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2006年12月6日 · 1993年6月20日的晚上，全球籃球迷的眼睛都緊盯著電視螢幕，觀看美國職籃NBA總冠軍賽關鍵的第六場比賽。 對戰的西區冠軍鳳凰城太陽隊（Phoenix Suns）和東區冠軍芝加哥公牛隊（Chicago Bulls）你來我往，直到時間終了前14秒，地主太陽隊以2分領先公牛隊，眼看太陽隊已勝券在握，可望將比賽拉到最後的第七戰。 不過接下來賽況的發展，堪稱是NBA歷史上最令人難忘的時刻。 公牛隊的超級巨星「飛人」喬丹（Michael Jordan）在暫停過後持球，發現太陽隊守他守得很緊，喬丹沒有選擇自己突破，而把球交給公牛另一位大將皮朋（Scottie Pippen）。 皮朋以優異的個人動作晃過防守者，並順勢把球傳給在底線的前鋒格蘭特（Horace Grant）。
- 成功的基石：勤奮、熱情、友情、忠誠與合作
- 第二層：自我控制、警覺性、衝勁、專注力
- 核心特質：狀態、技能、團隊精神
- 金字塔頂端：鎮定、自信、極致的競爭力
勤奮和熱情是成功金字塔永久不變的基石，兩者相輔相成，缺一不可。工作少了熱情，絕不可能自動自發地勤奮工作，而它們也是驅動其他特質的力量。伍登曾解釋兩者的重要性：「如果你不喜歡正在做的事，怎麼可能做到最好？就算你天賦出眾，但如果你沒有做到自己能力範圍的最好水平，你就不是真正的成功。」 在勤奮和熱情間，伍登放了三個有關「同心協力」的特質：「友情」、「忠誠」、「合作」。友情需要時間與信任才能成長，雖然不一定會形成，但要讓成員知道，他們是「跟」你工作，而不是「為」你工作，這樣才有辦法談忠誠。 忠誠是一條雙向道，它不是買賣交易，而是靠領導者爭取而來。「己所不欲，勿施於人」，領導者以身作則，才有可能獲得部屬的信任。 當領導者不在乎「誰」是對的，而是在乎「什麼」才能讓大家一起獲得榮耀，「合作」才能存在於團隊...
「團隊的控制裡始於領導者對自己的控制力」，伍登教練非常重視一致性，尤其是對情緒的控制，如果情緒控制不良，會降低思考、判斷與行為的品質，這也是許多運動員表現失常的主要因素。 在籃球場上，落後的球隊可以透過調度扭轉局面，但這必須擁有足夠的「警覺性」才行，如果沒有敏銳的覺察力與心智，同樣的錯誤會一再出現。 當領導者透過警覺性觀察出可行性決策，就要有勇氣、「衝勁」採取行動。若是沒有執行出來，決策就不具意義。 最後，刻畫出未來的願景後，就必須用「專注力」堅定而長期地投入，無論球場或職場變得多險惡，都要有待在場上的絕對決心。
身體健康是一切的根本，如果沒有足夠的活力與體力進行全面思考，可能會做出不正確的決定。「狀態」即是指領導人的生理、心理及倫理，都要維持良好的狀態，避免放縱的最佳方式，就是「自我控制」。 「技能」可以幫你達到顛峰，而穩定的狀態能讓你保持顛峰。一個好的領導者必須是終身的學習者，他會持續尋找能更有效幫助團隊展現實力的知識與資訊，也會盡可能地了解組織潛能。 成功金字塔基層強調友情、忠誠與合作，「團隊精神」即是結合三者， 領導者必須透過與團隊無私分享想法、資訊與經驗，讓團隊成員明白：團隊的成功就是他們個人的成功，應該要把「我們」放在「我」之前。
執行任何決策都有可能會有突發狀況或面臨失敗，領導者絕對不能受其左右或驚慌失措，否則會使得團隊無所適從。伍登指出，做好準備，自然就能「鎮定」，只要做好前述的12種價值、特質，就不必理會外在的紛擾，只要自在呈現原本的模樣，就能發揮實力。 而做好這些準備，你也能擁有「自信」迎接任何挑戰，朝金字塔頂端的「極致競爭力」邁進。 伍登教練在領導與訓練的過程中，一直有明確的目標：打造一支能在關鍵時刻展現最佳狀態的球隊。不過，無論團隊或領導者的能力高低、付出的努力多寡，還是無法控制未來。 因此，伍登又新增了兩個特質：「信念」與「耐心」。從一開始，就必須擁有信念：凡事都會依循應有的軌道進行，所有才智與努力都會有所回報，只是有可能與你期待的方式有所不同。 而在努力的過程中，我們有可能會遇到一陣又一陣的阻撓與延宕，...
2020年2月6日 · 向柯比 · 布萊恩學成功心法、人生態度｜經理人八分生活. 謝謝 Kobe Bryant！. 25 句勵志名言，幫你成為更棒的人. "If you're afraid to fail, then you're probably going to fail." – Kobe Bryant。. 美西時間 2020 年 1 月 26 日，Kobe 與 13 歲的寶貝女兒 Gianna 一同離開了我們。. 奉獻給 NBA ...
2023年3月14日 · 太陽隊在 2021 年季後賽，終場前 0.9 秒投進絕殺球，擊敗洛杉磯快艇隊。 網路出現空中接力（alley-oop）的變體 valley-oop。 valley 指的是山谷，代表鳳凰城（也稱太陽谷）之意。 賽後 18 小時，立刻推出「Valley-Oop」球衣，一周內就賣破 10 萬美元。 太陽隊球員認為，這個行銷手法，能使球迷明確記住比賽的重要時刻，有利於強化品牌亮點。 延伸閱讀： 年輕人不愛球賽？ MLB 如何挽救入場率，讓贊助客戶比 NBA、NHL 都還多？ 憑藉這樣的行銷策略，太陽隊 2022 年的社群參與度提升不少，Twitter 的粉絲數增長 74%、Facebook 增加 587%、Instagram 提升 298%，帶動門票也增加 50%。
2012年1月23日 · 哈佛大學心理學家丹．吉爾伯特（DanGilbert）挑戰了這樣的想法。. 就算事情沒有照著計劃發展，我們的「心理免疫系統」（psychological immune system）也會幫助我們，得到快樂。. 舉兩個演講中的例子：. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！. 1. 中 ...
2021年11月22日 · 賽局有非常多種，對於剛接觸賽局的人來說，可以先了解 2 大經典賽局：囚徒困境（prisoner's dilemma）以及納許均衡（nash equilibrium）。. 1. 囚徒困境. 囚徒困境大致的情境如下：警察抓到嫌犯 A、B 兩人，並隔離審訊，其中一人如果坦白罪刑、另一人拒絕承認，則 ...
2016年3月26日 · 這6個常用英文縮寫，你寫對了嗎？. |經理人. 別再把 e.x. 當成舉例、對決寫成 v.s. 了！. 這6個常用英文縮寫，你寫對了嗎？. 越常用的縮寫越容易出錯，怕出糗的你快來看看這篇文章！. 1. 舉例來說：e.g. 學單字、片語的時候一定會看到很多例句，作筆記的時候 ...
