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2019年5月27日 · 近年新政策、新資源、新措施湧向學校，校長如何有序有效，妥善執行，持續理順各項措施，避免墮入行政與財務陷阱，最大化善用資源。 單有堅定而良好的教育理念，並不保證就能完成職責，也不足以應對當前校長工作的最大挑戰，包括教師管理、危機處理 ...
2009年8月6日 · : 去年在學校實習時, 首先 你要考上教師 成為正式教師 : 我們學校的校長超級年輕的,做人處事也都令人敬佩!! : 聽說他在中辦待過 所以升的特別快!! : 所以想請問 : 當校長需要哪些資格?? 我舉個親戚的例子給你參考~~ 是個女性校長 : 還需要做過哪些事??
2014年12月12日 · 如何當一個好校長. 無數學校的發展道路證明了一個觀點：「一個好校長就是一所好學校」， 辦好學校，關鍵在於校長，校長是一校之魂。. 在一所學校里，校長不僅僅是學校各項工作的組織者與管理者，更是決策者和指揮者。. 校長的辦學思想、專業 ...
2017年3月5日 · 校長是一個學校的靈魂，是學校教書育人工作的組織者和領導者。一個好校長成就一所好學校，如何當好校長，來聽聽專家的建議。1.要為學校和教師集體確立首要信條, 即「要尊重學生」!2.要把教師凝結成為「由熱心人組成的友愛集體」。
2022年5月25日 · 據研究指出，高效能校長會展現以下4種領導行為：一、關注教學績效並與教師一起進行教學創新相關工作；二、努力營建一個積極進取及高生產力的工作文化；三、有效促進協作文化和發展專業學習社群；四、妥善管理資源及創造條件去支援學校改進工程。 成功校長須在校內建立互相關愛、有效溝通和真誠信任的文化。 （Shutterstock） 此外，另在領導技巧方面，成功校長一定要處理好以下3件事情： 一、 人（people）的問題： 那是指人力資源管理和人際關係的建立，例如在校內建立互相關愛（care）、有效溝通（communication）和真誠信任（trust）的元素； 二、 教學領導（instruction）的問題： 這裏是指如何提供適當條件，支援及促進教師的教學效能，最終可促成專業學習社群去執行學校改進工作；
一所學校辦得好不好？跟校長的個人能力、管理水平息息相關。作為有著20多年學校管理經驗的老行政，在談到如何當好一名校長的時候，分享了5個字，這5個字可以說是字字珠璣，會帶給一校之長很多管理的啟發： 第一個字：嚴
如何當校長？. 國立臺北教育大學. 更新 本文反串 校長的親屬在本校任職 遲到早退 自己的課會坐在辦公室裡忘記要上 午餐沒在教室過 午休也不看著學生 下課都在別班教室聊天 連教科書電子書櫃都沒有安裝 因為好奇如何當上這個隻手遮天的位子 所以來問問 ...
2016年2月1日 · 校長的勇氣：不適任老師轉校，只是把問題丟給別人. 不適任老師雖是一直存在於教育現場的問題，但曾任校長的李枝桃也提醒：請老師轉去別的學校絕非好辦法，那只是把問題丟給別人處理而已。. 一早，教務主任仁穩便氣呼呼地進我辦公室：「大姊，那個 ...
邁向校長之路 然則，該如何培育校長呢？從時間上來看，必須經歷一 段漫長的歲月；從內容上來看，必須修習足可勝任校長工作 的諸多「學養與歷練」。這只是校長的「職前教育」部分。若 合時間與內容二者而言，似可分為三個階段： 第一：「人人有望」階段。
當校長就應全力以赴領導眾人、發揮良善影響力，承擔起治校的重責大任，宛如開啟第二人生之路。 而今接受校長儲訓即是新生的開始。 特別感謝國家教育研究院今年巧思安排，要為我們製作「莫忘初衷」紀念牌，內文自行決定，期待未來的校長之路能有其 ...
