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2023年3月30日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 根據市調公司未來市場洞察（Future Market Insight）的《電子書市場前景》（eBook Market Outlook）報告，全球電子書市場產值在 2022 年達到 199.5 億美元。 在 2022 年，樂天 Kobo 台灣會員人數成長 21%，提供中、外文書及雜誌達 700 萬冊以上，中文藏書量超過 20 萬本，較 2021 年成長 34%。 而樂天 Kobo 在 190 多個國家地區擁有線上商店，出版品多達 77 種語言，為僅次於亞馬遜（Amazon）、全球第二大的電子書閱讀平台，逐步實現執行長邁克爾．坦布林（Michael Tamblyn）接掌樂天 Kobo 時的願景。
2024年2月23日 · 樂天Kobo 全球執行長邁克爾．坦布林（Michael Tamblyn）表示，目前全球電子書市場價值為 172 億美元，到 2029 年預計會成長到 217.3 億美元，雖然北美地區是目前最大市場，但他們預期亞洲未來會帶來成長的最大動能。 以台灣數據來看，台灣的用戶數在 2023 年成長了 15%，總閱讀時間也成長了 12%，有聲書聆聽時間更達 20% 成長。 更有 85% 的讀者表示，自己每年購買的書籍中，有一半以上是電子書，代表台灣讀者愈來愈能接受用電子書閱讀的習慣。 坦布林指出，這些調查數字與亞洲其他市場比較是相對高的，所以更加確定選擇台灣作為進軍亞洲的第一站。 觀察國際趨勢，在 Netflix、Spotify 等串流平台的推廣下，都讓消費者愈趨習慣影劇跟音樂的訂閱制服務。
2018年10月11日 · 試想一下，若你想在網上做的娛樂活動，在樂天各平台上都能完成，一項項會員的服務，又能靠著「紅利」互通串連，例如，用樂天 Kobo 買書後，就送你樂天市場的超級點數，而超級點數又能再折抵樂天 Kobo 購書，消費者對「樂天大平台」的依賴性 ...
2017年11月16日 · 台灣樂天市場執行長羅雅薰有一套管理心法，幫助員工在高度競爭的電商產業中，不斷前進。 做事：善用PDCA！ 創造「假設、驗證」的改善循環. 經營電商網站，常常需要思考如何調整版面配置，以提升頁面瀏覽率，協助用戶更快找到想要的產品，因此時常會面臨網頁改版的課題。 在樂天市場，改版絕對不會是一次性、大幅度的「翻盤」，而是經過一連串縝密「實驗」後的成果。 羅雅薰進一步解釋，當員工開始實驗，就能應用「假設→執行→驗證→制度化」的步驟，找出最適當的執行方式，也就是「品質管理循環」（PDCA）的思維。 實施網頁新版型之前，她會先要求員工擬定許多「促使結果更好（提升流量）」的因素，做為實驗的目標，像是優化「搜尋」（Search）區塊，就是其中一種目標。
2010年1月19日 · 三木谷浩史在1997年創辦樂天市場網路商城。 他創業的第一個月，只有30個顧客來買東西，月營業額還不到6萬新台幣，連公司僅有的6個職員（包括他自己）的薪水都付不出來。 然而，樂天卻在十年內達成客戶超過3000萬人、月營業額120億、資金流通規模更超過3000億新台幣，成為日本第一大、世界第六大的網路公司。 當記者問他：「樂天迅速成長的祕訣是什麼？ 」他只回答：「沒有任何祕訣，我只是一直思考如何推展事業，並且做好萬全準備而已。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 時刻精進，凡人也能變天才. 三木谷浩史有句名言：「1.01的365次方等於多少？ 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 他用這個公式來計算每天改善1%，持續一年可以達到的成果。
2022年4月29日 · 目前已開業的2間純網銀中，樂天國際銀行目標客群是樂天生態圈使用者，與35歲以上的白領階級。近一半客戶年齡介於35～50歲，超過1/4客戶年收超過新台幣100萬。 目前樂天國際銀行的生態圈，包括樂天市場商城、樂天電子書，以及台灣樂天桃猿職業棒球隊。
2021年9月10日 · 環顧全球電子閱讀市場，前兩大平台亞馬遜（Amazon）旗下 Kindle 及樂天 kobo，甚至國內光電子書不含閱讀器，去年就賣破 2 億的博客來，都是從原本大型電商平台長出電子書這塊新角，作為成長動能。 唯有讀墨在市場中像異類般存在，只專注電子書與閱讀器。 不把電子書只當作電商產品運營，讀墨執行長龐文真指出，讀墨賣的不只是產品，而是閱讀行為。 比起強調銷售額，宣布平台總閱讀時數的閱讀報告，才是讀墨的年度大事。 經理人. 無紙閱讀早在內心發酵，面對不成熟市場也敢投入. 2012 年，國內電子書還無人聞問時，龐文真就率先投入市場，原因是愛書成痴的她早在 2001 年，看到 e-paper（電子紙）相關的產業新聞，就認為無紙化閱讀一定是趨勢，「所有想看的書，一個介面就能搞定。
