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  1. 2024年2月20日 · CNEWS匯流新聞網記者王千豪/台北報導. 第11屆立法院今20日正式開議在野立委磨刀霍霍雲林出身的國民黨立委張嘉郡於國是論壇替農民發聲指近年來萬物齊漲農委會也都升格為農業部但公糧收購價格卻已超過12年未調漲她主張應考量工資與物價等每公斤應補漲10元呼籲農業部長從善如流不要變成犧牲農民的農業不漲」。 張嘉郡表示,雲林稻作面積占全國17%,是全國第一,雲林繳交公糧比例高達全國的25%,也是全國第一;雲林所產的水稻幾乎都繳交公糧收購,但是公糧的收購價格,卻已經12年多未調漲。

  2. 2024年3月5日 · 衛福部今(5)日證實,已正式函釋給醫師公會,為避免現行門、急診掛號費需向地方衛生單位「備查」的要求,卻變成有地方衛生局進入實質「審查」的爭議,決定取消掛號費用上限,讓各醫療機構可以自行調整掛號費用。. 衛福利醫事司長劉越萍強調 ...

  3. 2024年3月14日 · 國民黨立委張嘉郡今14日質詢指出台電向中油購買天然氣的價格偏高比公用天然氣事業汽電共生系統都貴了近兩倍,「左手高價賣給右手右手再喊吃不消」;她質疑中油台電聯手卡油指佔便宜)」,讓人民買單主張要調降中油賣給台電的天然氣價格立法院經委會今日邀請經濟部中油進行營業預算報告張嘉郡關心電價調漲議題。 她表示,台電將虧損歸因於俄烏戰爭後國際油料飆漲,但近年國際燃料價格已經趨於穩定,而台電向中油購買天然氣的價格每立方公尺15.75 元,不但是最貴的,甚至比其他像公用天然氣事業、汽電共生系統的8.88元、8.9262元都高了接近兩倍。

  4. 2024年3月17日 · 分享. CNEWS匯流新聞網記者潘語綺/台北報導. 電價費率審議委員會預計22日前召開外界關注是否可能出現民生用戶500度漲7%,甚至出現每度8元電價行政院長陳建仁今17日回應政府會細緻調整民生電價並強調這次調整不會影響物價讓大小企業或一般家戶都負擔得起。 陳建仁今日上午出席「第94屆國醫節慶祝大會暨第16屆台北國際中醫藥學術論壇大會開幕式」。 陳建仁表示,俄烏戰爭後,所有燃料價格大量提升,因此各國都大幅度調整電價,感謝台電為了穩定民生,使物價不要大幅上升,調漲幅度都遠低於其他國家。 他說,實際上在俄烏戰爭後,我國物價比其他國家物價的上升幅度相對要低很多,「感謝台電吸收相關費用」。

    • 現金流與數據流
    • 訂閱制的不同樣貌
    • 為什麼用戶願意先付費?
    • 為何有人停止訂閱?

    在資本的經營上,訂閱制是一項極其聰明的商業模式。在訂閱制出現之前,幾乎所有的交易行為都是銀貨兩訖,在交易之前,商家必須自己承擔產品與服務的買入成本,在這個階段,單筆訂單的現金流是負的,一直到產品賣出一定的量,現金流才有機會轉正。訂閱制則不同,消費者一旦訂閱了,必須先交錢,才享受產品與服務,商家會先有單筆訂單的現金流,再去執行訂單的支出。 另一個訂閱制迷人的地方在於數據累積,很多人常說「免費的最貴」,在網路產業,免費幾乎成了企業主要蒐集數據的方式之一,我們在臉書上常常看到留言拿PPT、研究報告等,其實都是企業獲得潛在用戶的方式,訂閱制的模式,正巧能拉進源源不絕的數據流,面對老客戶,企業能有更全面的用戶輪廓分析,面對新用戶,即使對方只是免費體驗,也是產品的第一塊敲門磚。

