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1. behold.oc.org慷慨對待你的牧師——再思傳道人薪資（鄧潔明、謝昉） ...

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   2015年5月27日 · 本文希望從聖經和實踐兩個角度，鼓勵教會慷慨對待牧師，進一步思考傳道人薪資的標準。 為什麼要慷慨地對待牧師？ 第一，教會本該慷慨，而非吝嗇. 所有跟“教會給付牧者薪資”有關的經文，都強調教會應該慷慨，而不是吝嗇。 保羅在《提摩太前書》5：17指出，那些“那善於管理教會的長老，當以為配受加倍的敬奉”，而那“勞苦傳道教導人的，更當如此”。 接下來，保羅援引《申命記》25章說，“工人得工價是應當的”。 這表明他所談到的，不僅僅是一般的“尊重”，而是在金錢供應上的尊重。 在《加拉太書》6：6，保羅告訴教會，“在道理上受教的，當把一切需用的供給施教的人”。 在《哥林多前書》9：10-11，保羅將傳道人得薪資的權利與農夫大豐收時得回報相比較。

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2. behold.oc.org誰要調整心態？——十一奉獻與傳道人薪資（海清） ...

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   2018年11月20日 · 在專職傳道人缺少的大環境下，有能力的教會需要調整傳道人薪資，讓他們沒有後顧之憂，專心傳道。 幾年前有位弟兄建議，傳道人的薪資應該在所服事教會會眾薪資的中等水平。

3. ct.org.tw › html › news壯世代是教會服事主力！ 牧者鼓勵會友人生下半場活出精采

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   3 天前 · 他說，教會的傳道人薪資福利制度，多半比照勞基法，一般是65歲退休。但這些65歲屆齡退休的傳道人，服事成熟老練，特別是主任牧師層級，教會也希望延後他們的退休年齡。因此，現在不少教會採取在65歲以後，一年一聘的方式，希望他們可以做到70歲。

4. 其他人也問了

   教會如何鼓勵傳道人降薪?

   • 教會或許可以考慮為植堂、學生事工籌款，或是聘用半職的傳道人。 但不應鼓勵或暗示傳道人降薪，“以受苦心志”來面對低薪。 筆者想特別指出的是，“量入為出”——即根據教會的奉獻收入決定牧師的薪資，並不是最合理的做法，因為華人基督徒普遍奉獻少，甚至不奉獻。 筆者認為，根據前述原則，制定合理的、慷慨的薪酬待遇，並用聖經教導會眾，在金錢的管理上忠心，慷慨奉獻，支持教會的事工，是合理的做法。 這一教導，讓教會的平信徒長老（帶職長老）來做，更加合適。 這可以參考鄧潔明牧師的文章《基督徒該奉獻多少？ 》（http：//cn.9marks.org/article/how-much-should-christians-give/）。 我們教會發這篇文章給所有預備加入教會的弟兄姊妹，並鼓勵他們在金錢管理上忠心。

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   教會薪酬是什麼?

   • 「教會薪酬」（ChurchSalary）這個機構背後的動力是什麼？ 在你對牧師和教會工作人員的研究中，你是否發現大多數人都得不到足夠的報酬？ 是的，很大一部分教會職員的薪酬都不足。 在較小的教會、鄉村教會和雙職工作的牧師身上尤其如此。 全美福音派協會（National Association of Evangelicals）2015年在全國範圍內對超過4,000名神職人員進行了調查，發現有不到一半的人年薪不到5萬美元。

   牧師應如何處理薪酬問題？

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   教會如何支持牧師的薪資?

