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  1. 2022/3/25 · 分流上班方式一:團隊分時段輪流上班. 做法:. 原本A組員工和B組員工的上班時段皆為平日9:00-18:00,因分流改成A組員工平日9:00-13:30上班;B組員工平日13:30-18:00上班. 優點:. 對於大部分公司來說,由於疫情會讓營收數字大幅下降,因此為了維持利潤,讓員工分時 ...

  2. 2020/3/19 · 什麼是作業分流? 「作業分流」旨在降低因為群聚工作所產生傳染病交互感染的風險,基本的概念,將同一單位或同一部門的員工進行分隔,分隔方式可考慮「分組原地輪班工作」或者「分組異地工作」。

  3. 2022/4/20 · 近期台灣Covid-19新冠肺炎本土疫情暴增,許多企業擔心員工上班途中受感染,改採讓員工居家工作或分流上班。但是,企業若要實施在家、遠端工作,仍要留意法令中針對出勤紀錄的要求,以免受罰!其實,也有許多新創企業早已實施遠距工作,提供員工更彈性的工作模式。

  4. 2021/5/22 · #甚麼是分組辦公? 台積的分組並不是輪流來公司上班,或讓一批人在家上班,而是將員工分成AB兩組,各自在不同樓層工作,禁止到另一組的樓層,而且一進公司就開始分流,各自有專用電梯,電梯裡面還貼九宮格…

    • 疫情之下「企業」該如何安排員工進行「遠距工作」或「減班休息」呢?
    • 「性質上」無法「遠距工作」的產業,疫情之下該怎麼辦?
    • 企業該如何管理員工「遠距工作」時的「出缺勤紀錄」&「工作狀況」呢?
    • 勞工本身因「染疫/有染疫風險」而需要「請假」時,如何計算「薪水」?
    • 勞工因「家庭成員染疫」而需休假照護時,如何「請假」、計算「薪水」?
    • 企業該如何因應「遠距工作」並「管理員工績效」?

    1. 可將員工分為「 A、B、C 三組」上班。「A、B 組」是「工作性質」可以「在家上班」、「遠距作業」的員工,這群員工可進行「居家工作」、「分流上班」。而「C 組」則是「工作性質」上,一定需要「到公司上班」的員工,針對這群組員,則會安排進入公司上班。 2. 另外,上述「C 組」的部分,若企業在不同地點,有設立不同的公司分部,也可「拆分上班地點」來進行辦公,做異地備援。如此一來,萬一其中一個分部不幸染疫,另一個分部便還能繼續運作下去。 3. 若是「已經有人確診」的公司,則會建議進行「全員居家上班」。

    通常在「性質上」比較無法「遠距工作」的產業,則會盡量節省人力成本的開銷,不再做大型招募。根據「104人力銀行」調查數據指出,操作技術、維修、餐飲、服務、飯店、旅館業…等等這類「難以遠距工作」、「一定要到現場才能進行作業」的產業和職務類型,在人力銀行裡的職缺數,都在急速下降中。

    1. 工時紀錄怎麼做 根據「勞動部」所發布的「勞工在事業場所外工作時間指導原則」,「紀錄工時」的方式不一定要「刷卡」,只要勞資雙方事先約定好即考。使用「電腦開關機時間」、「行動打卡」、「GPS定位」、「紙本紀錄」、「視訊點名」、「一個月/一週核對一次出缺勤狀況」…等等方式,也都是可以的喔!(建議主管可盡量多信任員工,給予適度的彈性。) 2. 在家工作發生職災,該如何認定? 在家裡居家辦公時,被熱水燙到,算是職業災害嗎?在家工作時的「職業災害認定」,勞資雙方務必「事先約定好」。基本上,只要勞資雙方都同意即可。 3. 在家上班時怎麼「紀錄工作狀況」?「加班」該如何申報? 遠距工作可善用「工作日誌」紀錄工作狀況。「居家辦公」時的「加班申請」,則可以用Excel 之類的工作記錄表單,進行記錄和核報,...

    1. 感染新冠肺炎,被要求隔離治療: (1) 若是「因為職業上的關係染疫」,如:空服員、醫護、餐飲業人員…等等在工作中不幸染疫。企業需比照「職業傷害」進行處理,公司應給予員工:「公傷假」、「原領工資補償」與「全部醫療費用的補償」。 (2) 若「不是因為職業上的關係染疫」,如:自己去阿公店、私下去唱KTV…,則員工被隔離期間,政府雖有一些相關的補助措施,但企業端並不需要進行補助,員工需自行申請一般的「傷病假」、「特休」或「事假」…等等。 2. 未感染新冠肺炎,但需自主健康管力/隔離: (1)「非企業要求自行居家休養」:若勞工配合「衛生主管機關」自主管理要求「自行居家修養」,修養期間需自行請「普通傷病假」、「特休」或「事假」。也可和公司協議,進行「居家上班」,如此便無需再另行請假了。期間雇主「不...

    如果勞工因其「家庭成員」染疫或需自主健康管理,而需休假照顧家人時。可以請「家庭照顧假」或「防疫照顧假」。政府並無強制企業給薪,但若企業願意給薪則可獲得政府的相關報稅優惠。依政府規定,只要符合申請條件,企業便不可拒絕員工請假,或因此影響員工的全勤、考績和獎金…等等,若企業違反,恐將面臨罰鍰。

    1. 儘速調整內部作業與工作流程,以因應遠距辦公需求。 2. 進行盤點,確保「軟、硬體設施」都沒有問題,並善用線上資源進行溝通、協作。 3. 為因應未來疫情變化,若能「提早做好準備」超前部署更佳。 4. 鼓勵員工善用「工作日誌」來記錄、回報工作進度與狀態。 5. 建議主管每天都至少和員工「線上會面一次」,以掌握工作情況、協助員工解決困難。 6. 善用「線上會議相關軟題」來進行內部溝通。 7. 多多宣導、提醒員工,注意「在家工作時的心態」與「工作環境的安全」。 別走開,想知道面對令人眼花撩亂的各式「不同防疫假」,「薪水」究竟怎麼算?未來「遠距工作配套」是否會成為企業的一大「招募誘因」與「應變優勢」?請一定要記得收聽這ㄧ集的「完整音頻」。更多精彩內容,都在 ”第34集” 的「104職涯診所」Po...

  5. 2021/5/17 · 近期因為「科技的發達」與「新冠肺炎疫情的延燒」,「遠距工作」開始流行,成為一種因應疫情的「新形態工作模式」。 越來越多企業的員工開始「在家工作」,面對與以往「面對面相處」截然不同的「工作型態」與「管理情境」,「企業主管」和「HR人資朋友們」都嚴陣以待。大家都在學習新 ...

  6. 2021/6/27 · 看板 Salary. 標題 [問題] 請問大家公司分流上班的狀況? 時間 Sun Jun 27 20:41:30 2021. 最近疫情 大家公司應該都有分流上班 想問大家公司如何區分"居家上班組"還是"在公司上班組? 有小孩的優先歸"居家上班組嗎? 還是依工作內容分配? 還是主管自肥都優先規在"居家 ...

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