搜尋結果
2018年4月9日 · 這等於將自己安置在計畫的中心，讓「過去、現在和未來」8 個九宮格包圍住你，看清楚各年代彼此間的關係。 「人生百年計畫，就是從人生的最後階段出發，將理想中光明燦爛的未來回溯到現在，」松村舉例，你可以先描繪 80 幾歲時所希望的「家庭」模樣，例如，最喜歡的人能陪伴在床邊和你 ...
$241365現貨熱銷-青島曲線座椅電梯家用別墅無障礙樓梯升降椅樓道老人爬樓機加裝Y1377206593
$19560別墅家用曲線座椅電梯無障礙彎軌樓梯升降椅智能化電動老人爬樓機~特價喜客來店鋪
$760000【海夫健康生活館】國睦美利馳 Merits MIT 曲線型樓梯升降椅 咖啡色 E604(7.5米1-2樓)海夫健康生活館
$600400$760000海夫健康生活館 國睦美利馳 Merits MIT 曲線型樓梯升降椅 紅石榴 E604_7.5米1-2樓購物中心![海夫健康生活館 國睦美利馳 Merits MIT 直線型樓梯升降椅 E603_2.4+2.4米1-2樓]( "海夫健康生活館 國睦美利馳 Merits MIT 直線型樓梯升降椅 E603_2.4+2.4米1-2樓")
$252800$320000海夫健康生活館 國睦美利馳 Merits MIT 直線型樓梯升降椅 E603_2.4+2.4米1-2樓購物中心![海夫健康生活館 國睦美利馳 Merits MIT 曲線型樓梯升降椅 咖啡色 E604_7.5米1-2樓]( "海夫健康生活館 國睦美利馳 Merits MIT 曲線型樓梯升降椅 咖啡色 E604_7.5米1-2樓")
$600400$760000海夫健康生活館 國睦美利馳 Merits MIT 曲線型樓梯升降椅 咖啡色 E604_7.5米1-2樓購物中心![【海夫健康生活館】國睦美利馳 Merits MIT 曲線型樓梯升降椅 紅石榴 E604(7.5米1-2樓)]( "【海夫健康生活館】國睦美利馳 Merits MIT 曲線型樓梯升降椅 紅石榴 E604(7.5米1-2樓)")
$760000【海夫健康生活館】國睦美利馳 Merits MIT 曲線型樓梯升降椅 紅石榴 E604(7.5米1-2樓)海夫健康生活館![上海益到家座椅電梯無障礙樓道樓梯升降椅家用別墅電梯爬樓機_有家精品店]( "上海益到家座椅電梯無障礙樓道樓梯升降椅家用別墅電梯爬樓機_有家精品店")
$96835上海益到家座椅電梯無障礙樓道樓梯升降椅家用別墅電梯爬樓機_有家精品店趣多多![【海夫健康生活館】國睦美利馳 Merits MIT 直線型樓梯升降椅 E603(2.4+2.4米1-2樓)]( "【海夫健康生活館】國睦美利馳 Merits MIT 直線型樓梯升降椅 E603(2.4+2.4米1-2樓)")
$320000【海夫健康生活館】國睦美利馳 Merits MIT 直線型樓梯升降椅 E603(2.4+2.4米1-2樓)海夫健康生活館![現貨熱銷-希姆斯樓道座椅式電梯家用別墅老人上下樓梯爬樓代步升降機器神器]( "現貨熱銷-希姆斯樓道座椅式電梯家用別墅老人上下樓梯爬樓代步升降機器神器")
$1059現貨熱銷-希姆斯樓道座椅式電梯家用別墅老人上下樓梯爬樓代步升降機器神器Y1377206593![樓道上樓梯全國曲線座椅式座椅電梯家用別墅升降椅爬樓機神器_有家精品店]( "樓道上樓梯全國曲線座椅式座椅電梯家用別墅升降椅爬樓機神器_有家精品店")
$100800樓道上樓梯全國曲線座椅式座椅電梯家用別墅升降椅爬樓機神器_有家精品店佳美優品![座椅電梯家用別墅無障礙上樓梯爬樓神器曲線式樓道電動升降椅_有家精品店]( "座椅電梯家用別墅無障礙上樓梯爬樓神器曲線式樓道電動升降椅_有家精品店")
