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  1. 2021年11月11日 · 稽核人員藉由考取CIA證照及維持有效性之每年持續進修可培養相關專業知識,提昇對於公司治理、風險管理、內部控制、資訊科技、財務分析等認知能力。

  2. 稽核(auditing)是一種為獲取稽核證據(相關且可驗 證之紀錄、事實陳述或其他資訊)並進行客觀評估, 以決定其達成稽核準則(audit criteria;即政策、

  3. 1 天前 · 本協會旨在促進內部控制與稽核專業領域之發展,融合公司治理、風險管理與內部控制,引領典範建立準則,培養內部稽核專業人才,提供專業知識與諮詢服務,協助機構維持有效的控制環境,以提升營運績效。

  4. 其他人也問了

  5. 《高階內部稽核》、《基於風險的內部稽核》等中級課程可以幫助個人加深知識、提陞技能。 專家級:精煉與完善 內部稽核領域的高級專業人士可以尋求高級認證,例如註冊金融服務審計師 (CFSA) 或控制自我評估認證 (CCSA)。

    • 預測:提供具前瞻性之風險觀點
    • 內部稽核3.0
    • 變革的必然性

    透過內部稽核所擁有組織內部資訊存取不可設限的優先權、伴隨引用外部數據的能力提升、以及具備從組織整體性及高度性出發的宏觀視界,內部稽核立足於一個十分理想的位置,可對影響組織目標達成的潛在風險與議題加以預測。 目前的風險感知平台都是根據內、外部數據或綜合兩者以對風險指標進行監控。例如,許多企業監控社交媒體以掌握顧客情緒及商譽風險,或是透過新聞推播、監管機關發佈資訊、運用文字探勘及分析技術以辨識風險議題與發展趨勢。金融服務業或大型產業公司會監控央行施策來預測利率波動與其對業務所造成的影響。許多企業皆透過監控內部各項管理資訊,以辨識財務及運營績效表現、客戶行為、品質瑕疵等的發展趨勢及其他可能影響營運的重大議題。 風險感知結合了先進分析技術與人為專業判斷,較過往已知的可辨識風險更加延伸至新興風險領域,...

    數位資產、技巧與能力、及其他推動方式使得內部稽核3.0得以實現。內部稽核團隊如何開發、使用與部署數位資產、技巧與能力、及其他推動方式將視部門、組織、及利害關係人而定。關鍵的第一步是打造內部稽核3.0的共同願景,並據以展開實現此願景的發展路徑。對某些讀者來說,這可能包含引進敏捷式內部稽核—這是我們爰用系統敏捷式開發實務於內部稽核作業的方法,它將可以協助內部稽核改革成為具有前瞻思考性的部門。對其他讀者而言,也許是採用風險感知或是自動化核心確信。內部稽核3.0旨在幫助內部稽核部門與現今商業環境的變化保持相同步調、創造價值、維持攸關性、並提升影響力。

    如同一句俗諺所說:「有人促使改變發生、有人見證改變正在發生、還有人詢問發生什麼改變」,如果內部稽核是最後的那群人,則對內部稽核自身及組織來說,都將會是一場豪賭。利害關係人的需要已經足夠清楚讓內部稽核深刻體認轉型的必要性,而這需要對內部稽核所提供的功能及其在組織中所扮演的角色與定位有一個明確的願景。透過此項跨單位協同發展、明確陳述且上下理解一致、及獲得高階強力支持的願景,內部稽核方可升級至內部稽核3.0,也才能提供利害關係人最大的價值。 內部稽核的未來已相當明確,而現在就是改革升級的時候! (本文節錄自Internal Audit 3.0 - The future of Internal Audit is now 2018)

  6. 2019年3月14日 · 相信企業的內稽內控體制,在稽核人員的監督下,如何利用各種方法、不同角度的思維模式,來執行內部稽核作業,發揮稽核的作用與功效。

  7. 本研究藉由深入探討內部稽核人員之人格特質及工作特性,以及剖析其對工作滿意 度之影響,試圖從中瞭解影響內部稽核人員工作滿意之關鍵因素。 本研究以國內公司之內部稽核人員為研究對象,並依據中華民國內部稽核協會內部