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- 1、 職系 （series）： 是指一些 工作性質 相同，而責任輕重和困難程度不同，所以職級、職等不同的職位系列。 簡言之，一個職系就是一種專門職業（如機械工程職系）。 2、 職組 （group)： 工作性質相近的若幹職系綜合而成為職組，也叫職群。 3、 職級 （class）： 指將工作內容、難易程度、責任大小、所需資格皆很相似的職位劃為同一職級，實行同樣的管理使用與報酬。
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2019年7月16日 · 職銜：每個職級對應一個或多個頭銜。 職銜體系應反映職位價值。 職位：也稱崗位，是職位扮演角色、承擔職責和任務的集合。 職位名稱=職銜+職位職責，如首席交易員、高級客戶經理、績效管理員等都是職位名稱。 由於這些概念都翻譯自國外，而各家的譯法又有一些不同，所以到今天為止，職位體系從概念到內涵在運用上都有些混亂。 但總體而言，我們可以理解的是，無論叫什麼名字，以上都是對職業的橫向分類，只是粗細不同。 從縱向上分層，不僅是職等不同，其層級均有各自的角色定義，例如，在上圖的示例中，從下往上的層級角色分別是支持流程、執行流程、管理流程、執行戰略、建立願景。 層級角色既是層級價值的體現，更是指導職位設計的重要依據——職位層級要與其職位價值相匹配。
- 一文詳解 職系（崗位序列）、職種、職層、職級、職位、薪等、薪檔 - 每日頭條
一、管理職系：指從事以人員管理為主的工作的人員。 按管理 ...
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2019年7月16日 · 常見的公司職位，大多以「職等」為架構。 一般來說，企業內部通常會有一份自己的「職等標準」，當員工表現好或是達到特定年資，公司即可決定員工是否可以向下一個職等邁進（也就是所謂的「升遷」）。 而職稱就是對應於該職等，公司用來稱呼你的用語，例如：主任、經理等。 由於各企業內部文化和其他公司的差異性，對應於各職等的職稱也會有所不同。...
職等是針對崗位的等級劃分，各個序列下的崗位，可依據職等進行橫向比較。 例如：各部門經理如財務經理、銷售經理、人力資源經理屬於同一職等。 職級是同一序列崗位在級別上的區分，例如銷售代表崗位，可分為普通銷售代表，中級銷售代表，高級銷售代表三個職級。 簡介. IT公司的職等職級劃分. 兩者區別. 一、 職級立足於工作的深度. 站在自己的位置，去做盡責的事情，已所不欲，勿施於人， 專業素質決定職級，這點上參考大學教師的職位設計，可以很好地說明這個問題，講師、副教授、教授、碩士導師、博士導師等等。 以學識為第一選考點，評定每個人的工作職級，根據每個人不同的能力給予不同的待遇。 期望人可以有更高的抱負，向上的動力，這或許就是職級設計的基本點吧。 人力資源管理教程 (第2版)
- 警察人員職等、公務員職等及交通事業人員職等名稱對照表
- 現行一般公務人員(常務人員)各職等職稱對照表
- 公職巨擘．法政權威/輔考首選．保成學儒
常見公務人員職等對照表如下，相關的考試可參考《一般警察特考》、《公務人員高普考》、《鐵路特考》。 ※資料來源：公務人員曾任公務年資採計提敘俸級認定辦法 想要了解更多公職考試？或者還不確認是否適合準備公職考試？ 立即點擊下方按鈕前往【免費預約諮詢】，公職輔考達人將會與您聯繫，協助您解決困惑與準備的規劃喔！
常務職待遇福利依其銓敘審定俸級支給，而政務職比照簡任第13職等人員待遇支給。 想要了解更多公職考試？或者還不確認是否適合準備公職考試？ 立即點擊下方按鈕前往【免費預約諮詢】，公職輔考達人將會與您聯繫，協助您解決困惑與準備的規劃喔！
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2020年12月25日 · 其實職等表在設計時，應將管理職與專業職予以區分（範例如表二），並非一定要做主管才能晉升，當人員具備有更好的能力，能勝任更高的職務時，即使是從事專業職，也可以循一定途徑升遷到更高的職位。 所以伊佳公司應採雙軌制的職等表，就算研發部沒有主管的職缺，但只要老田的能力提升，也能晉升到專業職更高的職務。 二、建立職系薪資級距表，讓每一個職務的價值反應在薪資上： 大多數的公司在薪資設計上只有一套薪資級距表（範例如表一），其實應該依職系分類，不同職系應考量內部職位評價及參考市場水準後，依據薪資政策定出中點薪，完成各薪段的薪資級距表。 因此，雖然都是資深人員，研發部的資深工程師和客服部的資深專員，薪資就會不同，如此才能反應內部職位評價與外部市場的公平性。 你說老田的薪資和小洪的薪資到底誰高誰低才合理？
2015年3月17日 · 1、 職系 （series）： 是指一些 工作性質 相同，而責任輕重和困難程度不同，所以職級、職等不同的職位系列。 簡言之，一個職系就是一種專門職業（如機械工程職系）。 2、 職組 （group)： 工作性質相近的若幹職系綜合而成為職組，也叫職群。 3、 職級 （class）： 指將工作內容、難易程度、責任大小、所需資格皆很相似的職位劃為同一職級，實行同樣的管理使用與報酬。 4、 職等 （grade）： 工作性質不同或主要職務不同，按其困難程度、職責大小、工作所需資格等條件充分相同之職級的歸納稱為職等。 [ 編輯] 職位分類的作用. 職位分類在企業人力資源管理過程中是一項基礎性工作，因而具有重要的作用。 具體表現在以下幾方面： 1、它是按勞取酬的依據。