$748800座椅電梯家用別墅無障礙上樓梯爬樓神器曲線式樓道電動升降椅_有家精品店趣多多
2014年11月1日 · 或是明明大家都覺得他很認真，卻不見其業績成長的業務員？ 藤本篤志（Atsushi Fujimoto）曾擔任日本USEN公司與Staff Service Holdings董事長，目前是Grand Design代表，他將輔導企業的業務改善經驗結集成書，對於提升業績提出看法。 作者認為提升業務表現有3個方程式： 1. 業績＝業務量×業務能力. 2. 業務量＝從事業務的時間 —（意識的怠慢時間＋結果的怠慢時間） 3. 業務能力＝知識＋品味（sense）＋整合能力（grand design） 方程式1. 中，只要業務量能增加50%，整體業績就會多出1.5倍的結果。 業務人員如果一天內能增加業務量的話，業務團隊整體就會有不一樣的表現。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 方程式2.
2021年10月1日 · 8D問題解決法：不知道原因的問題，怎麼解決？. 8D 問題解決法來自福特汽車。. 大概在 1980 年代開始，福特汽車要求很多供應商在遇到客訴時，填寫 Ford 8D report。. 也就是說，在不知道問題的真因（Root Cause）時，可以此作為解法。. 而 8D 就是由 8 個 ...
經理人最實用的管理知識交流和學習平台，提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點，陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。
2021年8月25日 · CSR 是企業社會責任（corporate social responsibility）的簡稱，在 1999 年由時任聯合國祕書長科菲．安南（Kofi Anan）倡議、要求公司落實。 重視 CSR 的企業，等同於在貢獻經濟發展的同時，承諾遵守道德規範、改善員工及其家庭、當地整體社區、社會的生活品質，近幾年逐漸受到消費者與投資人的重視。 然而資源有限的中小企業，該如何落實 CSR 呢？ 1960年代，美國職棒芝加哥小熊隊（Chicago Cubs）的老闆菲利普‧瑞格利（Philip Wrigley）（他同時也是擁有箭牌口香糖的糖果大亨）曾因為一件關於企業社會責任（CSR，Corporate Social Responsibility）的事而被告上法庭。
2018年3月12日 · 九一一事件之後，這樣的資訊系統就遭到世人詬病，明明當時各方消息都指出有恐怖組織成員進入美國，卻因為資訊系統未能串接，導致無法提前利用有效情報。 因此，為了改善既有資訊系統的缺點，聯邦調查局於 2006 年啟動了名為「哨兵」（Sentinel）的系統開發計畫，預計要花 4.51 億美元，並於 2009 年正式上線。 但直到 2010 年 3 月，該計畫已花了 4.05 億美元的經費，卻只完成一半的進度，至少得再進行 6 至 8 年才能完成，預算更需要追加 3.5 億美元。 當時接手這項計畫的聯邦調查局主管，發現無法如期上線的原因， 並非團隊成員不夠專業，而是這套系統的開發流程太緩慢 ：團隊成員先找出系統有哪些需求，接著決定這些需求要透過哪些功能滿足，並排定每一項功能的執行與完成時間。
2016年9月8日 · 富蘭克林的這項習慣，便被稱為「富蘭克林的5小時原則」。. 富蘭克林每天的作息包括：早起閱讀寫作、設定個人目標並追蹤成效、與志同道合的商人聚會、將想法付諸行動、反省自己。. 長期累積下來，這項每天閱讀的好習慣成了他最棒的投資。. 對現代人來說 ...
