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2016年2月24日 · 望——看穿無法遮掩的情緒行為反應 聞——聽出聲音語氣與口語表述所洩漏的祕密 問——獲得關鍵訊息的巧妙提問 切——讓危機變轉機、壓力變助力 千萬記得，你之所以能取得所需的訊息，並不是你的問話能力有多好、權力位置有多高。
2015年8月6日 · 祕密，是一種自我意識發展的結晶、是獨立思考的原型，能在不被他人干擾和影響之下，咀嚼自己知道的、想要的、一時無法消化的、想像的……將這些元素糅合進自己的思想裡，形塑成那個獨一無二的自己。
2020年5月19日 · 職場修練. 雖然不完美卻會逐漸更完整，面對失敗，學著承擔責任而不是苛責自己. (來源：Dreamstime) 撰文者：婉言. Amigo阿米果的人生攻略-自學派對 2020.09.21. 摘要. 每個人在工作上都可能會犯錯，面對失敗時，你是無視、推託還是勇敢面對？ 無法輕易認錯的人，除了「追求完美」這個表層的理由外，其實深層的原因是「害怕不被肯定及不再被愛」。 「不認錯，到底是為了什麼？ 最近，「允許不完美」已經較漸變成形成一種主流聲音。 為了解決自己在家庭與感情方面的挫折我早在4～5年前就陸續自學心理學，對於此類「接納自己不完美」跟「愛自己」幾乎是一種長年自我療癒者的直覺，但這裡我想跟大家分享一個「理解」不等於「體會」的個人故事。
2017年10月16日 · 一封開除信的啟示：當老闆說「有沒有問題」時，舉手發問的人最後往往被當問題解決掉. 撰文者：織田紀香. 紀香職場面面觀 2017.10.16. 剛出社會那段時間，因為不熟悉職場運作道理，常常踩到很多地雷而不自知。. 曾經，我是公司裡的問題寶寶，每次在會議裡 ...
2023年3月30日 · 高層不滿意、下屬不信任，怎麼脫離管理困境？. 3個問句破關. 《好主管不必是全才：全球領導力教練親授，經理人用整合力超越自我極限，打造高績效團隊》／商業周刊出版. 撰文者：汪達．華勒斯（Wanda T. Wallace）. 商周讀書會 2023.04.11. 摘要. 1.整合型 ...
2020年7月24日 · 這四個壞習慣，主管應該趕快戒掉。 「Merry，你立刻到我辦公室來！ 」，Jason的口中爆出怒氣，因為他看到總經理發給他的mail，對Merry給出的一份分析報告說：「研發部門目前仍缺乏足夠的能量，可能無法自行完成下一代產品的開發…，請Jason儘快確認並加速提出計畫該如何突破現有的困境。 但Jason非常生氣，他覺得Merry是越級報告——為什麼在分析報告中提到他部門的能力問題，卻沒有先知會他這個部門主管？ 讓他在老闆面前非常沒有面子，甚至讓老闆覺得他有欺上壓下的嫌疑。
2023年8月22日 · 敘事與分析型的資訊無法同時存在，無論如何都不可能共存。人的大腦不可能一邊冷靜分析內容，一邊融入故事、深受感動。由此可知，吊胃口框架的祕密威力有多麼重要。 對方探究枝微末節時，你就要分享與自己切身相關又涉及主題的小故事。