    說了訂閱制最迷人的兩個地方,其實在不同的產業與服務中,企業對訂閱制的定位也不同,發展出來的形式都不錯,在訂閱制最基本的樣貌之上,我自己把它簡略分作策展式訂閱、補充式訂閱、使用式訂閱三類。 策展式訂閱,顧名思義產品是經過策展式規劃的,通常是較為客制化的產品,消費者訂閱的時間越長,產品就會越像是為指定消費者量身打造,策略式訂閱最關鍵的要素是驚喜感,消費者在每次收到產品的時候會有驚喜與滿足,且商家可以在經營過程中透過大數據持續優化產品,最經典的例子就是服飾電商Stitch Fix,消費者進入網站填寫完自己的身材數據後,商家會先寄送產品並附上回寄郵票,讓消費者把喜歡的留下、剩下寄回,依此優化各個消費者的產品匹配數據。 補充式訂閱,通常是一些日常生活中的必需品,舉凡刮鬍泡、寵物食品、嬰兒奶粉、營養食品...

    寫到這很多人應該發現,許多訂閱制的服務都提供顧客免費試用期,因為訂閱制是比一次性購物更深一層的消費決策,所以誘發用戶開始的點(trigger)就顯得更為重要。訂閱制與傳統電商的經營模式不太一樣,在傳統電商經營,商家會試圖將單品的利潤抓高,好讓每次交易都能獲得一定的報酬,但在訂閱制中,商家反而會稍微地把利潤抓低,誘使消費者產生第一次的訂閱,真正的收益,來自消費者持續訂閱後產生的利潤,在顧客持續訂閱的階段,商家單筆訂單的獲客成本快速降低,利潤曲線自然會跟著上揚。 那既然留住顧客這麼重要,商家該如何把難得產生首次訂閱的顧客留住?從Stitch Fix與果物配為例,專業的信任感仍是顧客願意持續先付費的主因。作為客製化服裝電商,Stitch Fix 不只聘用專業的資料科學家,同時還擁有超過3000人的...

    最後,在企業經營中,越是傷感的問題,越需要面對且及早改善,在訂閱制中最令老闆心痛的問題,就是那些選擇退訂的用戶。訂閱制像是一座游泳池,儘管注水的管子再怎麼大力加水,放水的管子無法縮小,水就難以增加甚至填滿游泳池,因此,定期追蹤企業的客戶流失率在訂閱制中格外重要,人是慣性的動物,從訂閱到退訂又是一次的決策,如果老顧客真的做了退訂決策,那企業勢必需要完整追蹤顧客流失的主因,對於重點客戶的流失,甚至需要致電進行客戶回訪。 訂閱制夾帶著現金流與數據流的魅力,在資金與數據為王的數位時代固然有其迷人之處,但在迷人之餘,訂閱制也有難以克服的風險,舉例來說,如果顧客都只訂閱了一到兩次就退訂,在單筆訂單利潤較低的訂閱制結構下,企業是很可能做白工的,這也是為何這篇文章從訂閱制說起,最後仍要提到第一次收費與退訂的...

  5. 2023年9月18日 · CNEWS匯流新聞網 記者王千豪/台北報導 國民黨總統參選人侯友宜於美東時間17日晚間出席大華府地區侯友宜後援會,他在致詞時提到,將與大家共同在國家團結的旗幟底下,贏回清廉、公平正義、以民為天的台灣,就像憲法第一條開宗明義所說的,中華民國基於三民主義,讓「民有、民治、民享」的 ...

  6. 2021年12月6日 · 魏民安/退休人員 近日財政委員賴士葆近日質詢財政部長,台灣人民與政府打官司,要連闖兩關取得最高等行政法院的勝訴機率僅有千分之3。但事實上人民的稅務訴訟,因為法官不作終局判決,故實際勝訴率比千分之3更低,因此,在行政法院上,特別是稅務訴訟,國家簡直就像賭場老千,穩贏不輸 ...

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