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  1. 6 天前 · Excel VLOOKUP 函數操作步驟 2. 運用 VLOOKUP 函數,比對出每位大將應得的獎金比例. 除了獎金發放辦法,曹操也將武將的銷售訂單和金額輸入 Excel,再運用 VLOOKUP 函數幫忙把第四季銷貨統計表的獎金比例,自動計算出來。. Excel 截圖. 在獎金比例那一欄(F10)開始 ...

  2. 2023年1月30日 · 史丹佛心理學家教你設定「成功率 100% 的新年目標」|經理人. 2023 重新來過!. 史丹佛心理學家教你設定「成功率 100% 的新年目標」. 在新的一年開始時,很多人會設定個人或工作上的目標吧?. 但就算這樣,大多數的人仍會馬上放棄目標、設定錯誤的目標,或 ...

  3. 稻盛和夫:一味護短、不要求,絕非好主管. 用對方法就能穩健累積財富,投資作家不敗教主陳重銘分享投資理財訣竅!. PR. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。.

    • 「解決問題」的能力
    • 「溝通」的能力
    • 「執行」的能力
    • 擁有「觀點」

    陳俊廷說,企業對社會新鮮人的要求,頂多就是「發現」問題,從日常工作中找出必須改善的地方,但是工作 5 年之後,企業的期待就會從發現問題,漸漸提升到給出問題的解答。 身為主管的他,最希望工作 5 年的員工能針對他們所發現的問題,推論出可能的解答;並從公司每天發布的各種數據、市場報告、消費者行為等資料中,找到支持推論的證據;最後再以主管的角度做出判斷,提出一份問題改善的方案。 陳俊廷觀察,30 歲以下的年輕世代,生長於網路蓬勃發展的年代,特別擅長接收大量、廣泛的資訊,因此,解決問題能力的好壞,就是憑「分析」和「邏輯」一較高下。 「每個人手中都有大量的資料,卻不是每個人都有找出 insight(洞察)的能力。」該採用哪些數據、運用哪些財務模型,以及如何編排資料的呈現順序,都是個人功力的展現。陳俊廷...

    陳俊廷指出,一開始工作時,工作者可能只是單純地傳遞訊息;工作 5 年後,經常會涉及更多小組、跨部門的溝通協調,「這時候,口語表達和眼界就很重要,因為你還必須說服別人跟隨你的想法。」 在 Google 這樣的跨國公司裡,外語能力和國際化的視野,絕對是溝通的助力。陳俊廷觀察,年輕世代多半擁有一定程度的語言實力,只是缺乏隨時和世界接軌的心態。因此,他建議台灣的年輕世代要敞開心胸,才能準備好站在國際舞台,和全世界的人溝通。

    「你應該從埋首眼前的工作、衝刺短期業績,開始把頭抬起來看看,試著著手改善手邊的工作,才能在職場往上走,而不是再讓主管推著你。」陳俊廷說,工作 5 年的員工,應該在主管的號令之前,就知道該怎麼行動,甚至還能給予主管建議,一起評估各項建議的風險。

    當你累積一段工作經驗後,要能透過思考提出對事情的見解,不能再當個只會順從上級的應聲蟲。最不該出現的場景就是,當老闆在會議時徵詢員工意見,希望聽見不同的看法,你卻什麼都沒說,這無形中就表示你對企業而言沒有太多貢獻。 在 Google,每半年都會進行一次工作回顧,請員工在自我評估表上,詳細描述自己如何完成工作,同時請合作過的同事寫下共事時對該員工的觀察,之後再從每個人留下的回饋意見中,檢視員工在上述4項指標的表現。 陳俊廷說,這不僅是公司評斷員工的方式,員工也可以從每個人的回饋中,知道自己應該加強的部分。不過,他也坦言,這4項指標只能幫助你了解自己的強弱項,職涯發展的關鍵,還是掌握在自己身上。

  4. 2018年4月9日 · 這等於將自己安置在計畫的中心,讓「過去、現在和未來」8 個九宮格包圍住你,看清楚各年代彼此間的關係。 「人生百年計畫,就是從人生的最後階段出發,將理想中光明燦爛的未來回溯到現在,」松村舉例,你可以先描繪 80 幾歲時所希望的「家庭」模樣,例如,最喜歡的人能陪伴在床邊和你 ...

  5. 2024年3月8日 · 以 4 月 13 日的價格為例,台股台積電為 510 元,台積電 ADR 折合台幣為 530 元,等於溢價 3.77%( (510-530) ÷ 530 × 100%)。. 溢價過高,表示國外投資人對台積電ADR 非常有興趣,但如果台積電 ADR 溢價過高,建議台灣人直接買台積電台股就好,否則就等於買貴。. 總結 ...

  6. 2023年11月24日 · 王品、全家、國泰投信、LINE 等企業入榜. 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題,做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸,歸納出 5 種變革途徑: 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 ...