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- 關於寶成 寶成工業股份有限公司 (下稱「寶成工業」）成立於1969年9月，初期主要從事塑膠鞋之生產製造及出口，爾後開始專注於運動鞋及休閒鞋之研發製造，並於近年積極發展運動用品通路業務。 發展至今，寶成工業已轉型為產業控股公司的方式運作，藉由旗下轉投資公司致力於「製鞋」及「通路」二大核心業務之經營。
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2024年7月18日 · 寶成工業股份有限公司 （簡稱 寶成工業 ）是 臺灣 一家以 鞋類 代工 為主要業務的企業，目前其主要代工客戶包括 Nike 、 adidas 、 Asics 、 New Balance 、 Timberland 以及 Salomon 等國際品牌，是臺灣 跨國企業 中少數以 中臺灣 為總部的企業。. 2008年6月， 富比士 公佈 ...
寶成工業股份有限公司 (下稱「寶成工業」）成立於1969年9月，初期主要從事塑膠鞋之生產製造及出口，爾後開始專注於運動鞋及休閒鞋之研發製造，並於近年積極發展運動用品通路業務。. 發展至今，寶成工業已轉型為產業控股公司的方式運作，藉由旗下轉投資 ...
明年成立將滿40年的寶成工業，是當前全球最大運動鞋製造廠，去年產量高達2.3億雙，一共幫50個國際品牌代工，包括NIKE、adidas、Puma、New Balance等，都是寶成的客戶群。
- 創辦起家
- 全球佈局
- 經營接班
- 製鞋業的整合供應地位
- 客戶關係
- 跨界經營
寶成是由創辦人蔡裕元先生在台灣中部的鄉村起家，原先是以生產手工鞋起家，隨著民國五零年代之後台灣輕工業產業的崛起，在家族第二代蔡其瑞接手之後，寶成也開始設立工廠，進行塑膠鞋面的製造，並於 1978 年開始接到運動品牌的訂單，開始製造運動鞋。 在那個年代，進行代工製造的廠商數量不計其數，寶成能夠一路做大並到達如今地位的原因之一，便是來自於經營階層的策略，在早期除了持續提升品質之外，也願意將資金投入在設備以及廠房上，進行產業的升級。 例如手工鞋業務透過台灣鄉村當時充沛的人力，寶成已經成功做到全台前幾大的時候，蔡其瑞毅然決定增設廠房生產當時單價更高的運動鞋，建立起現代化的工廠進行生產製造，也成功接到來自於運動品牌商的訂單，開啟了運動鞋的生產之路；並且如同其他成功的 OEM 代工製造商一樣，在 198...
在自動化技術尚未普及的年代，製鞋業務是一個耗費大量人力的工作，雖然原材料成本就佔鞋子整體過半的成本，但因為原料價格相對好控制，反倒是逐漸上升的人力成本成為製鞋業不得不嚴肅面對的問題。 1988 年，寶成爭取到運動知名品牌 NIKE 的訂單，在 1980 年代為了與當時製鞋業務興盛的韓國公司競爭，寶成必須尋找到更好的生產基地，於是也成為第一批西進大陸的廠商之一，設置在東莞以及珠江流域，這時的寶成已經是頗具規模的公司；1990 年寶成工業在台灣證交所上市；1992 年寶成旗下以創辦人命名、在中國生產的「裕元工業（0551-HK）」在香港證券市場上市，同年於印尼設廠；1994 年在越南設廠，之後陸續在人力成本較低的區域如孟加拉、柬埔寨、緬甸設廠以維持價格的競爭力。 寶成借力於與中國先行合作有同語言...
隨著時間過去，寶成也面對企業領導人再度接班的局面，自 2008 年開始進入公司體系學習，2012 年蔡其瑞大女兒蔡佩君成為了新的執行長，並且引入了新的管理團隊，接手之後將寶成從運動製造代工逐步往運動服務的方向前進，嘗試著走出與老一輩不同的道路，也維持著過往的投資策略，如今這些業外的投資對於寶成股票的評價已經佔有舉足輕重的地位。 隨後寶成歷經 2014 年的越南罷工與暴動事件、製鞋業自動化技術的推出，以及 2017 年初的寶勝作帳事件，寶成仍持續著發展方向，引入自動化技術與持續整合供應鏈資源等方式因應著科技的創新；2018 年初，寶成宣布斥資將寶勝國際私有化，成為寶成直接控制 100% 股權的子公司，也可以看見製鞋與通路作為發展重心的逐漸平衡。 寶成的崛起固然有歷史背景的因素，但身處競爭激烈的...
