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  1. EMBA雜誌最多企業閱讀的管理雜誌教育訓練管理資源. 本期焦點 Focus. 更快樂、更創新的秘訣 打破習慣的三個練習. 習慣好事,最終會讓你更不快樂? 習慣風險,則會讓你處於更危險的位置? 想要從習以為常 ... READ. 2024.04.30. DDI美商宏智國際顧問公司顧問總監陳佳炘 做決策時,如何評估各個方案. 在面對眼前的各種方案要做決定時,常常會發現每個方案都有其優缺點,有些成本較低,有 ... READ. 2024.04.30. 個人管理 學習在工作中畫界線. 美國「未來論壇」(Future Forum)定期會對全球工作者進行問卷調查。 最近 ... READ. 2024.04.30. 讓改變,成為員工的事 縮短你的變革距離. 為什麼變革總讓團隊壓力重重,最後無疾而終?

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  2. 關於我們. EMBA雜誌是台灣最多企業訂閱的管理雜誌。 1986年創刊以來,不僅提供管理知識,更是企業主管在管理旅程上的一份陪伴與支持。 >>企業主管最好的成長夥伴. EMBA雜誌提供最新的領導和管理知識,協助主管提高領導能力,內容包含策略、行銷、人力資源、領導、創新、變革管理等主題,每期提供國際企業的案例,介紹最新管理觀念,專訪傑出企業CEO,並跨國專訪國際管理大師。 三十幾年來,EMBA雜誌累積了三千萬字以上的管理文章,數百則影音、短片、音頻等豐富的學習資源,並陪伴許多主管一路成長,成為卓越的領導人。 讀者回饋: >>企業學習的第一品牌. EMBA雜誌內容聚焦管理,像iPad一樣的大小,方便攜帶,編輯方式容易閱讀和吸收,是一本好親近的管理雜誌。

  3. |EMBA雜誌|. 1986年創刊,為台灣歷史最悠久的管理雜誌。 每月一期,內容包含企業管理know-how、創新案例、CEO領導智慧分享、管理新書精華. EMBA雜誌第一手採訪國際管理大師,引介國際管理知識與趨勢,並訪問資深顧問,解答企業經營困惑. EMBA雜誌為台灣最多企業閱讀的管理雜誌每月至少有五百家企業團體訂閱EMBA雜誌一百家以上舉辦讀書會一起閱讀與成長more. |EMBA學習平台 - 企業專用學習資源網站|. 集結三百萬字管理知識,幫助主管聚焦學習. 專訪百位國際管理專家,接軌領導新趨勢. 影音獨家授權,萃取領導力大師葛史密斯的智慧精華. 主題動畫與音頻,善用碎片時間系統化學習. 提供討論題目,激發團隊思考、對話. 每月不同主題,每週課綱創造學習焦點.

  4. www.shopemba.comEMBA雜誌

    EMBA雜誌. 當期雜誌目錄>>453期. |焦點企劃|. 【讓改變,成為員工的事】 縮短你的變革距離. 為什麼變革總讓團隊壓力重重,最後無疾而終? 不是你不夠用力宣導,不夠努力推動,而是你沒有先設法縮短變革距離。 如何拉近員工心裡與變革的距離,讓他們更投入? 【變革情境大解析】 變革需要哪種領導力? 鼓舞團隊激勵人心、確切追蹤計畫……,要成功發動變革,你需要的是哪種領導力? 不同的情境,又該發送什麼不同的變革訊息? 【變革團隊大解析】 轉型的神祕數字:七%. 想成功推動變革,應該要多少人加入? 想讓變革擴散出去,需要哪類成員的幫忙? 又該如何提高參與者的投入度,讓變革開花結果? |編輯部報告|. 【編輯部報告】 小改變,大影響. 九點十一分、二點三七分、四點二六分。

  5. EMBA雜誌最多企業閱讀的管理雜誌教育訓練管理資源. 大聯大控股永續長曾國棟 擁抱無勝有利的經營哲學. 二 四年開始,友尚董事長曾國棟透過購併策略,加速公司成長。 之後,他帶領公司加入 ... READ. 2024.02.27. 風險管理 知名辣醬的億元教訓. 美國著名的「是拉差香甜辣椒醬」(Sriracha),透明瓶身上有一隻白色公雞標誌 ... READ. 2024.02.27. 成交由催化改變開始 如何向愛斯基摩人推銷冰塊. 如果你要向四周都是冰的愛斯基摩人,推銷生活用的冰塊,你會怎麼做? 當顧客不想改變現 ... READ. 2024.02.27. 秧碩國際管理顧問公司執行長廖孟彥 顧客生氣了,該怎麼辦? 我們是一家連鎖食品店,總部接到顧客投訴。

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  7. 首頁. 關於我們. 關於EMBA雜誌. EMBA雜誌是台灣最多企業訂閱的管理雜誌。 一九八六年創刊以來,不僅提供管理知識,更是企業主管在管理旅程上的一份陪伴與支持。 |我們鼓勵讀者不只成為reader, 還要做「doer」。 EMBA雜誌內提供各種工具,協助主管閱讀之後反思,並採取行動。 除了EMBA雜誌之外,我們設立「EMBA學習平台」,為企業規劃年度人才發展地圖,透過文章、影片、音頻等內容,協助團隊建立領導能力。 EMBA雜誌獨家代理全球第一領導力大師葛史密斯(Marshall Goldsmith)的影片與書籍,並定期舉辦管理研討會,建立了龐大的企業主管社群。 從創刊以來,EMBA雜誌就一直堅守著企業知識顧問的定位,並且以一種特殊的商業模式存在。

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