問商品部門同仁，而不是提供客服電話給消費者。

   【全聯小編】當「我挺你」的好朋友：從文青到婆媽都變鐵粉- Cheers …

   web.cheers.com.tw/issue/2018/brand/article/004.php

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   全聯可以跟上時代嗎?

   • 光是全聯自己跟上時代沒有用，還得帶著婆婆媽媽一起跟上時代。 PX Pay上線至今，40歲以上的客戶占整體的62%，其中甚至有7%的人是60歲以上的用戶。 「那代表大約有35萬的老年族群正在使用PX Pay，」 全聯執行長謝健南說。

   全聯PX Pay晉升第3大支付，林敏雄的數位轉型三部曲是什麼？

   www.bnext.com.tw/article/56084/pxmart-threestage-digitaltransformation

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   全聯為什麼不上市?

   • 全聯為什麼不IPO（公開募股；英文：initial public offering) ？ 財經專家阿格力則分享自己的觀點，認為全聯根本不需要上市的原因就是，它根本不缺錢。 阿格力在自己的YouTube頻道《 阿格力博識 》中分享自己的看法：

   全聯為何不上市櫃？好想買它的股票... 財經達人：別做白日夢！不需要 …

   www.businesstoday.com.tw/article/category/80393/post/202110270007/

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3. www.managertoday.com.tw › columns › view全聯的數位轉型 4 大招！如何一面穩固「婆媽粉」，又打動「年輕 ...

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   2021年4月15日 · 我觀察全聯的數位轉型有幾個特色。 一是緊扣婆媽客群需求。 全聯先解決核心用戶的結帳痛點，穩固基本盤後，再設法以其他創新服務吸引年輕客群，像是生活管家、分批取貨、跨店取貨與送貨到府等。

4. digimkt.com.tw › digital_trend › 數位轉型-全聯【數位轉型】從全聯先生到小時達，全聯的成功轉型之路

   digimkt.com.tw › digital_trend › 數位轉型-全聯

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   2021年3月17日 · 全聯福利中心利用策略佈局、行銷創意再加上數位轉型，成功打造了全聯的超市王國，如今已經有一千多家門市遍布全台，並創造破千億的年營業額，他們的成功故事，是值得台灣中小企業主與創業家們反覆咀嚼的經典案例。

5. www.managertoday.com.tw › columns › view這些年，全聯如何變身零售巨頭？3 個關鍵策略，缺一不可！ - 經理人

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   2016年3月16日 · 變形金鋼─變身五部曲. 1998年轉民營化後，成立全聯實業股份有限公司（以下簡稱全聯），承接原「軍公教福利中心」共68家賣場一開始以乾貨為基底，延續低價格為訴求，與廠商間合作方式延用寄售及售後付款模式。. 此外，持續積極展店增加通路據點，以提高 ...

6. www.bnext.com.tw › article › 78487全聯今年業績衝2,100億，林敏雄笑了：有規模就不怕考驗！成長關 ...

   www.bnext.com.tw › article › 78487

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   2024年2月29日 · 全聯今年業績衝2,100億，林敏雄笑了：有規模就不怕考驗！. 成長關鍵在2大布局. 全聯2023年成功達標2千億營業額，預期今年全聯店數將達1200店、全年營收破2,100億。. 全聯小時達、全支付2大數位佈局有何重要性？. ＃全聯福利中心. 程倚華. 超市龍頭全聯2月27日 ...

7. www.marketersgo.com › transformation › 202009為什麼全聯不做電商？副董謝健南：想轉型，先瞭解自己的優勢 - 行銷人

   www.marketersgo.com › transformation › 202009

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   2020年9月16日 · 大型零售商全聯實業(全聯福利中心)副董事長謝健南昨日(9月15日)在參與MarTech Asia－後疫情時代的行銷科技新世界會議時，就分享了實體店面遍佈全台灣的全聯是如何面對數位轉型的瓶頸，以及轉型的策略過程。

8. www.bnext.com.tw › article › 56084全聯PX Pay晉升第3大支付，林敏雄的數位轉型三部曲是什麼？

   www.bnext.com.tw › article › 56084

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   2019年12月27日 · 全聯目前門市數目也已經突破1,000間店，2020的重要目標，則是推廣第三波數位轉型策略：「實體電商」，同時翻新店型，引進更多獨家商品。 實體電商簡單來說，就是計劃以各門市為核心，讓附近的消費者可以先線上下單，再進到實體門市取貨。

9. www.bnext.com.tw › article › 60586電商想搶進生鮮！全聯坦言「至今都還虧錢」，副董分享轉型心法： ...

   www.bnext.com.tw › article › 60586

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   2020年12月17日 · 全聯坦言「至今都還虧錢」，副董分享轉型心法：先找到優勢. 全聯自2019年下半年推動數位轉型，至今自有支付PX Pay下載破750萬人次，背後推手全聯副董謝健南扮演重要角色，關於推動組織數位轉型，他怎麼做？. ＃全聯 ＃數位轉型. 陳映璇. 「未來十年，零售業 ...