Moda Center, Portland, Oregon 相關
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2014年10月26日 · 收藏. 精實管理最源流日本「新技術研究所」中尾千尋社長等三位最強顧問來台親授唯一場，以40年以上TPS大師級視野，結合現場改善研討會+工場實作，突破改善的盲點，融通理論原則。. 是什麼樣的改善，讓保時捷（Porsche）汽車從利潤下滑，翻轉成高收益的 ...
2007年1月25日 · 「未來的客服中心將不再只是以電話為主體的Call Center，」邱登崧強調，「而會漸漸形成所謂的『聯繫中心』（Contact Center）」。 換句話說，顧客不只可以透過電話，還可以透過行動通訊、傳真、網際網路、電子郵件等多重管道來聯繫企業、獲得服務。
2024年4月24日 · 許多心理學研究顯示，快樂並非如此遙不可及，好心情其實是可以透過學習慢慢提升的。. 現在哈佛大學（Harvard University）、耶魯大學（Yale University）等 4 間名校，為追求快樂的人們提供免費線上課，告訴你快樂的本質與創造快樂的方法，扭轉厭世生活。. 延伸 ...
- 導入cfi，讓醫院「微創新」
- Cfi已成功導入多國醫療體系中並產生效用
- 理論實務具備的指引
《微破壞》這本著作中，美國梅約診所（Mayo Clinic）所建立的「創新中心」（Center for Innovation，CFI）之概念，成為智活團隊遇上瓶頸時的引路燈。由於醫療產業體系牽一髮動全身且變革不易，因此，與其進行具顛覆性或激進改革性的創新，從內部開展的「轉型式微創新」或許才是醫療產業或這類複雜的組織適合採取的創新方式。 著名管理大師羅傑．馬丁(Roger Martin)曾提到『在新式經濟下，贏家將是重新思考的人，而非重新挖坑的人』。轉型式微創新認知到：唯有當組織內部的關係人有了想創新的覺察與意圖，才開啟了組織改變的契機，這翻轉了長久以來設計專業者以設計為本位的觀念。 設計師往往習慣透過創意、專業、經驗來試圖探索「問題」，但卻忽略了複雜組織裡，日常時刻都在面對這些問題的一線執行...
梅約CEO格倫·福布斯(Glen Forbes)『若你已經溝通過價值，但沒有實質導入進政策、決策、資源分配中，並最終納入組織文化中，那價值到底不過是口頭說說而已』。然而《微破壞》一書中所介紹的CFI已被導入多家世界知名醫院，如美國克里夫蘭診所（Cleveland Clinic）、凱瑟醫療機構（Kaiser Permanente）、新加坡邱德拔醫院（Khoo Teck Puat Hospital）、東部醫療聯盟（Eastern Health Alliance）等，無論在設計創新、醫療技術創新或專利授權，都有豐碩的成果。 不僅醫療院所，許多政府機構或企業亦引進CFI的作法，例如協助美國政府單位轉型的18F，他們與公家機關合作進行了許多公共數位服務的創新，有效地提升公部門與人民之間的互動；金融公司...
《微破壞》並非束之高閣的理論書籍，而是從組織內部設立CFI的實務經驗中提煉出核心的轉型式微創新概念與有效的執行方法，正值台灣經濟轉型之際，希望隨著《微破壞》出版能讓更多致力於創新的企業、機構都能認識這套創新方法，並透過其清晰、鮮明的指引，讓企業、機構創新能順利做「到位」的創新。 活動推薦: [經濟部工業局廣告]
總工時減少 50%，AI 助手支援店長、提升管理效能. 有正職還能天天更新自媒體、年讀逾 300 本書！. 劉奕酉高產出的祕訣：斷捨離. 比爾蓋茲 2024 夏季書單：其中一本與他的童年相關，還推薦了諜報劇？. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台，提供主管和 ...
2009年4月21日 · 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 那次經驗讓我學到兩件事：第一就是不可以逞強，有需要的時候一定要找人幫忙；第二則是公司教我的，要用系統性的方法導出結論。. 以海運這個案子來說，我可以去找業界資深人士詢問，也可以分析 ...
2021年6月4日 · 一個思考框架，擬定轉型策略|經理人. 2021-06-04. 整理‧撰文 簡鈺璇. 本文出自. 2. 數位轉型該從哪做起、如何落地？. 一個思考框架，擬定轉型策略. 台灣僅有23%企業具備數位轉型發展策略，有近一半的企業無明確規畫。. 人人在喊的數位轉型，該從何做起，又該 ...
