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  1. 2023年11月24日 · 王品、全家、國泰投信、LINE 等企業入榜. 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題,做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸,歸納出 5 種變革途徑: 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 ...

    • 濫用圖表
    • 行距過寬、字距太大
    • 亂用字體,讓投影片看起來擁擠

    簡報高手常常會用許多圖表來豐富投影片內容,但你真的應該用圖表傳達資訊嗎?Google前人力分析團隊總監柯爾‧娜菲克(Cole Knaflic)說: 「如果溝通的數據少,用文字更直接。」以下圖為例,只是單純想強調「2012年有20%孩童有傳統全職母親,1970年則為41%」的訊息。如果以圖表呈現,觀眾看完字後,還得再理解圖,不如直接呈現純文字(數字),比圖表少一步理解的步驟。 資料來源:《Google必修的圖表簡報術》,商業週刊

    大多數字型軟體會預設好間距與行距數值,但當你把字體調成很大時(製作投影片時很常這樣做),需要特別注意英文字母間的距離有時會不太平均(如圖一),此時只能依靠手動調整。行距一般設置為比字體大20%,也就是說字級為12,行距就設成14或15,如此就不會顯得過寬或過窄(如圖二)。 資料來源:《簡報禪》,悅知出版

    如果一張投影片採用3種以上字體,會使得報告看起來雜亂無章,所以一般建議使用1~2種字體。使用中文字體時,如果內文字數較多,就用細明體,反之,就用粗黑體,如此就不會產生擁擠感;使用英文字體時,「有襯線」一般用於較長的文字段落以及書籍編排。「無襯線」則適用在電腦螢幕上。另外,英文字,只要首字母大寫就好,全大寫只會造成閱讀障礙。 資料來源:《簡報的藝術》,優渥叢書;《Typography Essentials》,Rockport Pub出版;《這樣 O 那樣 X 馬上學會好設計》,旗標出版 改善過於複雜簡報,《經理人月刊》限時訂一年送一年

  2. 2018年3月12日 · 九一一事件之後,這樣的資訊系統就遭到世人詬病,明明當時各方消息都指出有恐怖組織成員進入美國,卻因為資訊系統未能串接,導致無法提前利用有效情報。 因此,為了改善既有資訊系統的缺點,聯邦調查局於 2006 年啟動了名為「哨兵」(Sentinel)的系統開發計畫,預計要花 4.51 億美元,並於 2009 年正式上線。 但直到 2010 年 3 月,該計畫已花了 4.05 億美元的經費,卻只完成一半的進度,至少得再進行 6 至 8 年才能完成,預算更需要追加 3.5 億美元。 當時接手這項計畫的聯邦調查局主管,發現無法如期上線的原因, 並非團隊成員不夠專業,而是這套系統的開發流程太緩慢 :團隊成員先找出系統有哪些需求,接著決定這些需求要透過哪些功能滿足,並排定每一項功能的執行與完成時間。

  3. 2015年12月18日 · 能順暢表達的人畢竟是少數,多數人都會有講話不斷重複、用詞不當、表達有所偏差而違背原意的現象。 在這種情況下,白板記錄者要能一邊聽,一邊嘗試理解他想說的,向對方確認「你的意思是這樣嗎? 」再以簡單易懂的方式寫出來。 通常大家會因為你很認真的在寫白板,所以都會很有誠意地解說給你聽。 這也能幫助其他與會者加深理解、更專注討論。 4.

  4. 2016年9月8日 · 既然持久的學習者往往最能成功,以下讓我們來了解哪些企業領導人熱愛學習,並奉行「5小時原則」! 以下將介紹4位世界知名企業領導人: A.比爾.蓋茲(Bill Gates)

  5. 2024年2月27日 · 收藏. 就在各大銀行不斷推出新信用卡、搶攻民眾最常拿出來刷卡的主流位置,台新銀行今年的策略則是擴大原本手上熱門信用卡的「經濟價值」,提升消費者的活躍度及黏著度。. 這項新政策中,就是將台新擁有百萬持卡人的「@GoGo 信用卡」及「FlyGo 信用卡 ...

  6. 2016年7月20日 · 追求成效. 6.時間是最珍貴的資源,不能管理時間,便什麼也無法管理。. 7.集中時間與心力,「一個時間裡只做一件事」,而且那件事必須是「最重要的事」。. 8.任何知識工作者(無論身分為何、職位多高)都能把要求他花時間投入的活動刪掉四分之一,而 ...