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  1. 2021/1/7 · 2019 年日本前三大便利商店的每日營業額如下: 業者 營業額 與去年相比 7-ELEVEN 65 萬 6000 日圓 一樣 LAWSON 53 萬 5000 日圓 成長 4000 日圓 全家便利商店 52 萬 8000 日圓 減少 2000 日圓 可看出,唯一衰退只有日本全家,所以母公司 伊藤忠商社

  2. 2020/10/26 · 三菱商事. 伊藤忠商事. 三井物產. 住友商事. 丸紅商事. 這 5 家的規模,又因為業務的綜合性,所以營業額較前面提到的專門商社大非常的多,因為投資也多,所以資產也很大。. 用股票的價值來看這 5 家的時價,從大到小分別為伊藤忠的日幣 4 兆、三菱的日幣 3.4 ...

  3. 2008/4/21 · 80/20法則:只要有資源分配問題,你就用得上它. 80/20法則」最早由義大利經濟學者帕列托(Vilfredo Pareto)發現,他於1897年研究19世紀英國人的財富和受益的模式時,觀察到大部分的財富,流向少數人的手裡,其中取樣的資料也顯示,某一個族群占總人口數的 ...

  4. 公司財務策略|經理人 - managertoday.com.tw

    www.managertoday.com.tw/articles/view/191

    2006/12/21 · 「公司財務策略」該如何切入呢?沈仰斌老師試著從一般人在財務管理策略思考的角度上常犯的錯誤開始談起。這6大迷思為: 1企業經營的目標是為了股東最大利益? 2什麼時候 ...

  5. 2020/9/7 · 無印良品獲利大減,打算要靠「超市」逆風翻盤?. MUJI 社長背後的 2 點盤算. 2020/09/07. 商社男. 簡介. 曾任職於日本前五大商社之台灣現地法人,十餘年的商社經驗,業務範圍涵蓋動物飼料、大宗物資、畜產肉品、加工食品、百貨纖維、業務用食材、實體通路 ...

    • 自我認知
    • 自我規範
    • 驅動力
    • 同理心
    • 社交技巧

    高曼表示,最基本的自我認知,就是從評量自己的能力開始,舉例來說,一位中階人員出席高階主管的策略會議,他雖然資淺,但總是能夠對公司提出強而有力的建議,但在他不熟悉的領域則噤聲,而這就是有自知之明的適當表現。 你可能以為職場中可能不太鼓勵誠實文化,但根據高曼的研究,其實事實正好相反,通常人們都會欣賞並且尊重能夠誠實評估自己的工作者。 高 EQ 三問: 1. 你清不清楚自己的長短處是什麼? 2. 有無定期的檢視自己的不足並且想辦法補強? 3. 當別人嘲諷你的不足時,你能否自我化解?

    能控制自己感覺及衝動情緒的人,可以創造信任及公平的環境,這種環境可以大幅減少辦公室政治鬥爭,優秀人才也會對這樣的組織較為忠誠,不會輕易被挖角。 其次,不太懂得控制情緒的領導人,容易妨礙組織成長,例如,在會議中聽見不順心的報告,就對屬下咆哮、或是猛然起身離開,但卻忽略解決事情的重要性。但懂得自我規範的人知道,在面對部下犯錯時應該要退一步想想成員表現不佳的原因,並且召集團隊、列出失敗的成因與後果,最後提出分析與解決方案。 高 EQ 兩問: 1. 自我規範情緒的能力不難辨認,你懂不懂得深思熟慮? 2. 能不能在面對事情產生變化的時候,處變不驚並且克制衝動呢?

    高曼表示,若要舉出一項高效能領導人都有的特質,那必然是驅動力,簡單來說,他們有高度的成就動機。 驅動力高的人喜歡挑戰,並且抱持樂觀態度,高曼表示,曾有為基金投資經理人曾連續三季績效大幅滑落,損失了三個重要的法人客戶。但兩年後,他仍然升到高階經理人職位,並且不以過往挫敗經驗為恥,反而視為他生命中最棒的工作經驗。 高 EQ 三問: 1. 你懂不懂得化失敗為動力? 2. 有沒有追求更高目標的慾望? 3. 清不清楚自己究竟想要什麼?

    在所有 EQ 要素中,同理心是最好辨認的,你可以想想,周遭的領導人在制定決策的時候,除了納入企業績效之外,是否也曾經周延的考慮過員工的感受。 高曼舉了一個實例,指出有兩家大型證券公司合併之後,所有部門都有一些職位的功能重複了。A部門經理召集部屬談話,他的發言令人沮喪,強調很快就有多少人被裁員。而B部門的經理則對部屬坦白說出自己的憂慮與困擾,並保證會持續告知同仁相關訊息,也會公平的對待每個人。 高曼表示,這兩位經理人最大的差別就在於同理心,A 經理太在乎自己的命運、沒有顧慮到其實部屬們也是憂心忡忡;B經理則很快的表達他知道部屬們的感受。 結果 A 經理部門很快的就有工作者另覓新職,主動求去,整體士氣低落;反觀 B 經理的部屬們則都留了下來,生產力也未曾稍減,而這就是同理心在無形中發揮的威力。 高 EQ 三問: 1. 組織遇到危機時,你第一時間想到的是自己的前途還是同事的去留? 2. 在同仁主動告知遭遇工作上的瓶頸時,你能否以建設性的意見回饋代替責怪? 3. 你是否曾主動發現團隊同仁的競爭與糾紛,並成功排解?

