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  1. 2018年6月7日 · OK 超商的野心:靠「超小店舖」逆襲市場. 當 7-ELEVEN、全家不約而同地在擴大店舖空間、發展科技店和複合店上持續創新時,OK 超商沉澱了四年,默默投入數億元整合無現金支付平台及物聯網系統,終於在昨天(6 日)正式宣布推出無需人力、全台最迷你的 ...

  2. 2009年6月30日 · 當責的5個應用層級. 1.個人當責(personal accountability). 定義:是一種與自己的相互關係,是期待自己達成個人成果。. 具有個人當責的人會經常內省,不會無謂指責外界難以控制的因素。. 是5個層級當中最重要的當責,也是推動當責運作的核心、各層級當責的 ...

  3. 2008年9月1日 · 1.被顧客激怒:. 顧客在提出客訴時,經常會發出令人難以理解的憤怒。. 身為第一線面對顧客的員工,突然被一個素昧平生的人咆哮又抱怨,任誰都會很驚訝,甚至被激怒,而無法用平常心去回答顧客問題,最終導致失去理智、事情愈演愈烈的狀況。. 【獨家 ...

  4. 2024年4月22日 · Nike 的裁員行動分 2 階段執行,第 1 輪已在 2 月實施,據 Nike 提交給俄勒崗州政府的裁員通知,該公司將於 6 月 28 日展開第 2 階段裁員計畫,預計影響美國總部約 740 名員工。. 事實上,Nike 在疫情期間仍有不錯的營收表現,但疫情過後反而出師不利,去年中公布 ...

  5. 2016年3月16日 · 全聯自民營化後,為了進一步追求企業永續經營,因而產生獨特的經營策略。. 全聯為日常生活用品零售通路,透過販售商品賺取差價為主要獲利來源,因此產品售價與成本的價差,將影響經營獲利。. 千億業務的成交秘訣 ㊙️ 拿下業績 TOP 1. 而初期全聯採取 ...

  6. 2022年10月18日 · 零和賽局是在賽局理論中,出現「非合作博弈」的情況,只會有一個人贏、另一個人輸,兩個人的利益總和相加等於零,故稱零和賽局。. 這個思考策略經常運用在運動比賽,猜測對手戰術。. 通常,一個人的選擇,會被另一個人影響,沒有任何選擇具有絕對的 ...

  7. 2016年5月10日 · 百貨業銷售時程揭密!. 原來百貨公司是這樣滾動營收、帶動買氣|經理人. 百貨業銷售時程揭密!. 原來百貨公司是這樣滾動營收、帶動買氣. 大家想到百貨公司一定直覺聯想到人擠人血拼的週年慶,正文開始前幫大家準備一些小知識,讓大家對於百貨公司有初步 ...

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