製鞋的流程包含上游材料的選擇以及採購，再經過打版、針車、成型、上底、入楦、包裝等等程序，因此需要鞋材廠商（皮革、人造皮、黏扣帶等）、製鞋流程以及相關周邊產業（鞋盒、鞋材貿易等）的配合。 寶成多年致力於進行的就是供應鏈管理，將上中下游不同廠商的資源進行垂直整合，例如透過旗下公司轉投資製造鞋材的廠商，例如皮革廠三芳（1307-TW），一方面穩固原料的來源，也讓轉投資的公司能夠加入供應量放大產量，或是用合資的方式找到合作的夥伴。在成為 NIKE 供應商時，為了符合 NIKE 對於鞋盒的嚴格要求，找上造紙業的正隆（1904-TW）成立東莞正隆紙器公司，借助正隆的技術迅速讓寶成能夠交出讓客戶滿意的表現。 透過持續的垂直整合方式，寶成打造出一套垂直整合的供應鏈，透過掌握從原料到出貨物流的種種流程，不僅能...
寶成（裕元）作為全球最具規模的製鞋公司，客戶包含了不同品牌、不同種類的廠商，不同廠商之間會有競爭的關係，也因此對於生產商的選擇相當審慎。寶成針對不同客戶開設不同的生產線，並且將不同品牌的事業進行分開管理，以讓客戶放心將訂單交給寶成，不怕商業機密外洩。 隨著時間發展，寶成也從 OEM 業務轉變為 ODM 服務，品牌客戶會將研發中心設在工廠當中，品牌客戶通常專精在設計能力、研發、專利以及銷售上；而像裕元工業這類製鞋公司則是強在成本與時間控管還有製造上，兩者緊密合作，在研發設計的同時製造方也可以給予即時的回饋意見，除了提升生產效率，也加深寶成與客戶間的合作關係，使得替換寶成的轉換成本提升。
除了老本行的製鞋業務之外，寶成作為產業控股公司，也陸續進行不同的發展，例如自 1992 年開始的品牌代理業務，目前已經發展成為集團除了製鞋以外的一大業務，也從裕元工業底下分拆上市的寶勝國際（後來寶成宣布將其買回私有化），也有轉投資製造運動服飾的鷹美以及運動包配件的其利工業等。 除此之外，寶成也轉投資過電子業，包含精英電腦（2331-TW）、已賣出的精成科技（6191-TW）等，以及金融業兆豐金 ( 2886-TW ) 以及合資公司潤成投資的南山人壽)、台中裕元花園酒店，儘管業外公司眾多也帶來業外的損益，但目前寶成仍舊以製鞋與通路為兩大核心業務。 寶成製鞋本業面臨自動化技術的挑戰，通路業務的傳統銷售模式也面臨電商的競爭壓力，寶成除了持續與客戶保持緊密的合作關係之外，也朝高科技生產、運動服務方向...
寶成 ( 9904-TW ) 以製鞋代工起家，主要業務除了製鞋代工 ( 裕元工業 ) 以外，還有主要位於中國市場的運動通路業務 — 寶勝國際 ( 3813-HK )，以及轉投資許多子公司的多角化經營的寶成集團，在人力成本上升以及新科技衝擊舊有業務等等外在因素的緣故，對這
2008年4月2日 · 明年成立將滿40年的寶成工業，是當前全球最大運動鞋製造廠，去年產量高達2.3億雙，一共幫50個國際品牌代工，包括NIKE、adidas、Puma、New Balance等，都是寶成的客戶群。. 在寶成台中總部大樓的總裁辦公室牆上，還掛有籃球明星喬登（Michael Jordan）到東莞廠區附設 ...
2024年7月10日 · 寶成工業股份有限公司. 公司成立於1969年，公司主要從事鞋類製造業務，為Nike、adidas、Asics、New Balance、Timberland及Salomon等國際品牌代工製造及代工 ...
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