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2024年1月13日 · 收藏. 2024（民國 113）年第 16 任總統副總統選舉、第 11 屆立法委員選舉於 1 月 13 日（星期六）舉行，投票時間上午 8 時至下午 4 時，下午 4 點開始開票。. 開票進度到哪裡了？. 選舉當天的開票直播哪裡能看？. 《經理人》一次整理 16 家線上開票平台、34 個開票 ...
2024年1月12日 · 2024選舉公報列出 16 個政黨有提名候選人，依序為小民參政歐巴桑聯盟、台灣綠黨、臺灣雙語無法黨、台灣基進、中華統一促進黨、民進黨、制度救世島、時代力量、國民黨、司法改革黨、新黨、民眾黨、台灣維新、親民黨、人民最大黨、台灣團結聯盟。
2017年10月27日 · 「將」—要讓具備何種能力的人成為領導者？ 「法」—商品具備優勢的條件是什麼？ 徹底比較與眼前競爭者之間的能力差距. 以五項觀點訂定了強化自我與公司的戰略後，接下來該進行的是「七計」。 也就是由七個角度徹底分析比較，就眼前的狀況來說，自己與競爭者之間的能力差距。 有了這「七計」，才能夠有所施展。 孫子說：故校之以計，而索其情。 他指出，要基於資訊的蒐集、分析去進行「七計」。 當然，對手的狀況會隨著時間、情勢的演變而有所不同，自家公司的能力也不是一成不變。 所以時時觀察現狀，不要疏於蒐集資訊，適時調整計畫是很重要的。 以下的「七計」，請各位以這樣的觀點去考量。 一、「主孰有道」—哪一方的經營者人品居上？ 如同「企業即人」這句話，公司必須是一個專業的團隊。
2021年11月26日 · 由裕利醫藥總裁周志鴻領頭的 COVID-19 疫苗冷鏈專案團隊，打造全台唯一擁有三大溫層的物流中心、從零制定千條極低溫物流配送 SOP，為台灣運送超過 2500 萬劑新冠肺炎疫苗。
- Why – 為什麼esg成為顯學?
- How – 從永續藍圖到具體行動的樂高集團
- What – 說一個好的esg故事
- 總結：Esg不只是風潮，更該是新的商業策略
1. 聯合國倡議，2015年通過SDGs做為發展指南
ESG 之所以成為顯學，一方面是聯合國持續倡議行動。早在 2004 年，聯合國就提出全球契約（UN Global Compact），建議以ESG作為評估企業經營的指標。隨後2015年聯合國通過 17 項永續發展目標（SDGs），包括性別平等、永續消費與生產模式等，成為 2030 年前世界各國努力推動永續發展的方向。
2. 可口可樂、聯合利華、雀巢等企業實踐ESG，帶動產業鏈改變
許多重量級企業實踐行動，帶動了 ESG 風潮。2018 年聯合國與艾倫．麥克阿瑟基金會「新塑膠經濟全球承諾」（New Plastics Economy Global Commitment）即是典型的例子。全球 290 個品牌、回收業、政府和非政府組織簽署這項承諾，希望於 2025 年全面使用 100% 可重複利用、可回收或可堆肥的塑膠包材，打造真正的塑膠循環經濟。響應企業包括可口可樂、聯合利華、萊雅、雀巢等重量級企業，帶動了整個產業鏈的行動。
3. 多國政府簽署「巴黎氣候協定」，促使企業積極布局減碳
另外一個知名行動為 2015 年聯合國氣候峰會的「巴黎氣候協定」，超過百個國家同意在 2050 年前達到碳中和目標，也影響企業採取更積極的行動。微軟串連 NIKE、星巴克（Starbucks）、聯合利華（Unilever）、賓士（Mercedes-Benz）、達能（Danone）等領導者，成立「Transform To Net Zero」聯盟，致力於推動各個產業往淨零排放轉型。因此，速度快的企業選擇最快 2030 年，或最慢 2050 年達到淨零或是碳中和的目標。
上述發展讓更多企業投入 ESG 行列，認真地視為商業策略的一部分，但這些想法不能光靠紙上談兵，必須有清楚的永續藍圖、付諸具體行動。 曾被美國企業聲譽研究院（Reputation Institute）評為全球最佳聲譽企業榜首的樂高集團（Lego），就證明了將 ESG 落實成具體的商業策略與行動，有助於建立品牌名聲，博得消費者好感。 樂高投入 ESG 的策略，著重在發展孩子的潛力、承諾永續環境，以及創造包容、安全與被激勵的工作場所，並為此承諾未來 3 年投資 4 億美金，每年協助 800 萬個孩子透過遊戲方式，發展終身技能並學習永續領域知識。同時，樂高也宣示做到 2025 年 100% 永續包材、2030 年產品 100% 永續塑膠，並擴大樂高回收與捐贈計畫等。 在永續藍圖之下，樂高具體行動包括...
至於企業該如何和員工、利益關係人溝通 ESG 的相關行動？首先，動心起念很重要，不應該為溝通而溝通，而要從彰顯企業行動的透明度、強化員工的認同度，以及擴大消費者的參與度，三大角度出發，發展合適的溝通行動。
時至今日，對企業 CEO 而言，ESG 已經不是一個陌生的話題或流行的風潮。ESG 必須成為企業的商業策略，協助組織與利益關係人共創價值，邁向永續的發展。ESG 也必須成為企業的品牌策略，讓更多利益關係人了解組織的善行每美意，進而鼓勵、帶動並影響更多的永續行動發芽茁壯。 （本文作者為台灣奧美董事總經理王馥蓓。）
2021年10月25日 · 林儀說，原先公司做的是 3.5 吋企業級硬碟，2013 年亞馬遜想來台灣拓展市場，對方透過朋友找上他們，詢問合作意願。然而，她是化工背景，執行長蔡佳宏則是會計出身，兩人可說完全不懂 IT 產業，亞馬遜為什麼看上伊雲谷？
2021年7月1日 · 證交所表示，為進一步揭露上市公司薪資行情，期許上市公司在營運績效成長之際，重視員工權益、增進基層員工薪資待遇、促進勞資雙贏，落實公司治理及企業社會責任，2019 年起要求上市櫃企業揭露全體員工及非主管職位正職員工薪資行情，此次公布 2020 年薪資行情是第二年揭露，證交所更首度增加 3 類篩選指標，讓外界理解企業主薪資發放情形。 篩選指標 3 項包括： 1. 薪資平均數未達 50 萬元者. 2. 公司 EPS 較同業為佳，惟薪資平均數低於同業水準. 3. 公司EPS較前一年成長惟薪資平均數較前一年減少。 證交所並要求符合上述任一篩選指標公司，必須說明「公司經營績效與員工薪酬關聯性與合理性」。
