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  1. 2023年1月24日 · 根據觀光局調查,在疫情較嚴重的2021,53.5%的受訪民眾表示因疫情而減少國內旅遊次數,較2020年的37.0%增加16.5個百分點;而減少的原因以「仍然擔心受到感染」及「配合政府防疫宣導政策」為主。

  2. 據了解,因應疫情發展,觀光發展策略布局在2021至2022年,將持續提振國旅,將整備分區旅遊特色及提升景區品質、引導產業配合政策轉型開發主題旅遊產品、優化產業經營能力及培養專業職能、加強數位科技應用。

    • 公衛危機衝擊觀光旅遊市場
    • 疫情中展現韌性 - 人性化體驗創造新價值
    • 人性化體驗的關鍵要素-「分享」與「嘗試」
    • 結語

    若進一步分析新冠疫情對觀光旅遊產業的「跨國旅遊」及「本土旅遊」兩個市場的影響,在跨國旅遊市場方面,伴隨新冠肺炎的盛行,各國紛紛於2 - 3月之間開始實行邊境管制,是產業遭受衝擊的主因。以台灣而言,隨著各國陸續施行鎖國政策,4月份全台的入境人次大幅衰退至2,559人次,以觀光旅遊目的入境旅客僅有10人,與疫情爆發前接近50萬人次的規模呈現鮮明對比。隨著跨國人流移動被迫停止,曾經佔據旅行社業者收入相當大比重的跨國旅遊業務停擺,航空業及郵輪業者也失去了客戶基礎,受創慘重。另一方面,對於本土旅遊,新冠肺炎所帶來的公衛危機則是主要挑戰。在疫情爆發的初期,大部分民眾選擇避免出入群聚場所,為觀光遊憩區、飯店、百貨等傳統旅遊景點與相關業者帶來顯著的衝擊。根據交通部的統計數據,2020年4月,全台觀光旅館的住...

    不過,即使在疫情衝擊之下,我們仍然看到許多業者展現韌性,從困境中逆勢突圍。這些成功突圍的業者,投入許多心力,深刻的瞭解其客戶的需求,並透過分眾服務提供深度體驗,趁機鞏固顧客忠誠度,也吸引新客上門。以位於南投日月潭的涵碧樓為例,涵碧樓在2020年3月,配合全球健康旅遊(Wellness Travel)的風潮,推出結合管家服務、飲食、瑜珈等身心靈課程的養生之旅專案。涵碧樓看準健康旅遊這個分眾市場,主動出擊建立了自己獨特的市場定位,在疫情影響之中仍維持八成以上的住房率。另外也有業者展現魄力,快速調整經營策略,預備在市場從疫情中復甦後,大舉反攻。台灣龍頭旅行社雄獅集團將出境旅遊部門人員轉入本土旅遊部門,部門人員數從280人一舉擴增至1,500人,全力搶攻內需旅遊的商機。同時,也宣示進行策略轉型為「生...

    在勤業眾信的價值羅盤(Values Compass)之中,我們標示了人性體驗的8個價值,分別是:好奇(Curiosity)、分享(Sharing)、歸屬感(Belonging)、關懷(Caring)、掌控(Control)、學習(Learning)、企圖心(Ambition)、嘗試(Trying)。以旅遊產業而言,經常旅遊,且對於特定品牌或企業有高度忠誠的顧客,顯然會是旅遊市場中最快復甦的一塊。因此,勤業眾信以價值羅盤中的8個價值為出發點,分析參與航空業者與旅館業者「忠誠計畫」(Loyalty Plan)的會員 - 那些最常旅遊、最有忠誠度的客戶,以了解這些忠誠客戶最關注的價值有哪些。不令人意外的,兩個產業的顧客分析結果有著驚人的相似性,並指向兩個最重要的特質:「分享」與「嘗試」。分享,讓忠...

    對觀光旅遊產業而言,人流即是金流。新冠疫情爆發促使海外旅客大幅減少,也為台灣的旅遊產業帶來一波寒冬,不少旅行社與飯店業者,甚至被迫裁員。在「後疫情」時代,旅遊產業業者是否能快速復甦,將與它們能否正確傳達「人性體驗」予其客戶有高度的相關。透過價值羅盤(Values Compass)工具,業者可聚焦人性體驗的兩大關鍵,將其「忠誠計畫」與顧客所關注的核心價值緊密連結,在「後疫情」時代乘風破浪,再創高峰。 資料來源: 1. 交通部觀光局統計處 2. 交通部統計查詢網 3. 《航空與旅遊產業:顧客忠誠度如何在危機中展現價值》 4. 疫情衝擊下,住房率竟近九成!這三家旅館怎麼做到的? - 遠見雜誌 5. 【安心消費】緊盯防疫細節 礁溪老爺逆境中穩住業績 - 蘋果日報 6. 疫情迫使他按下「企業暫停鍵」 ...

  3. 109年新冠肺炎疫情爆發以來,嚴重衝擊我國觀光產業觀光局疫情期間,全力配合政策執行觀光產業紓困、振興及推動防疫業務,持續整備國內旅遊環境資源,以國內旅遊為首,帶動各縣市政府及觀光相關產業推動在地旅遊,透過深度旅遊讓國內旅客重新認識 ...

  4. 2021年2月22日 · 疫情重創觀光產業的同時,也帶來的產業革新的機會。 仰賴觀光的經濟體應該加倍努力,藉機減少旅客人數、提高旅客素質。 觀光業必會再起 經濟學人:疫後旅遊如何改變?

  5. 其他人也問了

  6. 2022年9月20日 · 根據聯合國世界旅遊組織的統計,去年2021年全球旅遊產業已承受高達2兆美元的損失,全球旅遊人次更降至疫情爆發前的3成以下,亞型變異株病毒更為奄奄一息的旅遊產業埋下更多不確定性。 不過,危機便是轉機,疫情雖然帶來巨大衝擊,但也為逐漸落入削價競爭、產業泡沫化的觀光產業帶來新的轉型契機。 根據《Digital 2022: TAIWAN》的報告,截至今年1月,台灣的網路使用者是2,172萬人,占全台9成人口,每日上網時間更高達8小時7分鐘,較全球平均的6小時58分鐘多出1小時,手機的使用時數更超越桌機,來到過半的51.8%。 長期的線上學習及遠端工作,再加上長時間待在家中的隔離生活模式,使人們對網路科技及數位產品的更加依賴,其中手機上網更是趨勢。 生活習慣的轉變,自然也反映在遊客的旅遊偏好上。

  7. Covid-19新冠肺炎疫情衝擊全球市場,造成全球性產業經濟重大影響,各國實施邊境管制政策,全球入出境旅遊陷入停頓,造成觀光產業前所未有的衝擊。