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      • 「陳列」必須考量人、物品與空間的關係,擁有數千本書籍的書店,該怎麼透過陳列提高銷售、加深品牌意象,或是創造與讀者的良好互動呢? 除了安全、易取的基本原則,為了達到不同的目的,展陳的構圖、色彩的使用、數量的控制、層次感的堆疊,甚至是獨特的書籍分類技巧,都是可以發揮創意、展現書店風格的地方。 從改變陳列開始,讀者如何與書相遇,由你決定!
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  1. 其他人也問了

  2. 2022年10月12日 · 對一家書店來說,創造讀者與書相遇的機會仍然應該要是最終目的——「如果混淆了手段與目的,例如開設了一家書店,最後卻失去了推廣閱讀的初衷,那可能原本書店的那個精神就會越來越稀薄。

    • DFUN
  3. 2016年2月14日 · Readmoo閱讀最前線. 掌握出版新動態,探索讀寫新關係! Readmoo是「買書 x 看書 x 分享書」的閱讀基地;是一個可以購買電子書,同時又提供一個讓讀者進行評論、畫線、註記,與串連、分享的社群閱讀園地。 我們認為,閱讀本質,是一個有溫度、有感動的知識交流旅程;同時,我們也相信,閱讀經驗可以透過電子書而更圓滿……。 訂閱作者. 收藏本文. 我們想讓你知道的是. 當由大型通路來決定一本書被看到的機會時,那些更難被人注意到的「小眾書」,反而需要傾力守護,這也是極具個性的獨立書店最珍貴之處。 文:陳怡慈. 時值文化議題如火如荼之際,時報出版《 改變街區的獨立小店 》,是京都惠文社一乘寺店店長堀部篤史,面對獨立書店夾擊於大型連鎖書店及講求CP值等價值觀的環境下,探討獨立小店存在意義的作品。

  4. 2017年2月2日 · 他們的創辦人對書和書店有著不同的理解,也有不同的嘗試,從而讓「本屋」——這個日本人對小書店的口語化稱呼,更加具有人情味和多樣化定位,讓它成為人們不同內心世界的入口。

  5. 2016年2月16日 · 獨立書店的出現,正好滿足了有個人化需求的讀者,而不同的書店經營者有各自的選書邏輯及喜好,書店主題及陳列的方式更能表現出獨特感以及在地感。. 文:鍾尚樺、陳怡慈. 有段時間,三餘曾經是高雄唯一的獨立書店,但當我提及此事時,店長尚樺 ...

  6. 2018年9月18日 · 在這樣的艱難處境中,水石書店如何在短短幾年間絕處逢生,轉虧為盈? 這年頭有人還想要進書店嗎?水石書店盡可能創造讀者與書相遇的機會,他們在一些地方以水石書店以外的名字建立分店,看起來完全不像連鎖書店啊!

  7. 2023年11月22日 · 在演算法的機制下,各行業的經營者們,貌似只有兩件事能做:一是下廣告,與大資本瓜分注意力商機。 而二則為找出自家文化,並重點經營也培養顧客。 邊譜書店企圖讓讀者記住。 這個在粉專上屢屢發長文的版主「阿四」,是廖英良的書店虛擬人設,要透過長文吸引人們的點進來一窺究竟。 並由每一則貼文當中的語境,生出更多好奇,上下滾動所有文章,而了解這間書店的獨特。 然而這樣的策略也屬實有些收穫,人們在書店大小事貼文當中,能見到新書推薦,也得知邊譜老闆所維護的「地下噪音」讀書會是能由每個參與者自由提出思辨的文藝沙龍。 一個書店的使命:永遠保持好玩且陌生.

  8. 2022年1月25日 · 我認為實體書店有推廣閱讀的效應,可以讓平常不閱讀的人,因為經過書店看到特別的書而有閱讀書籍的念頭。 如果從這個角度出發,就得要思考政府是不是要適時介入,讓遊戲規則更公平,更有利於實體書店生存,譬如稅負上的減免或圖書統一定價。