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搜尋結果

  1. 高齡化時代對社會的衝擊,如骨牌效應而來,因照護需求引發長照壓力與介護離職持續增加,介護殺人、詐騙取財等社會案件層出不窮,日本甚至發出警訊,未來因高齡失智症患者被凍結的「死錢」恐將「動搖國本」,估計2030年,日本因失智症無法使用的資產 ...

    • Oecd國主推薪資補貼:降低雇用成本穩定就業
    • 美國紓困方案對薪資補貼不足,轉而著重失業給付與普發現金,失業率高於歐洲
    • 台灣版薪資補貼的三大問題:門檻高、額度低、非典勞工被排除
    • 當裁員比申請紓困「划算」,薪資補貼怎麼改才能幫助勞工?
    • 此刻「普發現金」,能夠救急濟窮嗎?

    OECD各國政府去年(2020)在疫情衝擊之下,為了配合防疫上減少人員流動的需要,紛紛推出了各種薪資補貼政策,主要是希望在勞工因為居家令與其他限制而減少工時的情況下,能夠減少雇主的薪資成本來達成維持就業的目標,同時也確保勞工能有一定的收入維持原先的經濟活動。 這些就業穩定方案有些是沿用過去既有的工時縮減補貼方案,但擴大適用範圍,提高補貼比率,並簡化申請與發放程序,例如: 法國:以一年為期,由公司申請,所有勞工(包含正式與非正式)在工時縮減的情況下,一樣可持續領到70%的薪水,政府會給付雇主因實際工時縮減所多付的工資,但上限是法定最低時薪的4.5倍。 德國:簡化既有的工時縮減補貼制度,只要公司有10%的勞工工時受到影響(原本規定是30%),公司就可以申請。在此方案下,雇主按照勞工在疫情下的實際...

    目前尚未看到嚴謹的學術研究評估上述這些政策的效果,但我們可以透過對比歐美的就業情況來進行粗略的推斷。 美國也曾推出兩種薪資補貼政策,一是薪資保護計畫,開放中小企業雇主申請政府貸款度過疫情衝擊,只要維持雇用與給付員工薪資,貸款就不需償還。二是繼續就業稅負優惠方案,公司營業額下降超過50%方可申請,在報稅時退還中小企業員工薪資的50%,但退稅額度上限為每名員工1萬美元(約新台幣28萬元)。相較於前述歐洲各國全面與高替代率的薪資補貼,美國的這些方案力度較弱,執行率也不高,在失業率暴增,穩定就業已不可行後,勞工紓困政策重點遂擺在普發現金與擴大失業給付。 歐美政策差異的一個可能結果便是,在疫情同樣嚴重的情況下,美國的失業情況遠比歐洲嚴重。根據皮尤研究中心的一份報告,疫情開始以來,美國與歐盟的勞動參與率...

    目前經濟部在「薪資補貼」方面,以條件與對象做區分,可簡單分為兩大類: 其一,遭勒令停工且薪資給付未達基本工資之「商業服務業」企業;其二,營業額或是營收衰退5成以上之「會展產業」、「貿易服務業」、「製造業及其技術服務業」企業。前者給予每名全職員工一次性的薪資補貼3萬元,後者給予正職員工薪資補貼4成,上限2萬元,最多3個月。 相較於國外的薪資補貼,經濟部與勞動部的方案存在「門檻過高」、「補貼過低」、「忽視兼職」等問題。 在「門檻過高」部分,受到疫情衝擊最重的「商業服務業」,若非由政府勒令停工且薪資給付低於基本工資者,則無法獲得經濟部的薪資補貼;其他羅列出的三項產業則是必須營業額衰退5成以上,也比前述OECD各國的門檻高出許多。門檻過高可能導致企業在達到門檻之前就開始大量裁員了,另一種可能則是,雇...

    在台灣的僱傭關係現實面前,以上三方面的不足主要歸結到一個問題,即薪資補貼方案是否能給雇主足夠誘因,在無薪假與裁員之間選擇前者。在台灣特有的無薪假制度之下,採用無薪假的雇主依舊要負擔基本工資與社會保險費用,這固有要求雇主負起照顧勞工基本所需的職責,但也讓維持雇用的最低成本固化,使雇主的選擇失去彈性,在此空前的危機時期,可能會增加雇主選擇解雇的風險。這也展現在目前一些雇主寧可裁員,也不願意去申請薪資補貼的現象。 若我們將維持就業視為目前的優先目標,則應考慮降低薪資補貼的門檻、提高補貼比率與擴大適用對象,以更彈性的方式力求降低陷入困境的雇主維持雇用的成本。 相對於台灣無薪假之下,雇主需負擔的基本工資固定成本,前面提到的OECD國家之補貼方案對雇主並無此限制,而是容許雇主按經營情況彈性減薪,甚至減免...

