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- 原料及主要材料儲存是保證生產加工持續進行的重要條件和開展業務經營的物質基礎。 庫存原料及主要材料應分類存放、分檔管理、經常檢查、妥善保管，對發生的原料及主要材料收發業務應及時記賬，一般每月盤點一次。
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原料及主要材料儲存的重要條件是什麼?
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什麼是物料管理?
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2014年9月4日 · 原料及主要材料儲存是保證生產加工持續進行的重要條件和開展業務經營的物質基礎。 庫存原料及主要材料應分類存放、分檔管理、經常檢查、妥善保管，對發生的原料及主要材料收發業務應及時 記賬 ，一般每月盤點一次。
原料及主要材料儲存是保證生產加工持續進行的重要條件和開展業務經營的物質基礎。 庫存原料及主要材料應分類存放、分檔管理、經常檢查、妥善保管，對發生的原料及主要材料收發業務應及時記賬，一般每月盤點一次。
原料及主要材料儲存是保證生產加工持續進行的重要條件和開展業務經營的物質基礎。 庫存原料及主要材料應分類存放、分檔管理、經常檢查、妥善保管，對發生的原料及主要材料收發業務應及時記賬，一般每月盤點一次。
- 什麼是物料管理？
- 物料管理的5大原則
- 製造行業做好物料管理的優勢
- 做好物料管理的成功案例
- 結論
物料管理是為了滿足顧客需求，從計劃、執行、產品控制、最初端到最終的消費端，其物料管理被視為供應鏈中的一部份，而物料範圍也與原物料、製造零件、包裝材料、在製品庫存等相關，進行組織在物料實物供應時所相關的一切活動，都算是物料管理。
在物料管理中的5大原則，是指物料管理的5R原則，是任何公司都適用且實用的原則依據，分別是物料供應適時(Right time)、適值(Right quality)、適量(Right quantity)、適價(Right price)、適地(Right place)，下列簡單說明物料管理的5大原則。
由於製造業本身執行的是原料加工生產，或半成品進行製造成產品的模式，採購進料是必需執行的作業，但若沒做好物料管理，可能會發生缺料的生產不順，買多庫存爆量等問題，做好物料管理則是相對控管預算的源頭，也同步保持資金水位不過低。以工業電腦為例，下列3點是行業做好物料管理的優勢：
成立於1979年的心源工業，生產精密刀桿、切削刀具、角度頭、筒夾等精密機械零配件。擁有全世界超過300件專利，並積極投入日本、歐洲高階生產設備，落實優良品質管控及製程能力。近幾年中美貿易戰與新冠疫情的延燒反覆，全球終端應用產業總體需求變化、供應鏈佈局改變，缺工缺料等問題浮現，也面臨了不少挑戰。 在導入系統與梳理問題之前，心源遇到了以下的物料問題：
做好物料管理是目前適應變動時代下所必須執行的事項，不論外在條件或客戶需求都在急速變化的時候，做好物料管理，加強供應鏈管理與內部整合資訊溝通的即時性，將會是降低成本，維持庫存水位的必要條件，也是未來製造業生存的基本，更是企業不斷精進成長的關鍵。 內文資料來源 MBA智庫-物料管理 相關資訊
2019年5月6日 · 首先來簡單解釋一下概念，庫存（Inventory）是用來維持企業的日常經營，我們需要原材料（Raw Material）來啟動生產，維修與生產耗材（Maintenance，Repair，Operating）來輔助生產活動。 在加工過程中的庫存是在制品（Work-in-Process），最終做出來的就是成品（Finished Goods），通過銷售給客戶，實現了資金的回籠。 在運輸過程中的庫存是在途品（In-transit）。 如果產品質量不合格或消費者退貨，就會產生了退運品（Return）。 1.原材料. 指的是公司外購的物料，它們可以是鋼材鋁錠這種最初級的材料，也可以是已經深度加工過了，能夠直接用於裝配的總成件。
基本介紹. 中文名 ：倉儲管理. 外文名 ：Warehouse Management. 定義 ：通過倉庫對商品進行 儲存 和 保管. 任務 ：以 優質服務 、講信用建立企業形象. 基本概念. 倉儲管理是指通過倉庫對商品進行 儲存 和 保管 。 倉儲管理英文名稱 是Warehouse Management. 定義. 所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。 現代企業的倉庫已成為企業的物流中心。 過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本中心，而現在倉庫不僅被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業成功經營中的一個關鍵因素。 倉庫被企業作為連線供應方和需求方的橋樑。 從供應方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。
基本介紹. 中文名 ： 倉庫管理. 外文名 ：Warehouse Management. 簡稱 ：WM. 指 ：對倉儲貨物的收發. 概念綜述,五點含義,倉管方法,倉管流程,倉管原則,儲存原則,注意事項,核心探討,主要活動,活動類型,一般程式,倉管內容,倉管意義,庫管規定,解決方案,倉管理念,借出流程 ...
