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2022年4月19日 · 像政府機關中央氣象局已經習慣瀑布式專案的做法，刻意導入敏捷反而可能會拖慢進度，要逐步配合團隊特性和屬性調適。 像是站立會議（敏捷開發流程的每日會議），一開始覺得每天一次很辛苦，我們就每 2、3 天做一次，「專案性質不見得 0 或 1，原則上是瀑布中有敏捷在裡面。
2019年9月29日 · 首先，. 人資要有堅定的立場：颱風假就是全部員工要放假下班！. 這是人資的職責所在，考量公司整體面的專業意見。. 在老闆、老總詢問意見時，應堅定且勇敢地表達出來，至於老闆、老總要如何決定，那不是人資該承擔的，相信他們有智慧做出最後的決定 ...
2021年1月21日 · 總結以上，身為主管的你，若要在非上班時間傳訊息交代工作給部屬，一定要記得：. 事前先取得部屬意願，不得強迫部屬加班。. 若工作時間在部屬的休息日，應依法登載部屬的工作時間並核算加班費。. 工作時數須符合一例一休。. 小叮嚀：企業若對於經常在 ...
2022年4月19日 · 像政府機關中央氣象局已經習慣瀑布式專案的做法，刻意導入敏捷反而可能會拖慢進度，要逐步配合團隊特性和屬性調適。 像是站立會議（敏捷開發流程的每日會議），一開始覺得每天一次很辛苦，我們就每 2、3 天做一次，「專案性質不見得 0 或 1，原則上是瀑布中有敏捷在裡面。
2018年1月24日 · 在進入如何制定年度財務預算之前，他提醒新創在預算管理上應有的三步驟概念： 計劃（Planning）、預算（Budgeting）、預測（Forecasting） 。. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 計劃 指的是新創決定要將接下來團隊及創辦人希望下一階段 ...
2022年4月18日 · 像政府機關中央氣象局已經習慣瀑布式專案的做法，刻意導入敏捷反而可能會拖慢進度，要逐步配合團隊特性和屬性調適。 像是站立會議（敏捷開發流程的每日會議），一開始覺得每天一次很辛苦，我們就每 2、3 天做一次，「專案性質不見得 0 或 1，原則上是瀑布中有敏捷在裡面。
2016年12月9日 · 於是他連到另外一個網站stockq，這裡有目前全球最新的股票資訊。. 2. 將股票資料匯入Excel，方便分析. 這些網頁上的公開資訊，可以透過Excel的 「資料」→「從Web」 匯入表單中，方便你進行分析。. Excel會跳出「新增Web查詢」視窗，就把公開資訊的網址輸入到 ...
