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2024年7月15日 · 一身筆挺西裝，說起話來有條不紊，眼前身高 188 公分的男子，是現年 54 歲的御頂國際董事長孫正強。 2023 年，由他領軍成立的正豐資本私募基金，以 2.34 億元新台幣買下御頂 32％股權，並於同年 8 月取得經營權。 攤開御頂財報，過去五年，御頂連年虧損，最慘的 2021 年，每股盈餘（EPS）甚至負 6.64 元。 外界好奇，作為一個餐飲門外漢，孫正強要怎麼經營御頂？ 「我們是逢低買進！ 」孫正強一語道破自己入股投資的起心動念，語氣裡透著十足自信，「到目前為止不錯，今年第一季已經轉虧為盈，EPS 是 0.28 元。 這不是孫正強第一次以逢低買進的方式取得公司經營權。 過去，虧損嚴重的久陽精密、榮福，也都曾在他手中轉虧為盈。
2017年1月3日 · 少了婚禮顧問的資訊，新人就得親自在茫茫店海中搜尋合適的店家與價格，不能專注在其他更重要的事，甚至因此被海削一筆。 廣義來說，就連你家巷口的便利商店，作為零售商也算是你和製造商之間的中間人。
2020年6月15日 · 載入失敗. 感情裡意見不合，怎麼溝通？. 這個問題如果發生在「婚姻」裡，那可真的難了 >>. 情侶吵架很常見，意見不合多說兩句就吵起來，吵到後面有人奪門而出，但起點是一件小到忘了是什麼的事。. 情侶之間的不合，我通常會建議對方先溝通，請見 ...
- 調查模組化 凱動方案降低市調進入門檻
- 龐大樣本庫、反欺詐技術 讓kantar Profiles精準掌握市調結果
- 參加未來商務展促進合作 為台灣企業再創成長高峰
而凱度（Kantar）做為全球前三大市場調查公司，集團內的凱度全球線上調查（Kantar Profiles Division）因應趨勢變化，推出的「凱動方案」，就成了企業、品牌在因應變動時，掌握趨勢與消費者的解方。 徐誠輝進一步解釋，他投入市調產業已逾20年，觀察到企業大多不熟悉市調，從設計問卷、找受訪者到資料分析，每個階段都困難重重。但Kantar Profiles提出的「凱動方案」，就是將多年來在各產業、市調間累積的豐富經驗和數據，研擬成70％標準化、30％客製化的調查模組，客戶只要針對概念測試、新品研發、品牌印象變化等不同目的，填入品牌、產品資訊後，便能完成問卷、展開市調，「凱動方案是將市調過程『化繁為簡』。」 接著，考量到「資料分析」也是門檻，過去如果企業、品牌不懂SPSS等專業統計...
徐誠輝分析，Kantar Profiles成為企業、品牌信賴的市調機構的關鍵，首先在於擁有逾1.7億、遍及超過130個國家受訪者的龐大線上樣本庫。事實上，Kantar Profiles經營了獨家的「Life Points問卷調查平台」，只要消費者接受訪問、樂意向品牌分享意見，便能獲得積分，而積分通通能兌換成電影票、優惠券、現金等獎勵，自然能吸引大量樣本。若是品牌想要快速完成某些國際間的市調，「凱度在許多地區都有分部，假設某個位於台灣的品牌，想調查非洲的市場情形，我們都有足夠的團隊能提供針對當地市場的觀察。」 近年來，Kantar Profiles也留意到線上市調問卷收集的「欺詐」問題，陸續推出Qubed、OpenQ等反欺詐技術，都讓市調結果更獲得企業、品牌信任。Qubed是運用機器學習，在市...
7月25日起，Kantar Profiles將參加台灣年度AI產業創新展會「2024 AI Taiwan未來商務展」。徐誠輝指出，台灣半導體產業蓬勃發展，在全球競爭力位居前茅，多以B2B模式為主的廠商，若藉由市調研究，對歐美等國的客戶有更多的理解與掌握度，勢必能更上一層樓，「台灣臥虎藏龍，有很棒的企業、技術與人才，我們期待運用Kantar Profiles嚴謹的市調研究，與更多廠商交流、合作，為這些好企業、好產品，再創成長高峰。」
2024年6月13日 · 穿越時空到未來的任率發現好友賢珠，竟然和自己的哥哥結婚，甚至生了 2 個小孩。 任率原本希望能夠回到過去，改變賢珠的命運，但賢珠卻說改變過去也未必更好，不如接受自己的選擇與命運安排，並學會在當下找到快樂。
2017年9月28日 · 1. 培養紀律感. 費特米說，之所以她能在Google獲得職位，跟她的父母有很大的關係。 他們是70年代時期的移民者，一路從伊朗到了美國，中間艱辛不為外人道，但正因如此，他們更強調子女的教育與自力更生的能力。 她跟她的兄弟姊妹被父母規定，每年夏天都必須額外補強數學跟科學教育，此外還得再打一份工。 強大的學習與謀生壓力，養成了她的紀律、成為她生活的一部分。 這也為她的知識基模打下良好基礎，「所以當我們的朋友都還在做保母跟警衛時，我已經在一間公司裡，為律師做專利研究。 2. 建立自己的人脈網絡. Google聚集了天底下頂尖的人才，在那裡除了有趣的工作之外，最棒的是可以遇見許多有趣的人。
2017年7月3日 · 他 將要結婚； 她 將要結婚. 他 會更穩定； 她 馬上會懷孕和離職. 這是摘錄自Blau & Ferber (1992)書中的一段文字，男的「他」和女的「她」，做了同樣的職場行為，卻被賦予不同的意義。. 職場的刻板印象真的如此嗎？. 有很多研究都指出，只要看到「女性名字 ...
