搜尋結果
6 天前 · 警報類型分為：1. 空襲警報。2. 萬安演習空襲警報。 類型 1 訊息內容：[空襲警報] 臺澎地區空襲警報於 13:30 發布，人、車一律接受憲警引導就地避難，警政署。 國家級警報 類型 2 訊息內容：[萬安演習空襲警報] 中區萬安演習，13:30~14:00 實施，人車管制
2019年10月7日 · 2019 年 10 月 4 日，台積電創辦人張忠謀赴清華大學演講，談「總經理的學習」。 半導體教父人氣超高，現場 350 人座無虛席，清大更有十個教室同步轉播。 張忠謀談了什麼？ 以下為演講精華整理： （延伸閱讀： 人生最重要一次升遷，部門有很多恐慌聲音！ 張忠謀當 60 年總經理，學到最重要的 5 件事 ） 今天我要講自己做總經理的學習經驗， 我從第一次當總經理，就一直做到現在，這個學習長達 60 年左右。 我認為，在大學理工教育上，台灣程度和美國差距不遠。 把清華、台大電機系和 MIT（麻省理工學院）相比，差距不大。 但若以 MBA 相比，那就相差很大。 我在美國哈佛大學、MIT、史丹佛都待過；在國內我也曾在台大、政大商學院教書。
2017年10月13日 · 1. 語言只傳遞了7％的內容. 成功的演講，只有7％的內容是語言傳遞的，0.38％是靠語調，語速等聲音附加的特質傳遞，55％是靠肢體語言的視覺傳遞，比如動作、眼神交流等。 所以演講時，說話要有情感，不能照本宣科。 挽救一個糟糕演講內容的唯一方法，就是保持熱情，這種情緒能遮掩99％的缺陷。 要注意的是，演講效果不在乎聲音多大，而在於有多真誠。 最好用接近談話的方式，用簡單的語句表達清晰的思路，不要太咬文嚼字；語言要簡單清晰，用簡單的詞句，不要用複雜的句型，講話過程中如果需要，可以停下來思考。 還要訓練你說話的一些壞習慣，不要用「嗯」或者「呃」這樣的停頓詞彙，當想要思考的時候，就直接停頓。 好的演講者應該知道什麼時候應該停頓，什麼時候應該聲音洪亮，什麼時候應該轉調，什麼時候要加速。
2019年6月12日 · 以下介紹著名演說中鏗鏘有力的 5 種句型，並提供 5 種回話練習，鍛鍊你的說服技術。 交叉結構法 用如鏡像般的句子，可以把對手的論點倒過來，並以此反擊，讓內容聽起來節奏緊湊。這類句型也能轉移焦點，引導聽眾接受現狀，思考接下來能做什麼。
2016年6月14日 · 他人的鼓勵和稱讚對於年輕人來說永遠都是最好的動力，可自信的關鍵還是在於「自」，如果自己總認為自己不行，總是不給自己「打氣」，那麼，無論其他人怎樣努力，也無法得到真正的自信。 因此，自信的第一個祕密就是： 永遠相信自己有足夠的潛能，並因此尊重和鼓勵自己。 李白說：「天生我材必有用。 」每個人都有自己的特點和長處，每個人都有尚未發掘出來的潛力和特質。 如果能用尊重自己的態度努力發現和發揮這些潛能，每個人都可以取得成功。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2. 讚美自己，從潛意識做起. 自信是一種感覺，你不可能用背書的方法「學習」自信，只能靠「學習」來提升自信。 具體的做法是：
2017年10月27日 · 「宏觀闡述」這個做法，就是在 拉大員工思考的廣度與高度 ，使員工不會一直陷於自己相對狹獈的職掌範疇內思考，而會養成範疇外思考的習慣，撐大、撐高格局，使能成為將才的潛力人選。
2022年12月9日 · 學習與發展顧問公司布蘭登．霍爾集團（Brandon Hall Group）在 2022 年的研究報告指出，對於人力資源部門來說，學習與發展單位的首要任務是把學習及技能植入員工的 DNA。 然而，得克服吸引力不夠的難關，過去教育訓練的模式單一，對於學習與發展部門來說， 課程與教學方式不能再一成不變，需要思考多元的呈現方式，例如透過遊戲、實作練習及優化視覺效果等方式吸引員工 。 延伸閱讀： 董事長親自帶隊、一套「四層培訓」打造強才！ 力山工業：學習綁定 KPI 才真正有效. 而且，技能變遷迅速，曾經的必修學分，轉眼就成為過時內容。 對於內容提供者來說（包括導師、顧問、教練等），得因應日新月異的技術，提供最新且兼容性的學習內容。
