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    • 20世紀20年代中期至30年代初期在美國西方電氣公司 (Western Electric Company設在伊利諾州西塞羅市的霍桑工廠進行的有關職工行為的一系列實驗

      • 霍桑實驗 (Hawthorne Studies)是20世紀20年代中期至30年代初期在美國西方電氣公司 (Western Electric Company設在伊利諾州西塞羅市的霍桑工廠進行的有關職工行為的一系列實驗。 這個實驗的目的是要研究企業物質條件與工人 勞動生產率 的關係。
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  2. 霍桑效應 (英語: Hawthorne effect ),又稱 霍索恩效應 ,是 心理學 上的一種實驗者效應,是指當被觀察者知道自己成為被觀察對象改變行為傾向的反應 [1] [2] 。. 霍桑效應起源於1927年至1932年期間, 美國 哈佛大學 心理學教授 埃爾頓·梅奧 帶領學生和研究人員 ...

  3. 2022年5月6日 · 什麼是霍桑效應? 1924年,美國國家科學委員會在西方電器霍桑廠進行一系列的有趣實驗。 這場實驗的目的是找出該廠雖然提供不錯的工作條件及福利,但員工平均生產力卻出奇低落的關鍵原因。

  4. 霍桑試驗是20世紀20至30年代間,在美國西方電器公司霍桑工廠為研究工作條件、社會因素與生產效率之間的關係,探求提高勞動生產率的途徑而進行的試驗。它是西方行為學派... 霍桑研究 霍桑研究(Hawthorne studies)也叫霍桑實驗是在西方電氣公司(Western霍桑

  5. 2014年11月23日 · 霍桑實驗帶來的啟示是,人的社會及心理因素是影響行為和績效的關鍵因素遠超過體力精力,甚至是經濟誘因。 進一步說,非經濟性的獎賞和懲罰,才是激勵員工和提高員工滿意度的重要因素。

  6. 2023年5月23日 · 什麼是霍桑效應? 1924 年,美國國家科學委員會在西方電器霍桑廠進行一系列的有趣實驗場實驗的目的是找出該廠雖然提供不錯的工作條件及福利,但員工平均生產力卻出奇低落的關鍵原因。

  7. 霍桑實驗是1924年美國國家科學院的全國科學委員會在西方電氣公司所屬的霍桑工廠進行的一項實驗。目的是為了弄清照明的質量對生產效率的影響,但未取得實質性進展。1927年梅奧和哈佛大學的同事應邀參加霍桑實驗和研究。

  8. 2021年4月27日 · 霍桑效應又被稱作為“被試效應、霍索恩效應”、所謂“被試效應”是指“由於實驗對象對其被試身份的認知及態度而產生的實驗偏差”。 簡單來說,霍桑效應就是由於受到額外的關註而引起績效或努力上升的情況。