Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2024年4月22日 · 《經理人》的「每日一句學管理」單元,就像是每天早上的第一杯咖啡,陪伴大家度過每一個早晨。 「每日一句學管理」即將邁入第 13 個年頭,我們精選了過去一年裡最受歡迎的每日一句,讓這些智慧名句的力量能夠延續到 2024 年,幫助你成為更好、更成功的人。 延伸閱讀: 《被討厭的勇氣》阿德勒心理學:15句名言,讓你獲得勇氣、邁向未來! 39 句正能量、勵志金句! 透過人生、生活、心靈每日短句與語錄,持續往成功之路邁進. 改變是邁向卓越的第一步,你可以這樣開始! 過去一年裡,不論遇到貴人、小人,你一定都從中得到了不少,也記取了不少教訓吧! 今年,一樣從改變自己開始。 透過這兩句話歸零自己,讓新的一年充滿能量。 事情在好起來之前,總會變得更壞。 經歷這個過程後,請記住誰把你拖下水,又是誰把你拉上岸。

  2. 2008年4月21日 · 所謂的「80/20法則」,是指在原因和結果、努力和收穫之間,普遍存在著不平衡的關係,譬如80%的利潤由20%的顧客帶來,80%的財富集中在20%的人手中。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 反過來講,在大多數人所做的努力中,80%的付出僅能帶來20%的結果,這種現象可說是無處不在,時時刻刻影響著我們的生活和工作。 換句話說,這個世界並不是以我們想像的對等方式運行,所謂「一分耕耘,一分收穫」,並不能解釋現實世界中大部分的情況。 《80/20法則》一書的作者理查˙柯克(Richard Koch),在著作中一針見血地指出,「如果找出關鍵的20%,然後善用這部分,並將多數資源分配給它運用,那麼豈不是可以做得少卻賺得多? 用影音、音頻吸收一本書!

    • 國際升遷|讓每一個人都擁有被世界看見的機會
    • 賦能成長|鼓勵員工自主學習、勇於跨出舒適圈
    • 開創跨域人才新局:培育台灣醫療產業未來之星

    從多元共融理念出發,該如何培養或者激發員工的創新思維?AZ的創舉之一,就是在2023年推出業界首創的「AZ擇擇募課」平台與「Let Us Be虛擬貨幣」,鼓勵員工自主提案開課主題,包括職場溝通課、Insight Discovery等,任何有意精進的職場技能或知識,都有機會獲得公司資源挹注,與同仁一起共學共好;同時,參加公司活動或提案募資課程即可獲得「Let Us幣」,可折抵公司外部課程或書籍,塑造開放學習的正循環。 除了給資源,也給實戰環境。「AZ不是一人公司,而是一個團隊。你到哪裡,都有人陪你一起走。」15年前,簡劭庭加入AZ,歷經不同職位至今,曾橫跨慢性疾病與癌症用藥領域,並先後在新加坡亞洲區總部及英國劍橋全球總部磨練實力,後來因為一份「台灣囡仔」的使命感,簡劭庭選擇回到臺灣,成為第一位...

    也因此,即使當前各行各業面臨人才荒,AZ仍能無畏挑戰;因為深知人才如幼苗,而企業早已準備一塊沃土,廣納人才一同成長。 考量員工來自多元環境背景,也有不同的家庭照護需求,AZ從懷抱彈性共融的角度出發,推出「Plan100」計畫,讓無法舉家遷移海外的員工也能在原居住地發揮所長,參與跨國、跨域的專案協作,不只提升職場溝通能力,也拓展世界觀與人脈。例如在任職第二年就主動參與計畫的醫藥學術部門呼吸道及免疫治療領域負責人Clara,即因為參加數次「Plan100」而有與亞太區多國夥伴交流合作的經驗,過程中磨練出統籌整合思維、溝通表達能力以及領導力。 「專案會分配一位國外主管作為導師( mentor) ,關注工作進度之餘也關心我的職涯發展,是很寶貴的收穫!」Clara分享。同時,AZ也有賦能員工跨部門、跨...

    「AZ作為一家跨國公司,為員工提供了廣闊的發展空間。只要願意保持開放、持續學習的心態,並勇於跳出舒適圈,就有無限等著你開啟的機遇。」正如簡劭庭回顧個人職涯時所說的,臺灣面臨超高齡化社會趨勢,醫藥產業的需求也會與時俱進,急需更多像AZ這樣的企業投資於本地人才培育。 跨越界限、擁抱變化、持續學習──看見AZ藥廠的人才培育模式,我們有理由相信,臺灣將繼續在全球舞台上綻放異彩,為世界醫療發展做出更多貢獻。 更多臺灣AZ相關資訊,請參考官網 : https://www.astrazeneca.com/country-sites/taiwan.html

  3. 2017年10月4日 · 每天在網站、電子報上更新一句勵志的名言,伴隨上班族開啟新的一天。. 許多讀者反映他們就是因為每日一句才 訂閱電子報,網站更新較晚的時候,也會馬上留言問今天的每日一句怎麼還沒出現?. 這讓我不禁思考,這個欄目或一句話會帶給讀者什麼?. 日本 ...

  4. 2007年12月31日 · 80/20這兩個數字只是基準點,用以比喻在大多數情況下,投資與報酬之間的關係多半接近於80:20。 不過,在實際狀況下,兩個數字加起來不一定是100,可以是80/30,或15/50,重點在於呈現二組資料之間的不平衡關係。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 找出真正重要的人事物. 《管理是什麼》(天下文化出版)一書指出:「80/20法則是管理思想中最基本的訓練之一。 無論在組織裡,還是在日常生活的許多層面,通常都是由一小部分的X(X可能是決策、產品、顧客、配銷通路…)貢獻出不成比例的大成效。 用影音、音頻吸收一本書! 現在加入,解鎖 80 本以上說書影音.

  5. 2024年3月25日 · SMART 原則是一個目標設定框架,能幫助團隊達成目標、提高工作效率,也有助於設定個人成長的目標。 SMART 原則是由明確的(Specific)、可衡量(Measurable)、可以實現(Achievable)、有關聯性(Relevant)和有時間性(Time-bound)5 個英文單詞的首字縮寫而成,它們同時也是設定目標該遵循的原則。 透過 SMART 原則,能確保目標具體、明確、量化並能實現。 目標管理經典理論! SMART 原則為何重要?

  6. 2024年7月5日 · 主計總處今(5)日公布 6 月消費者物價指數(CPI)為 107.71,年增 2.42%,漲幅略高於 5 月的 2.23%。. 相比上個月,食物類漲 0.05%,其中水果上漲最明顯,漲幅為 3.34%,惟蛋類及蔬菜分別下跌 7.22% 及 5.72%。. 通貨膨脹是怎麼發生的?. 跟消費者物價指數 ...