    在這個脈絡下,我們可附帶討論另一個目前部分政治人物共同提及的方案:普發現金。普發現金在學理上並不會降低企業勞動成本從而減少勞工失業,因為現金的發放與是否有僱傭關係、僱傭關係是否存續無關。普發現金也沒有標定生活陷入困境者針對他們予以扶助;且台灣其實已經有向個人發放現金的個人紓困方案,針對中低收入戶、急難者、自營工作者、導遊、計程車與遊覽車司機、農漁民等,一次性地發放4,500元至3萬元不等,以及衛服部的擴大急難紓困計畫等。 在既有的穩定就業與個人紓困方案之外,加碼普發現金真正的效果其實是在提升民眾的消費能力,以刺激總體經濟的動能。 然而,目前的經濟動能其實呈現非常不均衡的情況,以各國一年多以來的經驗,疫情的衝擊高度集中於需要人際互動的服務業,在台灣疫情依舊處於三級警戒、消費場所門可羅雀的此刻,...

  2. 2019年1月28日 · 65歲的家庭主婦阿葉(化名),丈夫因一場肇逃車禍重傷,智力退化成7歲小孩,她靠家庭理髮與先生的身心障礙補助照顧先生與3個孩子,鄭晴而常送米、麵給她。 「吃飯都不夠,根本存不了錢,」阿葉說,原本先生還能走路,後來退化到癱瘓,直到過世。 她照顧先生23年,耗盡存款與健康,現在她的生活與醫療開銷每月1萬多元,卻只月領4,816元的國保老人年金。 幸好孩子都已出社會,能幫她負擔一些。 「萬一沒孩子,我不知道該怎麼辦。 」子女得養自己還要養她,她擔心同住的兒子沒錢結婚。 鄭晴而甚至跨縣市幫忙找過急難救助。 有位里民攢下菜錢,幫忙住在新北市的貧困妹妹繳清積欠的國民年金,卻發現繳清10年保費,領到的老年年金卻不滿5,000元,根本不夠養活妹妹與相依為命的孫女。

  3. 2017年2月16日 · 根據教育部統計台灣有接近百萬名在學學生與畢業生正背負著學貸即使實施12年國教後依然有1.7萬名高中職生背負學貸而私立高中職更約有3成的學生有學貸。 台灣教育體系的發展,已經變成階級複製的幫兇,家庭經濟越弱勢者,有更大比例進入私校半工半讀完成學業。 低薪衝擊下父母都自身難保,子女面對私校高昂的學費,豈能不白天學校打瞌睡,晚上工讀打工,自謀生路。 加害者一方則是高中中輟生,在市場打工每天800元,其他攤商譏笑這樣的薪資能幹嘛,他被激怒後就想一夕致富,要幹一票大的,憤而持刀隨機搶劫超商。 而這種教導年輕人快速致富,30歲前賺到第一桶金100萬的價值觀,難道不是充斥在主流書籍、報章媒體嗎? 難道這不是台灣社會普遍崇尚的價值觀嗎?

  4. 前瞻. 8千8百億的前瞻特別預算其實只是中央編列未來8年需要的部分經費,但地方各縣市政府需要支出的「配合款」並未列在其中。 根據行政院核定的「前瞻基礎建設計畫」,概算地方政府配合款至少超過3千5百億。 過去,地方財政紀律不良多為人詬病,甚至發生苗栗發不出薪水的問題,已經債台高築的地方財政,究竟要如何消化龐大的前瞻配合款? 就法定而言,雖然特別預算可不受《公共債務法》關於年度舉債額度與總債務限定,但 行政院長林全接受《報導者》專訪 時,強調此次8千8百億前瞻特別預算仍將遵守總債務管制。 中央先「自我約束」,避免債留子孫的質疑。 但是,前瞻建設不僅僅是中央的8千8百億特別預算而已, 還需要各地方政府也要相對拿錢出來的「地方配合款」才能完成。 而相較於中央,地方政府的財政能力更令人憂心。

  5. 2019年3月21日 · 中國民工工資與社會福利待遇遠低於一般具有城鎮身分的「職工」,因此企業可以用「最低工資」聘雇低廉民工勞動力,並繳納較少的社會保險費用。 最低工資本來是保障民工的薪資地板,但在實務上卻變成時薪的「天花板」。 政府利用此二元勞動力市場來維持低廉勞動力供給的穩定性,並從中獲取尋租的機會。 被掩蓋的中國式剝削. 在此勞動體制下,(中國的)工資占GDP比例長期偏低。 觀察勞動者報酬占GDP比例,1994~2003年平均為51.8%。 2005~2007年遽降為40.6%,2009~2012年回升為45.5%,但仍偏低。 反映在最低工資方面,中國實質最低工資(調校過物價指數)長期接近停滯(1990年代)或低成長狀態(2000年代),跟不上GDP成長率。

  6. 2022年8月30日 · 美國總統拜登上週在白宮羅斯福廳宣布減免學生貸款。 (攝影/AFP/Olivier Douliery) 拜登8月25日發出的學貸特赦令」,主要分為三大政策指標: 1. 低收入者的學貸減免最多20,000美元: 以今年開始的學貸申請者為止,凡個人年收入低於12萬5,000美元,或夫妻年收入總和低於25萬者,聯邦學貸可豁免10,000美元的債務額度;若債務人曾申請過聯邦政府發給弱勢與低收入者的「佩爾助學金」,聯邦學貸豁免總額則可自動提升為每人20,000美元。 2. 聯邦教育部提出還款改革: 在所有的聯邦學貸申請人中,有38%的貸款總申請額度超過10萬美元,為了避免利滾利造成的債務累積,並鼓勵債務人持續還款,聯邦教育部將針對大學學士學貸,提出修正版的「收入還款方案」。