Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 所謂企業功能是指運用生產要素投入轉換成產品、 勞務,以滿足顧客需求的基本功能, 包括有: 生產功能: 指運用原料、 設備、 技術、 設計等方法以製造商品、提供勞務的功能。 生產活動如: 產品設計、 製程安排、 品質管制等。 行銷功能: 現代企業經營是「 行銷導向」、「 顧客導向」 的時代。行銷的功能須先瞭解顧客的需求, 依需求來設計、 生產商品,透過行銷組合策略以滿足顧客欲求而創造企業利潤。 人力資源功能: 指為配合企業組織的目標,有效滿足人力需求的活動。 如員工招募、 甄選、 工作分析、 任用、 訓練、 考核、 薪資、福利等。 研究發展(Research & Development) 功能: 企業力求創新及突破,以解決管理上的問題, 此為研究發展的功能。

  2. www.bestwise.com.tw › File › TeachApp企業管理概論

    企業與管理的意義. 何謂企業? 企業是以各種型態及規模存在的。 廣義而言,企業可分為以營利為目的的營利企業,以及非以營利為目的的非營利事業;狹義而言, 企業則指營利企業。 何謂管理? 簡單地說, 就是一種透過他人有效完成活動的過程。所謂的管理是指管理者善用組織各種資源, 透過管理功能,有效果及有效率地達到企業或組織的目標的過程。 何謂企業? 營利企業. 一般將營利企業簡稱企業。 所謂「 企業」,係指一個以營利為目的, 從事生產商品(goods) 或提供服務(service)以滿足消費者需求或需要的組織。 非營利事業並不以營利為目的, 而是以公益、社會責任或某種目的而成立。 企業形式. 按所有權的型態,企業可分為三種形式: 獨資企業.

  3. 企業是一種創造利潤且兼顧服務大眾的事業。 企業因承擔風險, 所以須講求「 企業化」 的經營原則。 企業之構成要素: 生產要素:man、machine、money、material、method、moral 及 market(或 time,information) 等。 管理要素: 即計畫、 組織、 領導與控制等。 效率要素: 即追求高的生產力(productivity)。 風險要素: 企業本身因在不確定(uncertain) 環境中經營, 而有承擔風險之謂。 利潤要素: 企業以追求最大經濟利潤為目標( 當然除經濟目標外,另一種目標是社會性目標)。 企業系統: 投入(input) 8M. (process) 要素. 產品或勞務. 轉換過程. 產出(output) 1-1 圖 企業系統.

  4. 2023年9月19日 · 企業管理 (Business Management),它是對企業的生產經營活動進行 組織 、 計劃 、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。 身為企業靈魂人物的企業主、CEO及高管團隊具備相當水平的組織領導與管理能力是企業管理最重要的。 財務管理是企業管理的最主要內容之一。 企業管理定義有三層含義. 第一層含義說明瞭管理採用的措施是計劃、組織、 控制 、 激勵 和 領導 這五項基本活動。 這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。 所謂職能是指人、事物或機構應有的作用。 每個 管理者 工作時都是在執行這些職能的一個或幾個。 (1) 計劃職能 包括對將來趨勢的 預測 ,根據預測的結果建立目標,然後要制訂各種方案、政策以及達到目標的具體步驟,以保證 組織目標 的實現。

  5. 2021年3月9日 · 企業管理學的概述. 現代化的工商企業一般規模較大, 管理 的內容廣泛, 管理 的層次繁多,生產技術和 產品 相當複雜,勞動分工日益精細,生產的社會化程度越來越高,市場的需求千變萬化。 企業生產經營活動不僅涉及政治、經濟、科學技術和文化各個領域,而且還涉及到部門之間、地區之間、企業之間以及國家、企業和個人之間一系列的 經濟關係 。 要管好這樣的企業,就必須以管理科學理論作為指導和以實踐經驗作為借鑒,需要遵循一定的原理、原則,運用一定的職能形式、 管理方法 和手段,需要建立一定的 管理制度 作為保證等等。 企業管理學就是適應管理髮展的要求,從管理實踐中形成的一門學科。 它是由一系列的管理原理、 管理職能 、管理形式、 管理方法 和 管理制度 所組成,並用以指導人們從事管理活動的科學。

  6. 2021年5月5日 · 企業管理管理學企業概論志光網路書局:https://www.sir.com.tw/webstore/bookScnt.aspx?SID=01000012226點看.com影音學習平台 :https://reurl.cc/ynvoRD志光旗艦 ...

  7. 中文出版. 商業財經. 企業管理概論 (第2版) | 誠品線上. 內容簡介 本書共分十章循序漸進介紹企業管理企業經營環境生產與作業管理行銷管理人力資源管理研發管理與財務管理並探討管理的策略面企業危機管理最後談論領導的概念。 本書以有系統的方式,在理論與實務兼顧的考量下,介紹企業管理的觀念和工具。 目標是幫助讀者成為一位傑出的企業管理者。 同時具有披荊斬棘的企業家精神 (Entrepreneurship)。 本書適合作為大學院校「企業管理」、「企業管理概論」或「管理學」等相關課程教材。 實務工作者,也可由本書充實管理的理論基礎、知識及技術。

  1. 其他人也搜尋了