    EQ 前三項的組成要素都是自我管理的技巧,但後兩項同理心與社交技巧,則根管裡人際關係有關,高曼強調,良好的社交技巧不只是表現得「友善」而已,而是如何「有目的的友善」,將人們導向你所希望的方向,例如同意一個新的行銷策略,或是激起大家對新產品的熱情。 高曼認為,社交技巧乃是所有其它EQ組成因素之大成,有社交技巧的人具備同理心、往往很擅長管理團隊,同樣地他們也會是說服高手,而這些都是自我認知、自我規範及同理心的展現。 有些時候,有社交技巧的人在工作時,有時看起來卻像沒在做事,彷彿只是在閒聊,或是跟那些無關的人開玩笑,領導人不能像一座孤島,畢竟若只有領導人擁有驅動力也沒有用,得靠社交技巧集結眾人完成任務。 高 EQ 三問: 1. 你是否可以將熱情傳染給其他人,為組織帶來成長動力? 2. 你能否在短時間之內集結擁有不同長才的工作者,為組織賣命? 3. 除了自己團隊的同仁之外,你是否也與其他部門的同事保持良好互動?

  6. 2021/3/23 · 職場前輩常說的 5 個「忠告」,會害你一輩子!. 別變成自己討厭的大人. 職場如戰場。. 很多人說,不懂點職場潛規則,怎麼摔的都不知道。. 只是,並非所有看似中肯合理的「潛規則」都要參考,那些被瘋狂轉發、傳揚的人際定律,也未必全都值得借鑑。. 真正 ...

  7. 2020/4/30 · 原來這種收入不用課稅!. 認識 10 個所得稅課徵項目和課稅級距. 你所有賺的錢,都要課徵所得稅嗎?. 答案是不一定!. 如果你設籍台灣且有居住事實,來自台灣和中國來源的所得(不含港澳),就必須課徵綜所稅,其中可分為 10 種類別:. 薪資所得。. 利息 ...

    • 活存、活儲看起息
    • 十家銀行要「存滿百元」才計息
    • 定存、定儲看天期
    • 定儲有 3 種
    • 除了存錢還能借錢

    大家都說「活存、活存」,其實民眾到銀行開戶,存的是「活期儲蓄存款(簡稱活儲)」;國泰世華銀行指出,活儲戶開立對象,是「個人及非營利法人」,「活存戶」開立對象,大多為法人及一般公司行號。 由於銀行針對活存和活儲帳戶的管理成本不同,因此,活存和活儲,一直有不同的起息標準,但越來越多銀行,將「活存、活儲」的起息標準拉成一致,即統統都是 1 萬元。根據銀行公會最新公告,38 家本國金融機構中(包括郵局和農業金庫,不含外銀分行),包括「北富銀、華銀、彰銀、中國信託、一銀」等 20 家銀行(見附表)的「活存、活儲」起息門檻都是 1 萬元。 包括「國泰世華、台灣銀行、土銀、合庫銀、兆豐銀、高雄銀、華泰銀、板信銀、三信銀、新光銀、日盛銀、安泰銀、星展銀、農業金庫」等 14 家金融機構的「活儲」起息門檻為 5000 元,較「活存」起息點 1 萬元為低。 另外,轉制為商銀的王道銀行「活儲」起息點 1 元,郵局的定期儲金則無起息金額。

    不管是活存或活儲,因為可隨時動用,存款利率都低得可憐;活存利率大概在 0.05% 到 0.08% 之間,活儲利率雖稍高,但也只有 0.15% 到 0.2% 左右。有種狀況,你會拿到的活儲利息可能更少,因為至少有 10 家銀行針對「活儲或活存」帳戶,存戶若沒存滿 100 元,就不計息。 銀行公會統計,包括「台北富邦、兆豐、彰銀、農業金庫、新光銀、遠銀、台中商銀、王道銀、陽信銀、聯邦銀」等,都規定「超過起息點者,以百元整數為計息單位」。舉例來說,若活儲存款起息點為 1 萬元,當帳戶資金超過 1 萬元,1 萬元雖計息,但超過 1 萬元之後「要每滿 100 元」,銀行才計息,若存款金額剛好是 1 萬 99 元,99 元將不計息。 跟銀行借錢,每一塊錢「你都要付利息」,但錢存在銀行,卻「不是每一塊錢都計息」,這似乎不太對等。且根據銀行公會歷年公告,增訂「存滿百元才計息」的銀行,已從 4 年前的 7 家,增至目前的 10 家,可見銀行對利息發放,越來越斤斤計較。

