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其中最成功的聯名企劃莫過於和漫威的合作。伴隨著去年「復仇者聯盟 4」的票房大熱，名創優品也搭上熱門的順風車。 從一開始推出 2,000 款漫威的聯名商品，到廣州天河又一城的首家漫威黑金店開業，再到全國百家漫威黑金店接連開張，名創優品與漫威的聯名活動絕對是最聲勢浩大的一次。 龐大的聯名活動也帶來巨大的經濟效益，除了黑金店強大的吸金能力，這次聯名活動也為品牌商和消費者帶來名創優品的全新印象。 儘管聯名產品皆透露著其廉價氣息的特色，但無論在它的標籤和宣傳欄上都不斷強調著「正版」二字。這一次與漫威的「正版聯名」，大概是名創優品在多年來遭受質疑後，首次重點強調正版的標籤。而在這之前，消費者很少會把「正版」兩個字與名創優品聯想起來。 名創優品花費心力去強調這次聯名的「正版」身份，可以說是別有用心。在受到...

令人出乎意料的是，這間設在鬧區街頭的精品雜貨店已經遍佈世界。目前名創優品在全球已經擁有超過 4,200 家門市，其中有超過 1,700 家門市分佈在中國之外的 80 多個國家和地區。能在成立短短幾年的時間內便將門市插旗全世界，名創優品靠的是自身過硬的商業模式。 「早期很多海外的合作夥伴，都是在中國的門市購物時，體驗到我們的產品和服務並認可這種商業模式，因此主動向我們取得聯繫。直到現在，每天都還能收到大量尋求合作的電話與信件。」 名創優品的老闆葉國富在訪談中強調名創優品向外發展是一種「被動」的嘗試。名創優品在 2018 年憑藉著全球化的機遇，創下了 170 億人民幣（約 730 億台幣）的營收成績，佈遍全球的門市網路以及龐大的粉絲群體都讓名創優品成為了零售界不可忽視的新興力量。 經過這些年的成...

「聯名」在這幾年已被商人們氾濫地用在商品的行銷。Nike 每隔不久就會和某個潮牌聯名並引起年輕粉絲的哄抬、搶購，而 LV 推出的街頭聯名包款也讓粉絲們在各家門市前乖乖排隊，IP經濟似乎是各個品牌的行銷「萬金油」，萬能且有效。 而對零售業來說，想要玩好聯名並不是一件容易的事。如何把握消費者的需求並推出合適的聯名商品來實現 IP 變現，如何充分挖掘 IP 的價值並轉化為更大的商業利潤，名創優品給了其他零售業的同行一個很好的答案。 名創優品把消費者的需求清晰地劃分為 3 個：越高越好的質感、越低越好的價格以及永遠保持的新鮮感。

從名創優品的 Logo 及產品路線上來看，你可能會覺得它的「老師」是無印良品，大創亦或是 Uniqlo，但事實上名創優品的導師更像是遠在美國的 Costco 。 Costco 秉持著低庫存單品量（Stock Keeping Unit，以下簡稱 SKU）、低商品毛利率的運營理念。Costco 的 SKU 只有 3,700 個左右，相較於沃爾瑪動輒 10 萬上下的 SKU，讓 Costco 的管理成本以及存貨壓力小了不少。 比較許多名創優品門市的 SKU 後可以發現，它將 SKU 控制在 2,300 左右，在眾多加盟商的支持下，名創優品開始了良性循環的營運。 名創優品利用加盟商的啟動資金能夠在短時間內開設大量的新店面。接著，憑藉單一商品數百萬的貨量需求向供應商壓低價格，讓進貨成本壓得足夠低。 將...