   • 對於植堂初期的教會、以學生為主的教會，恐怕沒有力量同時供應事工需要和牧師家庭需要。 教會或許可以考慮為植堂、學生事工籌款，或是聘用半職的傳道人。 但不應鼓勵或暗示傳道人降薪，“以受苦心志”來面對低薪。 筆者想特別指出的是，“量入為出”——即根據教會的奉獻收入決定牧師的薪資，並不是最合理的做法，因為華人基督徒普遍奉獻少，甚至不奉獻。 筆者認為，根據前述原則，制定合理的、慷慨的薪酬待遇，並用聖經教導會眾，在金錢的管理上忠心，慷慨奉獻，支持教會的事工，是合理的做法。 這一教導，讓教會的平信徒長老（帶職長老）來做，更加合適。 這可以參考鄧潔明牧師的文章《基督徒該奉獻多少？

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   教會外薪資水平如何影響同類公務員的薪資?

   • 考慮教會外的薪資水平作爲基準 同類公務員的薪資是多少？ 和牧師類似，許多公職人員願意以低於他們在公開市場上可以賺到的錢工作。 不過就像教會一樣，他們的僱主不希望他們最終因爲缺錢而被迫進入私營企業。

   該給全職同工多少薪酬？ - 9Marks

   tc.9marks.org/article/how-much-should-we-pay-our-staff

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   教會成員比例比較多時,傳道人的謝禮金應該如何考量?

   • 當然，以上四個原則，謝禮金應該綜合考量。 有些教會成員比例比較多的是學生或者低收入人群，教會可能未必承擔得起一定的財務開銷，在這樣的情況下，傳道人的謝禮金較低是可以理解的。 此時，教會聘請半職或者是帶職的傳道人，可能是更好的做法。 此外，傳道人自己對供應的看法也很重要。

   當傳道人需要賣血以渡艱難……（主恩、主鑒）2020.07.10 – OC举目网站

   behold.oc.org/?p=45224

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   教會員工薪資、福利佔教會總預算的比例為何?

   • 當然，每個教會的情況不同，在不同的地區也會有不同的考量（例如，中國大陸的法律就不要求殘障保險），但是我們相信，這些原則——無論是出於聖經，還是出於常識和智慧——都是普遍適用的。 我們教會有相當多的全職職員（教會成員900多人，職員20人），所以最後匯總下來，員工薪資、福利佔教會總預算的一半左右（正好是《教》文建議的比例）。 對於植堂初期的教會、以學生為主的教會，恐怕沒有力量同時供應事工需要和牧師家庭需要。

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5. behold.oc.org當傳道人需要賣血以渡艱難……（主恩、主鑒） ...

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   2020年7月10日 · 我們相信，當教會照著聖經的教導供應傳道人，甚至厚待傳道人時，首先傳道人可以專心“以祈禱傳道為事”；教會全體也會因著遵行真理而蒙神賜福，在諸般的恩賜上多而又多，“神的道也因此興旺起來”。

6. tc.9marks.org › article › how-much-should-we-pay-our-staff該給全職同工多少薪酬？ - 9Marks

   tc.9marks.org › article › how-much-should-we-pay-our-staff

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   • 慷慨
   • 信任
   • 如何幫助陷入財務困境的同工？
   • 註釋

   新約每次談到對教會同工和宣教士的經濟支持時，都強調慷慨（強調爲本文作者所加）。 1. 「在道理上受教的，當把一切需用的供給施教的人。」（加6:6） 2. 「那善於管理教會的長老，當以爲配受加倍的敬奉。那勞苦傳道教導人的，更當如此。」（提前5:17） 3. 「你要盡力給律師西納和亞波羅送行，確保他們沒有缺乏。」（多3:13） 4. 「你若配得過神，幫助他們往前行，這就好了。」（約叄6） 不要在薪酬上對你們的同工吝嗇。如果你們的牧師因財務需要而在事奉上分心，對你們有什麼好處？同樣，過度慷慨也是有可能的。奢侈的薪酬是糟糕的管理，還可能會扭曲牧師的事奉動機。畢竟，他要作的是「不是因爲貪財，乃是出於樂意」的牧人（彼前5:2）。 那麼，慷慨但不奢侈的薪酬是怎樣的呢？就像美麗一樣，似乎「慷慨」也取決於觀察...

