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2022年5月9日 · 楊光磊也曾任中國最大晶圓代工廠中芯國際獨立董事、目前也是英特爾資深技術顧問。 上週他應清大半導體學院院長林本堅之邀，以「半導體研發和產業人才培育經驗談」線上專業演講。 他在演講中，分享他從學涯到職涯發展經歷，講述半導體產業與人才的實況，並期勉清大半導體學院能培養出產業領袖人才，參與讓未來半導體產業的人才環境變得更好。 楊光磊肯定，台積電選擇晶圓代工這條全世界沒有公司切入的行業，造就今天的成功之路。
2024年1月16日 · 楊光磊從台大電機系畢業到柏克萊攻讀博士學位，之後在台積電工作並擔任研發處長，被譽為「台積研發六騎士」之一。 他表示，美國早期半導體業人才很大一部分是透過開放移民政策，造就許多「IC 人才」（India 和 Chinese，印裔和華裔人才）。 在他的年代，赴美留學的台灣學生大都往半導體發展，主要是受就業市場影響，政府只能扮演輔佐角色。 楊光磊形容，這些赴美訓練、累積經驗的台灣學生，「如同台灣好幾十年的學生都到美國打大聯盟，待台灣準備好後，這些在美國儲備 30 多年的大聯盟人才回台灣打另一個世界盃棒球賽」，並開創台灣的半導體盛事。 楊光磊：柏克萊是我心中最好的「技職教育」體系.
2024年1月15日 · 楊光磊從台大電機系畢業到柏克萊攻讀博士學位，之後在台積電工作並擔任研發處長，被譽為「台積研發六騎士」之一。 他表示，美國早期半導體業人才很大一部分是透過開放移民政策，造就許多「IC 人才」（India 和 Chinese，印裔和華裔人才）。 在他的年代，赴美留學的台灣學生大都往半導體發展，主要是受就業市場影響，政府只能扮演輔佐角色。 楊光磊形容，這些赴美訓練、累積經驗的台灣學生，「如同台灣好幾十年的學生都到美國打大聯盟，待台灣準備好後，這些在美國儲備 30 多年的大聯盟人才回台灣打另一個世界盃棒球賽」，並開創台灣的半導體盛事。 楊光磊：柏克萊是我心中最好的「技職教育」體系.
2021年12月7日 · 〔記者洪友芳／新竹報導〕前台積電研發處長、上月甫辭中芯國際獨立董事的楊光磊，業界傳出他被網羅到英特爾任技術顧問，楊光磊本人也證實他已赴英特爾任顧問，主要是回美國與家人多一些相處時間。 不過，業界並不看好英特爾在晶圓代工領域能拚得過台積電。 台積電創辦人張忠謀今日在司法院以「珍惜台灣半導體晶圓製造的優勢」為題發表演說，他提到英特爾執行長基辛格最近一直在講台積電壞話，因台積電是英特爾最大的競爭對手。 半導體業界認為，基辛格重返英特爾，不只想帶領英特爾重回晶圓代工領域，也到處爭取政府補助欲廣建晶圓廠，並抨擊台積電，如今，又挖角台積電技術人才，網羅楊光磊到任晶圓代工的技術顧問，看來想追上台積電的企圖強烈。 不過，業界並不看好英特爾在晶圓代工領域能拚得過台積電。
2023年12月21日 · 台大重點科技學院客座教授 楊光磊 。 （攝影・楊文財） 文 李玟儀. 「我是一個怪咖，做大官這件事情，對我來講沒有意義。 」曾在台積電任職二十年的研發處長楊光磊說。 在二...
2019年8月9日 · 楊光磊今年約59歲，為加州大學柏克萊分校電機電腦博士，曾在美國麻省理工學院林肯國家實驗中心擔任研究員、惠普公司高級技術員、新加坡特許半導體任高級經理。 楊光磊在台灣半導體業經歷將近25年。 約1995年，楊光磊回台先到華邦電（2344）任研發副處長，1997年加入世大出任工程處長，後來，世大被台積電併購，他轉到台積電約達10年之久，歷任研發處長等職，去年6月從台積電退休，現任天使投資人、意圖智能董事等，矽晶圓大廠環球晶（6488）今年股東會補選一席獨立董事，由楊光磊選任。 中芯國際董事會的獨立董事以及薪酬委員會委員，依照規定獨董將可以獲得5萬美元的年度現金酬勞，包括獨董的4.5萬美元及薪酬委員會成員的5千美元之外，還可認購18.75萬普通股的期權與18.75萬的限制股權。
楊光磊，就是其中負責整合整體邏輯製程的關鍵要角，也奠定台積電後來大幅領先競爭對手的技術基礎。 為拚基建，曾以離職要脅. 六騎士唯獨他處長職退休. 六騎士之一的台積電前研發副總經理、現任清大半導體研究學院院長林本堅就說：「每一個技術節點的製程整合都是最重要，所有都由他把關，（包括）怎麼控制時間、做的技術方向！ 光磊就是負責 ‧一三！ 六位騎士中，有外界熟悉的台積電前共同營運長蔣尚義、中芯國際現任聯合首席執行官梁孟松，包括林本堅在內三位騎士，後來也都在台積電晉升至副總以上。 論技術、憑資歷，他都不在人後，唯有楊光磊最後在處長職位退休。
2023年6月22日 · 「未來的人才，要更有全局思維，」楊光磊接受《聯合報》數位版專訪時，指出未來不能只有純做硬體或軟體。 大眾想成為搶手人才，思維上要培養「全局觀和系統思維」，技術上，能理解「想參與領域」的基本語言，和AI及跨領域同事們一同協作、做更好的 ...
2023年9月8日 · 楊光磊在 SEMICON Taiwan 發表演講後，在媒體的群訪下，發表他對英特爾發展晶圓代工業務的看法時，他表示當前台積電與英特爾競爭的不是製程技術先不先進的問題，因為英特爾的製程技術其實是相當不錯的，但是因為有其本質上的問題，使得它即便發展出先進製程技術，而且良率也不錯，但是就是不會有客戶使用，讓它發展晶圓代工業務很難成功。 楊光磊認為英特爾本質上的第一個問題，就是沒有以客戶為中心的工程師思維。 他舉了台積電的例子來說，當年行動處理器大廠高通在發展第一代處理器之際，就是楊光磊本人帶著 NB 飛到高通美國總部的所在地聖地牙哥，居住的一個禮拜與高通溝通後，使得他們後來投片台積電 65 奈米所生產出來的。 反觀英特爾，就是以技術為導向，不會有服務客戶的思維，客戶要不要用隨便你。
2022年5月10日 · 楊光磊分析，像是美國與中國，半導體產業因為是夕陽產業，因此不能像台灣一樣吸引到好的人才，他舉出在 1980 年代他於柏克萊求學時，有約一半的電機系畢業生會從事半導體產業，但放到現在，「連 5％ 都很難。 」而在中國，一流學校的大學生也很少進入半導體產業，寧願進入阿里巴巴、百度等企業，因為薪水更高。 而台積電創辦人張忠謀上（4）月曾發表談話，闡述對美國本土生產晶片看法，直言美國國內缺乏晶片製造人才，本土增產只會「又貴、又浪費」白忙一場，甚至以台積電在奧勒岡州的工廠 25 年製造經驗為例指出，雖然該廠可以獲利，卻幾乎放棄擴建計畫， 「當時我們非常天真。 在美國製造晶片的成本，比台灣高出 50%。 」 也因此，該廠雖可獲利，卻幾乎放棄了擴建計畫。
