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2019年10月28日 · 初次進日商面試結束時,對於主管讓我看一眼(就是在門口往內看一眼)辦公室的環境印象很深刻,他告訴我: 「這是我們的辦公環境,讓妳看一下,開放式的座位,沒有屏風,大家可以隨時討論工作事項,很有效率的。 原來,封閉式座位和開放式座位的選擇是有用意的。 後來當我從工程部門調往人事行政總務部門,有機會接觸負責辦公室設計裝潢的總務工作,才明瞭日商在所有的隔間設計和座位的安排都是有秘密的,希望透過辦公室環境與設施,讓員工感覺到職場上的滿足。 這個赫茲柏格在1959年提出的「雙因子理論」中的「保健因素」究竟藏有什麼玄機呢? 請聽我娓娓道來。 秘密一:辦公空間,非請勿入;辦公座位,溝通無礙.
2014年7月17日 · 談主人椅,名家Fritz Hansen的「蛋椅」是經典中的經典。 由Arne Jacobsen在一九五八年推出的這張椅,宛如蛋形的有機線條是最大特色。 強調精選公牛皮再經人手縫製,耗費至少四個工作天始能完成。
2018年2月15日 · 辦公桌的桌面整齊與否及文件擺放位置,是許多老闆或主管從中來評斷員工工作表現之一,2018年是文昌星飛臨,如果工作屬於文書方面,建議辦公室文具用品可放置左手邊,筆筒中可以放很多筆,可以增加工作效率。
2020年6月8日 · 為何「中階主管」大多不聰明:笨不可怕,可怕的是又笨又勤勞,把1件事變5件. 艾薇。. 至於很多主管被討厭,是因為他們根本沒有溝通協調的能力,老闆命令下來也無法思辨是否可行,就唯唯諾諾地答應,硬要下屬吞下去,也不管專案是否合理或下屬的工作 ...
2018年2月26日 · 104職涯診療室. 職場. 達志. 2018-02-26 18:09. +A -A. 加入收藏. 有網友在網路論壇上求助,公司組織變動後,她被分配到新的部門給新的主管帶領。 過去主管對她十分信任,工作時只要求結果,不干涉細節。 但是新的主管訂了一堆規則,要求她全部照規矩走,讓已經在公司待了十五年的她很不適應。 新主管詢問她有關過去工作的事,若她短時間無法回想起來,主管便會說:「你自己做的事,怎麼可以都沒印象? 」讓她好受傷。 於是她求助網友,跟新主管不合,導致工作上沒有發揮的餘地,她該換工作嗎? 但是又捨不得待了這麼久的公司…… 在職場上,工作者的際遇跟主管可說是息息相關。 舉凡共事、升遷、離職等等,都與主管脫不了關係。
2017年1月19日 · 針對工作效率的提升, Boogaard整理出四個實驗證實能有效提升工作效率的方法: 一、從大事中的小事解決起. 在許多待辦事項中,總有一、兩項令人想到就頭疼的麻煩事,當下定決心提升效率、坐到辦公椅上時,先從這些大事中的小事做起。 為何是從工作中的小事開始? 在心理學研究中,「心流理論」提及到:「心流」是當人持續將精神投入在某種活動上的感覺,當心流產生時,人類會反射性地感到興奮滿足。 沒有人能在剛坐下時,就達到最高效率開始工作、解決待辦事務,從大事中的小事開始解決起,循序漸進讓自己專注於工作的狀態,有助於產生「心流」,同時提升工作效率。 二、設定每件事的死線. 許多時候,低落的工作效率來自於不夠明確的死線。
2015年4月27日 · 2015-04-27 09:55. +A -A. 加入收藏. 員工的行為不過就是主管好惡的鏡子。 主管想知道自己做了什麼,看看員工們的言行,就知道了! 畢竟有需求才會有供給,而員工的言行只是在符合主管的想法罷了。 員工的言行是主管的鏡子. 員工的行為不過就是主管好惡的鏡子。 主管想知道自己做了什麼,看看員工們的言行,就是最直接的回饋了。 我坐在豪華大辦公室裡,一位科技集團的營運長滔滔不絕地抱怨:「這些部屬連一點擔當的能力都沒有。 每次詢問該如何進行工作,他們不是低頭不說話,就是點頭如搗蒜地說:『營運長,您說了算。 』把責任都推給我。 像這樣態度消極、打定主意來混的員工,讓人想到就生氣。 有什麼方法可以開導他們,讓他們有點肩膀?