2021年11月26日 · 經理人. 《經理人月刊》. 2021 年 100MVP 經理人出爐！. 帶領企業迎戰新常態，台達電、momo、91APP、Pinkoi 皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 管理學之父彼得．杜拉克曾說：「經理人是最有力量改變世界的一群人。. 」《經理人月刊》自 2008 年首 ...
2014年8月9日 · 經理人最實用的管理知識交流和學習平台，提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點，陪伴領導者管理組織、帶領團隊 ...
2020年7月7日 · 別再追求 IG 粉絲數了！. 人氣攝影師：學會「風格經營」 3 要素，自然累積人氣｜經理人八分生活. 讓你的 IG 與眾不同！. 人氣攝影師：必學風格經營 3 要素. 還盯著自己的 IG 追蹤數，想盡辦法成為網紅？. 或許，你該先解決根本之道－找到你的「風格 ...
2021年7月20日 · 凱蒂瑜伽專訪：台灣最大瑜伽 YouTuber 何雨涵 Katie：它改變了我的生活｜經理人八分生活. 2021/07/20. 為何愈來愈多人做瑜伽？. 全台最大瑜伽 YouTuber 何雨涵：它改變了我的生活. 載入失敗. 經理人 副主編. 林庭安. 作者介紹. 載入失敗.
- 從企業硬碟轉做雲端服務，利潤成長 5 倍以上
- 幫原廠的產品增值，代理商也能有主導性
- 主動幫客戶培訓人才，退場後才能共同成長
伊雲谷雲端事業單位總經理林儀說，由於 AWS 提供的主要雲端服務技術超過 200 種，且每天都在更新，雲端科技就像積木，伊雲谷則是拼積木的師傅。雖然客戶常常連積木是三角形、長方形都不知道（不懂有哪些技術），也不懂如何組裝（不懂如何混合搭配），但在師傅的幫助之下，顧客想要變換材質、大小、顏色、價格，都可以。 就算客戶的生意模式變化很快，今天要組腳踏車、明天要組汽車，他們都能根據需求調整合適架構。這也是為什麼，即使企業都備有 IT 人員，仍然仰賴伊雲谷，「他們光應付自家行銷部、生產部門需求就忙不過來，很難有空學新技術。」 林儀說，原先公司做的是 3.5 吋企業級硬碟，2013 年亞馬遜想來台灣拓展市場，對方透過朋友找上他們，詢問合作意願。然而，她是化工背景，執行長蔡佳宏則是會計出身，兩人可說完全...
亞馬遜的合作夥伴分為 2 種：顧問和技術夥伴，伊雲谷選擇前者。傳統的顧問公司，協助企業的整體流程、核心能力，至於雲端顧問，則是要解決客戶在 IT 上大大小小的問題。 創業前幾年，伊雲谷花了很多時間教育市場。林儀指出，台灣對雲端產業很陌生，他們開發客戶，還有人以為，「雲端就是 email 吧，或是 Dropbox？」 由於市場對雲端不熟悉，伊雲谷就有機會彰顯價值，扮演亞馬遜和客戶之間的橋梁。一般的企業和代理商的關係，都是以原廠為主，假設一瓶水成本 10 元，代理商被規定只能賣 15 元，沒有什麼主導性，優勢最多只建立在客戶的關係上。 「但如果我把水變成氣泡水、果汁水，我就有權力訂價、賣得更貴。」林儀說，亞馬遜看重合作夥伴的價值，代理商有能力賺更多，他們也不會限制。而伊雲谷的價值在於，針對客戶不...
伊雲谷在不斷壯大的同時，也向下扎根，建立人才訓練制度，確保所有人提供的服務，都能達到一致品質。 不僅如此，他們還做了一個新嘗試：主動幫助客戶培訓人才，帶領客戶一起成長。林儀認為，這是他們和其他雲端顧問最大的差別，「沒有人想做這件事，畢竟這很燒錢。」 她觀察，大企業要的不只是一朵雲（單一的雲端服務商），因為組織一定有舊的系統，當企業採取新技術，不可能把現行制度都推翻，因此中間需要懂技術能力的人才，「全部外包給我們也可以，但我們打進全球，人力還是有限，到頭來他們還是得靠自己。」 例如，伊雲谷有間客戶是國外地鐵公司，希望提高火車準點率。過往，伊雲谷會整合各面向資料，像是用人臉辨識系統研判哪些旅客神情有異（可能跳軌）；觀察軌道上有無異物，找出火車延遲原因。但如今，他們除了執行專案，還會請對方成立數據...
2010年9月13日 · 在現代標竿企業中，凡被列於人才九宮格中1、2、3格的人選，被稱為核心人才或高潛力人才，會被列為接班或強力發展的對象，即使相隔約1800年，現代標竿企業與曹操的人才觀竟如此相似。. 現代企業非常可能像曹操一樣，將劉備列為高潛力人才。. 過去的工作 ...
2021年6月1日 · 討論領導者應該具備何種職能的文章很多，我想試著拉高一個層級，鼓勵領導者持續鍛鍊自己的「領導敏感度」。在我看來，「領導敏感度」包含下面 4 種面向： 對自我的敏感度
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