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2020年12月3日 · 台灣每年舉辦不少特色馬拉松路跑賽事，像是金門馬拉松、高美濕地馬拉松、台灣米倉田中馬拉松、太魯閣峽谷馬拉松、台北馬拉松等，吸引世界各地的跑者共襄盛舉，知名賽事更是一籤難求。 為什麼大家對於馬拉松路跑賽事如此熱衷？跟自己練跑有什麼不同？
2019年12月5日 · 在高武松 2017 年來到中華電信之時，MOD 已經連續 14 年賠錢、累積虧損達 315 億元。 然而，他卻用兩年的時間，交出用戶數 209 萬，並在今年終結連續虧損，拚出全年度轉虧為盈的成績單，如何辦到的？ 「想要管子不變笨（dump pipe，除了基本資料傳輸外，沒能提供其他附加價值的通信服務），一定要靠影音。 」數位匯流事業處副總經理高武松一語道出接任 MOD 執行總監的初衷，他認為， 過去電信業者是靠網路、講電話營利，現在則必須靠眼球 。 與影音串流 Netflix 合作，MOD 用戶活躍度全球第一. 一直以來，MOD 有人續訂、有人退租，用戶數始終在 120 萬至 130 萬上下徘徊，難以突破。
2020年9月29日 · 他如何展現台灣研發實力，讓小家電全球營運落腳台灣？ 如今，台灣松下對內、對外都交出亮眼的成績。 以家電市場來說，台灣松下家電年營業額約 250 億，在整個松下集團中，僅次於日本的近 800 億、中國的近 400 億，從 2016 年的全球第六名，成長至 2019 年的第三名。 小小市場卻展現出驚人消費力，連日本總部都想探討「你們為什麼可以成功？ 對外，在台灣松下積極爭取之下，2018 年成為松下集團小家電全球營運中心；2019 年成為空調全球營運中心，成功將台灣累積近 60 年的人才、技術和經驗「輸出海外」，前往高附加價值領域。
2023年5月31日 · 台灣 MUJI 無印良品松高旗艦店今（31）日開幕，位於信義區「微風松高」1F、2F，占地超過 710 坪的松高旗艦店，不僅是無印良品全台最大店舖，更緊鄰統一時代店，兩者距離只有 300 公尺。 在那麼近的距離開兩間店，讓人不禁好奇，無印良品真的有想清楚嗎？ 兩者不會互搶生意嗎？ 延伸閱讀： 無印良品怎麼走出日本，擠進國際級品牌的舞台？ 兩大原則值得參考. MUJI 無印良品松高旗艦店門市實景。 兩間店都會是主力！ 一個講求便利，一個訴求完整. MUJI 無印良品總經理吉田明裕表示，信義區是台灣最具代表性、繁榮的商圈，統一時代門市一直以來都是無印良品營業額排名前幾的門市。
2020年11月18日 · 昨晚摸黑攻頂，居然不知道原來這路是如此艱險崎嶇，好似登天梯一般。真佩服昨晚的我們，竟然毫無壓力的就爬了那麼高。 一路上，我們三步一停、五步一歇，我不停抱怨著，怎麼會如此路途艱難遙遠。
2024年2月19日 · 1991 年，大創以香川縣高松市的直營 1 號創始店為起點，正式展開了「DAISO 大創」的連鎖店計畫。 據日本放送協會（NHK）報導，矢野博丈於 2001 年在台灣開設了第一家海外商店，大創的連鎖規模也因此擴大，成為業界最大的商店，擁有約 5000 家分店。
2021年4月29日 · Shutterstock. 高爾夫球練習場和正式球場差在哪？ 正式上賽場前，去練習場該怎麼訓練？ 開球區、處罰區、沙坑、果嶺等區域，分別有什麼不同規則？
