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2022年1月3日 · 轉職季來了，這是一年當中職場最活絡的季節，去年單季在104人力銀行就有超過 1.7 萬名主管曾主動求職。想要在職場更上一層樓，晉升高階人才，需要哪些能力？
- 找人才，誰要配合誰？
- 面試，該「由下往上」嗎？
- 徵才考量「契合度」
某次會議中，我問 A 主管：「你之前不是面試了一位求職者，底下的人也覺得不錯，為何還沒有錄用？」A 主管回答：「因為時間一直配合不來，像我跟他排今天早上 8 點半面試，他又沒有空。」我接著問他：「那為什麼今天一定要跟他約 8 點半呢？」A 主管說明：「因為我之後緊接著有許多重要會議。」 當下我就告訴 A 主管，人的事情永遠應該排在第一順位，即使碰到我主持的大會議，需要面試時也可以跟我報告：「不好意思，我等一下有個面試，應徵者排好久都排不進來，所以我必須在會議中途離開半小時跟他面試。」面試回來後，我還可以親自再把剛才開會 A 主管沒聽到的重點再告訴他。 我常強調，為公司擇人，應該是公司去配合對方的時間、地點，不管對方約我們吃早餐、吃宵夜，還是希望在機場過境大廳，甚到在國外面試，都應該盡量配合，...
很多高階主管會覺得自己日理萬機，沒辦法擠出時間面試人，所以習慣由底下一路篩選，再由高階主管做最後一關面試，覺得這樣比較省時。我的看法不同，我認為，人資部門快速做了基本篩選後，就該直接讓高階主管參與面試，反而可以精確地在短時間內判斷應徵者是否夠格。 有次我聽韓國三星主管提到，三星董事長很重視人才，特別是對於即將擔任幹部的同仁，每當有人要晉升，都會親自面試，甚至還帶一個面相學家在旁，觀察預備晉升者的談吐、面相、性格等特質，作為參考。等三星董事長自己熟悉了觀人術後，就不需要面相專家協助，但還是持續親自面試預備晉升同仁的做法。 當時，我公司規模正在擴大，我和總經理正考慮是否跟其他公司一樣，採取按部就班的方式，初期由人資部門徵才，經各級主管層層篩選，再讓我跟總經理最後定奪。聽了三星董事長的做法，便打消...
因為一般所謂「選錯人」的主要癥結常出現在適應環境的能耐，這部分如果沒有到位，日後幾乎不太可能靠培訓做太大改變，所以我們要特別選出兩者兼具、軟硬通吃的應徵者。 面試官必須認清，整個選才過程是一個比對作業，具有相對客觀的標準來進行比對應試者與企業職缺的契合度，契合度高的人，才是公司最需要的人才，不能單憑面試官個人的經驗、喜好、感覺等主觀想法來選才。 如果選才不考量與企業文化的契合度，從許多過去案例來看，要期待不那麼契合的人進公司來刺激組織的創造力，其實有點不切實際，因為企業環境文化的塑造，大都還是由上而下，風行而草偃。 在選才這個議題上，我強烈建議由高階主管出馬，過程中特別檢視 「軟實力」 與 「契合度」兩個指標，可以找到最實在、最合拍的好人才。 （本文整理、摘錄自《商學院沒教的 30 堂創業課...
2016年7月28日 · 分享. 收藏. David大學畢業後便積極找尋工作機會，投了好幾封履歷，卻沒有什麼回音。. 現在工作的確不好找，加上年輕人缺乏工作經歷，可能會在求職時四處碰壁。. 不景氣時，到底該怎麼做才能找到適合自己的工作？. 知名求職網站WayUp的CEO麗茲・威斯 ...
2022年2月7日 · 第一銀行暫定約釋出 350 名職缺，預計招募一般行員、資訊、理專與儲備幹部等人才；華銀則規劃釋出約 500 名職缺，主要以理專、專案管理、IT 資訊等數位資訊等人才。 另外，國營行庫台灣銀行、土地銀行今年也正擬定新人招募計畫，兩家行庫預計各自招募約 300 名新血加入。 延伸閱讀： 業務端沒提需求、技術端也不想改！ 銀行的數位轉型之難，星展 CEO 如何克服？ 公股銀行穩定的工作環境，對於部分求職者而言相對具備吸引力，往年的年終平均約 5 個月起跳，部分獲利好的銀行平均年終甚至上看 8 個月，對於追求穩定的求職者而言頗具吸引力。
2020年10月28日 · 報告指出，領導力的概念已經改變，「職權領導」（positional leadership），也就是憑藉權力與職銜的領導方式受到挑戰；現在的領導者要靠願景激發團隊忠誠度。. IT 研究與顧問公司高德納（Garnet）更預測， 到了 2028 年，愈來愈多的中階主管將會消失 ...
2014年11月1日 · 因為地點好嗎？ 還是裝潢？ 或者因為我們有海外資源？ 你有沒有進一步問『為什麼？ 』」德事商務中心台灣分公司總經理林沛欣追問。 「多想一步」，正是林沛欣只花5年，就從基層祕書升上總經理的祕訣。 如今，進入職場9年、身為高階主管的她，也是用這個標準尋找潛力人才。 「如果業務人員能夠多問一句，就能從客戶的回答中找出更重要的資訊，例如，這位客戶在意的是價格或服務，之後談生意才能切中要害。 多想一步，為自己創造獨特價值. 每一位老闆都喜歡負責任的員工，可以放心地將事情交給他，而且達成率高。 「不過， 表現傑出之外，我還想知道，他能不能為公司創造更多價值？ 」林沛欣說，他們公司有一位資深行政經理，目前有超過8成的客訴電話，只要由她出馬就能立刻解決。 除了專業能力之外，對方總是將「需要我幫忙嗎？
2023年6月20日 · 美國在今年三月釋出 960 萬個職缺數，雖然對比疫情前仍高不出少，但對比去年同期釋出超過 1200 萬個職缺，足足下降了 2 成。 換個角度從離職數來看， 2023 年的辭職人數也呈現減少趨勢，今年第一季的總辭職人數相較去年同期下降了 2 倍以上。