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   除了慷慨之外，也要考慮信任的重要性。在我開始在教會擔任牧師的前幾年，我在我們教會的薪酬委員會服事。我一邊做這個一邊在商界工作，當時並不知道我幫助制定的薪資有一天會成爲我自己的。我在這樣一個獨特的位置上，我現在賴以生活的教會薪資標準就是我自己設計的。我從這種轉變——從平信徒變成牧師——當中學到的一課是，爲教會工作有一種內在的脆弱性。 打個比方，考慮一下爲大公司工作和爲你父親的小企事業工作之間的區別。二者都涉及到信任——但在家族企業中信任是不同的，因爲關係超出了業務的範圍。 當我在商界工作時，我的僱主希望我能爲自己著想，而我在談判薪酬時也考慮到了這一點。然而當我開始爲教會工作時，這種關係發生了變化。它更像是爲家族企業工作。當然，我接受這個工作之前我們已經討論了我的報酬，但不是以營利性世界所期待的...

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   如果自己的同工陷入財務困境，教會該怎麼做？在這些情況下，重要的是牢記我前面概述的提摩太前書5章的原則，即一個人因做工而當得報酬。這裡是一些當你的同工處於經濟困難時要問的問題： 第一，這是我們的錯嗎？ 與獲得的服事相比，教會所支付的報酬是否過低了？這種情況下，除了調整薪酬之外，教會可以提供獎金來補救這一錯誤。一個同工的需求水平與這項任務並非無關。只有在特殊情況下（如實習生），教會雖然明知該薪酬不足以覆蓋其生活所需，卻仍可以聘用這名同工。 第二，他們的職位不對嗎？ 你不能僅僅因爲一個人的需求增加了就增加他的薪酬。有可能這個人的需要的確超出了這份工作所能支持的範圍。這種情況下你可以幫助他們提升自己的技能，這樣他們可以轉去做另一份工作。 第三，他們的財務管理不善嗎？ 也許同工的財務困境起因於他們沒有...

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   關於薪酬的三個注意事項：（1）不要假設僅僅因爲一套薪酬方案對一個人的前任適用，對他們也適用。需求因人而異（比如，他們有特殊的健康問題，或是在別的國家需要照顧的家人）。（2）一些教會從一個基準線開始，然後減去一個同工該奉獻給教會的錢，他們以爲一開始就不給他們這個錢會更節稅。別這樣做！因爲奉獻是收入的主要用途之一（弗4:28），而牧師要給羊群做榜樣（彼前5:3），不要僅僅因爲牧師爲教會工作就剝奪他們奉獻的快樂。（3）即使你的牧師是單身漢，明智的做法也是根據一個家庭的需要來考慮其需求。畢竟，他可能有一天會成家，或者即使他不成家，他的替代者也可能會。不要僅僅因爲你的牧師的婚姻狀況就減少他的薪酬。 在你和他們的溝通中，區分慈善和薪酬是很重要的，但由於稅務原因，這兩者可能會不易分辨。最有可能的是，給一個...

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7. tc.9marks.org › article › how-much-should-you-pay-your-pastors應當給你的牧師多少薪酬？ - 9Marks

   tc.9marks.org › article › how-much-should-you-pay-your-pastors

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   通常，一間健康的教會才能做出榮耀神、鼓勵人且於人有益的牧師薪酬待遇決策。 尤其，對地方教會的成員制有合乎聖經的理解，這對於做出健康的薪酬待遇決策至關重要。

8. tc.tgcchinese.org › article › pastors-approach-salary-question牧師應如何處理薪酬問題？

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   2019年3月22日 · 「教會薪酬」（ChurchSalary）可以如何幫助他們？ 牧師一般沒有投資，所以他們的生活都靠薪水。 爲了幫助讓薪水盡可能公平和慷慨，我們多年來一直在收集教會的薪酬信息。