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2022年7月15日 · 全聯福利中心22日宣布，將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股權，這將包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，收購案預計於2022年中完成。 延伸閱讀： 全聯震撼買下大潤發，專家：拼服務科技創新度，家樂福一定會緊張. 潤泰新跟潤泰全22日晚間分別公告出售持有大潤發股權，出售金額各為13.03億元，以兩公司各持股10%推算，此次全聯買下大潤發金額將達130.03億元！ 不過全聯官方尚未公布具體交易總金額。 全聯表示，該交易完成與否仍需通過主管機關審查確認。 未來，全聯將與大潤發團隊攜手，扮演「全民超市」的角色，從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島，共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。
1 天前 · 全聯被罰2,000萬！因違反「禁止最惠客戶政策」 全聯公司違反併購大潤發結合承諾，公平會重罰2000 萬元。圖為公平會主委李鎂。圖／本報系資料 ...
2022年7月15日 · （2022.7.15更新）全聯福利中心去年10月宣布併購大潤發，今（15）日發出聲明宣布，經台灣公平交易委員會核准後，自法國歐尚集團、潤泰集團取得 95.97% 大潤發流通事業股份有限公司股權，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。 此併購案完成後，台灣零售業版圖將再次洗牌： 近期台灣零售版圖即將出現重大變化，外媒披露統一集團收購家樂福台灣股權將進入尾聲，最快數周內會有結果。 傳了近 8 個月的台灣家樂福出售案，遲遲因為價格談不攏而沒有結果，為何法商家樂福會選在這個時間點賣給統一？ 專家分析，過去兩年實體零售受疫情重挫，法商家樂福在歐洲經營辛苦，加上需砸錢投資數位化，此刻出售台灣家樂福是時機。
2022年7月20日 · 從營收看，全聯董事長林敏雄在今年指出，全聯在2021年營收為1,590億元，2022年包含大潤發在內，整體營收將挑戰1,900億元的新高目標；不過，去年超商收入因疫情衰退至1673億的統一超，再補進喊出今年挑戰900億元的家樂福後，營收瞬間跳過2000億元俱樂部至2500億水準，暫時穩居零售業霸主地位。 談到民生用品，去年疫情，大家瘋搶衛生紙，那麼，一包衛生紙可以去哪買？ 不外乎是超市、超商、量販店、網購，選擇看似多元，但台灣零售市場已被統一、全聯、家樂福、富邦、全家共五大集團包圍（好市多屬會員制，不計入），若以營收規模劃分，國內零售業大致可分為千億俱樂部、500~1,000億元、不到500億元共三個級距，每個級距的公司背後實力都很強，誰能笑著走到最後稱霸民生用品當老大，仍是未知數。
- 零售業界線模糊化，加速全通路佈局。為何全聯要買大潤發？第一是零售產業競爭界線模糊化，佈局全通路成顯學。在零售的產業別中，分為量販、超市、超商、百貨等，但競爭界線也越來越模糊，「即便是超市龍頭，但挑戰不只來自超市的競爭者，也可能是超商或量販業者，因此跨產業別的經營，變成台灣零售業不得不做的策略。」
- 發展一站式購足生鮮電商。第二個原因是，全聯併購大潤發後，更能強化經營一站式購足的生鮮電商，來對抗像是momo等綜合型電商。商業研究院國際數位研究所所長戴凡真分析，全聯想做出「以店為中心」的電商模式，社區超市據點多，可結合短距離的外送服務；而量販店有一次購足和量大的特性，可強化電商平台的規模與營運效率。
- 靠併購壯大自己，拚規模經濟。全聯董事長林敏雄曾說，「 零售業得靠規模，市佔率如果不大，一定會被消滅。 」自1998年林敏雄接手全聯僅有66家店，不斷透過併購來壯大自己，陸續在2004年起併購楊聯社、台灣善美的、台北農產超市、全買超市、松青超市，以及最近一次2018年收購老字號麵包品牌白木屋。
其他人也問了
全聯有大潤發嗎?
全聯福利中心收購大潤發股權範圍為何?
為何全聯併大潤發 不買家樂福?
大潤發會員怎麼整合?
2022年7月22日 · 從營收看，全聯董事長林敏雄在今年指出，全聯在 2021 年營收為 1590 億元， 2022 年包含大潤發在內，整體營收將挑戰 1900 億元的新高目標；不過，去年超商收入因疫情衰退至 1673 億的統一超，再補進喊出今年挑戰 900 億元的家樂福後，營收瞬間跳過 2000 億元俱樂部至 2500 億水準，暫時穩居零售業霸主地位。 談到民生用品，去年疫情，大家瘋搶衛生紙，那麼，一包衛生紙可以去哪買？
2022年7月15日 · 全聯福利中心今（15）日發出最新聲明正式宣布，經台灣公平交易委員會核准，自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，本次收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。...