    活存和活儲帳戶「起息點」有差,那定存和定儲(定期儲蓄存款)呢?國泰世華指出,新台幣定儲,限個人或非營利法人辦理,新台幣定存,除「外國法人」不得開立外,其餘對象均可辦理;也就是說,一般民眾可自行選擇存「定存或定儲」,真正的差別在於「存款期間」。 國泰世華解釋,一般新台幣定存,會提供「1 個月以上至 3 年」等存款天期選擇,但新台幣定儲,則提供「1 年以上至 3 年」等存期選擇。也就是說,若你只想存「1 到 11 個月」,只有「定存」產品可選擇,若要存「1 年以上」,則可選擇做定存或定儲。不過,「定儲利率比較好」,若都選擇存 1 年,目前定儲機動利率有 1.09%,但定存機動利率僅 1.065% 左右。

    決定做「定儲」後,各銀行的「定儲產品」至少有 3 種,包括「整存整付、存本取息和零存整付」。但因為利率越來越低,銀行能變出的花樣越來越少,尤其是「零存整付」,越來越少銀行願意提供,選擇這類產品的存款戶相當少,幾乎快絕跡。 A. 整存整付 這是最常見的存款方式,大半民眾做定儲時,都是「整存整付」。國泰世華解釋,所謂整存整付,就是客戶把所有本金一次存入,到期後一次提取本金和利息,計息方式則是依約定利率「按月以複利計算」。國泰世華說,若一筆資金有明確動用時間,例如 1 年後要出國留學,3 年後要買房,都可先將這筆資金一次存入銀行,待存款到期後再領回本利運用。 B. 存本取息 國泰世華指出,存本取息,也是本金一次存入,但銀行「按月」支付利息,存款戶每個月都可領出利息使用,並在期滿時取回本金;例如客戶可以存本取息方式存入退休金,再每個月領取利息做為生活費用。 但也因為客戶每月都可把利息領出來,所以利息「只能以單利」計算,跟複利計息的「整存整付」相比,利息會稍低。舉例來說,若都是一筆存入 50 萬元,選擇「整存整付」1 年、年利率 1.09%,以複利計算,到期後本利和為 50 萬 5477 元,利息為 5477 元。若採「存本取息」,同樣條件下,因為以單利計算,每月可領利息為 454 元,1 年利息為 5448 元。 C. 零存整付 國泰世華解釋,「定存整付」存款,有點類似基金的定期定額,即每個月固定存入一筆錢,到期後一次把本金和利息領出來,利息也是採複利計息。 10 幾年前,台灣存款利率還算高,還有 4、5% 的時候,曾有銀行針對初出社會新鮮人,主打「零存整付」存款產品,鼓勵年輕人「定期定額存款」幫自己存出第一桶金。但利率一直走低,1年期定儲利率目前才 1% 出頭,年輕人存再久「也看不到黃金在哪裏」。 就以每月存 1 萬元、存 1 年為例,年利率還有 2% 時,1 年下來本利和為 12 萬 1308 元,利息 1308 元。但現在利率 1.09%,用這種方式存款,1 年後利率僅 711 元,可能一天不到就花光了,民營銀行幾乎都不再提供這種存款方式,僅剩少數公股銀行還有類似產品。

    民眾不僅能存錢,若有資金需求,還能以存單質借方式,向銀行「借錢」。很多人或許認為,現在利率這麼低,借錢管道這麼多,怎麼會有人拿存單跟銀行借錢,但不僅有,而且還不少。國泰世華就表示,過去3個月,該行定存質借業務承作量,即處於「穩定成長」狀態。 目前各銀行的定存單質借利率,幾乎都是「存款利率加 1.5%」,存款利率若是 1.09% 加上 1.5% 後是 2.59%,雖比房貸利率高,但較無擔保信用貸款利率低。至於可借出額度則是定存金額的 9 成或 9 成 5,若存單 100 萬元,即可借出 90 萬或 95 萬元。 許多銀行都提供民眾開戶時,可選擇開立「綜合存款」帳戶,即將「活儲、定儲及定存質借功能」整合在同一帳戶,民眾若申請開啟質借功能,日後無須再將定存解約,即可隨時借錢和還錢,還免申辦借款手續費。 (本文出自經濟日報)

  8. 2019/1/30 · 隨著年節腳步逼近,家家戶戶忙著大掃除,只是櫃子裡滿滿舊衣,最後真的只能踏上垃圾車、舊衣回收箱一途嗎?其實二手衣物有很多「更具價值」的好去處,話不多說~現在就跟著小編環島腳步,一起來看看「2019 舊衣捐贈攻略」!

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