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  1. 其他人也問了

    • HR 是什麼工作?人資工作內容、必備技能。人資的工作內容。除了常見的審核履歷、安排面試、佈達人事異動資訊等工作之外,其實人資工作範圍更為廣泛、內容包羅萬象。
    • HR/人資薪水是多少?HR/人資薪水。對人資工作有興趣的求職者,別忘記事先了解 HR 薪水是否符合預期。根據人力銀行的資料,並依照 HR 的職位和經驗,提供 HR 薪水給大家參考:
    • 人資職缺哪裡找?人資助理 People Operations Jr.Associate|FAZZ 金融科技公司。公司規模:大。人資薪水:30K ~ 40K TWD / 月。
    • 沒有 HR 經驗怎麼辦?推薦人資課程、自學管道。想成為人資,但沒有相關學經歷背景該怎麼入行?其實,現在有很多資源可以運用,透過自學、上課等方式,可以輕鬆入門人資行業!
  2. 2020年12月25日 · 多數的企業都會問要求填寫求職者的期望薪資因為這是核薪很大的一個參考值求職者開出來的薪水相當於對自己的信心有信心在市場上能拿到這樣的薪資另外企業有意願錄用的話也會希望能給求職者滿意的薪資能搶到人才所以提供自己的期望薪資是很重要的不論是履歷上的數字呈現或是面試中的回應都是在替自己爭取符合期望的薪資。 四、人力預算. 基本上,有規模一點的公司在年底會編明年的預算,在招募的時候也會依預算去做篩選跟核薪。 也可以說是...…人力預算「餘額」,因為每間公司分預算的方式不同,如果預算還夠,說不定你薪資會核不錯,如果額度快滿了,那很可能就會核不到漂亮的數字。 五、老闆喜好 !! 前面四點,都很有邏輯跟原則,但都贏不過「老闆喜好」。

    • 盤點競爭力與即戰力。第1步。盤點自己的競爭力與即戰力。先來定義一下我指的競爭力和即戰力。競爭力 : 可以和他人比較。(競)的專業能力強度,⚠️敢於替自己”爭”取的自信。
    • 找出市場上的PR值。第2步。找出自己在市場上的PR值。盤點完之後,要找出你在該領域中的PR值(註1)找工作說白一點就是把自己賣掉,所以要知道在眾多商品中,
    • 訂出你的可售範圍。第3 步。了解市場行情範圍,訂出你的可售範圍。可以透過各大人力銀行所提供的薪資情報,去找出該領域的薪資行情,最好是P25、P50、P75(註2)都有的,
    • 評估自身經濟需求。第四步。(從行情範圍中落出需求範圍)需要評估你的日常食衣住行育樂開銷,至少多少收入才夠你生活。繼續上一步的假設,
  3. 薪資管理是HR人資需要非常"細心"的領域需要確保公司的薪資體系公平合理同時又要能夠吸引外部人才和激勵內部員工HR人資需要了解如何設計企業內部的薪資結構以及比較市場薪酬已確保公司薪資競爭力員工關係對於企業人力資源穩定的重要性,遠遠超過傳統的薪資、獎金、福利的效益,人資HR主要的任務即增進員工對公司的信任感,使其快速在組織中產生認同與歸屬感,以及訂定員工協助方案 (EAP)。 法律合規性. HR人資必須通盤了解相關法規來因應對策及,以確保公司不違反法律。 HR人資需要通盤了解勞基法、性別平等工作法、性騷擾防治法、相關法規因應對策及合法節省勞健保費操作實務,亦處理契約終止及員工不能勝任及相關問題。 延伸閱讀: 人資如何成為企業的策略夥伴,而不僅僅是被動的配合者?

  4. 2022年7月17日 · 大公司是對應到公司的職等職級會有一個敘薪表用人單位較少能干涉中小型公司可能會依照公司薪資辦法新創公司的用人主管相對權力大一些比較好商量薪資增減的關鍵大多取決你有沒有帶人工作經驗個人能力與素質。 如果你工作資歷在五年內,學歷還是會是一個評估的重點。 其實公司能給你多少錢,除了看用人主管賞不賞賜你的個人能力,決策權大多是掌握在公司手裡的,獅子大開口多半沒用。 談判不是漫天喊價,而是在限制條件下爭取更多。 當你掌握更多公司資訊,事先了解核薪的遊戲規則,才有機會不戰而屈人之兵,幫自己贏得一個滿意的薪水。 當你只會被動的被公司牽著鼻子走,或是只會說依公司規定,那你一定會落入資方的圈套。

  5. 2020年2月26日 · 除非是國考或是銀行的考試入職之類的或是業務標準底薪否則一般企業都會問求職者的期望薪資因為這是核薪很大的一個參考值求職者開出來的薪水相當於對自己的信心有信心在市場上能拿到這樣的薪資. 另外企業有意願錄用的話也會希望能給求職者滿意的薪資能搶到人才所以提供自己的期望薪資是很重要的. 3️⃣外部薪資. 依政府統計或是人力銀行調查的薪資報告做基準以同產業薪資水平作為核薪參考值. 我自己是會到人力銀行上看競業類似的職缺開的薪資範圍. 4️⃣人力預算. 基本上,有規模一點的公司在年底會編明年的預算,在招募的時候也會依預算去做篩選跟核薪. 也可以說是…人力預算“餘額”,因為每間公司分預算的方式不同,如果預算還夠,說不定你薪資會核不錯,如果額度快滿了,那很可能就會核不到漂亮的數字.

  6. 2018年4月14日 · 人資常見功能一:【薪酬福利負責公司的薪酬制度包含定義組織的職等架構以及延伸出來每個職位對應到的薪酬福利擁有完善制度的公司各層職等都有薪資範圍因此核薪時除了考慮求職者的能力及期待薪資外也會遵守這個級距表以免造成不公平的現象此外也包含針對特殊職位設計不同的激勵方式例如高階主管的長期激勵辦法數位人才的技能津貼等。...