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2016年3月15日 · 2. 策略：創造勝利條件，不用開戰就能贏. 孫子說，兵法求的其實是「全勝」。 對外，指的是不用開戰，不用耗費自己的人力物資，對方也不用受到損害，就能取勝，也就是「不戰而屈人之兵。 對內，經營者必須考量對企業、對消費者、對整體產業環境都好的策略。 戰爭不是為了打仗，就像企業存在的目的不是競爭，杜拉克說：「企業的目的就是創造顧客。 全勝將眼光放在長遠的優勢，所以戰略上要顧及內部資源分配，也可以和對手合作，吸收整合外部資源。
2024年2月14日 · 收藏. 2024 年的農曆年回到龍年，新年假期從 2/8（四）小年夜開始，經過 2/9（五）除夕、2/10（六）大年初一，一路放到 2/14（三）大年初五，2/15（四）之後恢復正常上班。. 《經理人》統整農曆新年期間，從小年夜、除夕、大年初一到初五的各項習俗與禁忌 ...
2018年2月13日 · 在台灣，民眾會到廟宇「抽籤」（draw lots）祈求神明指點迷津，除了求籤之外，「擲杯（筊）」也是台灣民眾經常用來向神明問事的方式，擲筊英文可以說 cast moon blocks，因為筊長得像月亮，成一對，因此稱 moon blocks，也稱 divination blocks。 divination 是「占卜、算命」之意。 例句： Did you draw lots when you went to the temple to pray? 你去廟裡拜拜的時候有抽籤嗎？ Be sure to ask a yes or no question before you cast the moon blocks. 在你擲筊前，記得問可以讓神明回答是或不是的問題。 推薦閱讀 《商業英文寫作聖經》
2017年8月10日 · PTT問卜神器「七王爺線上靈籤」的故事|經理人. 這間台灣小廟如何靠著App紅到海外？. PTT問卜神器「七王爺線上靈籤」的故事. 七月下午，東港小鎮一如以往寧靜。. 在南臺灣的烈日之下，鎮海宮彷彿也陷入沉沉睡眠，上門信眾只有小貓兩三隻。. 然而，同一時刻 ...
2011年12月23日 · 1.一次只問一個問題. 缺乏經驗的提問者，常會因為沒想清楚自己究竟要問什麼，而一次提出一大串問題。 聽聽這句話：「莎拉，我很想知道顧客最近都提到些什麼事？ 我的意思是，為什麼一通電話還要勞駕妳接？ 我們上周實施的新政策，真的有引發負面效果嗎？ 如果你是莎拉，到底該回答哪個問題？ 如果發問的人最想知道的其實是「顧客對於新政策的反應」，就該直接問：「莎拉，妳覺得顧客對我們上周實施的新政策反應怎麼樣？ 」這樣才是一個直截了當的問題。 2. 問題結束時，停頓10秒鐘. 提問完畢後，稍微停頓一下，是為了讓回答者有時間去思考、設計並說出他們的答案。 所謂的「停頓」，不是只有暫停說話而已，連肢體動作也要停止，但是過程中仍要維持目光接觸，並且對於停頓狀態安之若泰。
2020年12月25日 · 我們都是。 根據兒童心理學家保羅．哈里斯（Paul Harris）的研究，小孩在 2～5 歲之間，大概會問 4 萬個問題，從事實（這是什麼？ ）到解釋（為什麼會下雨？ ）。 平均下來，一天要問將近 30 個問題。 絕大部分的時候，孩子是真心希望知道解答。 坊間的教養書也都告訴父母，要鼓勵孩子發問，不要扼殺他們的求知欲。 然而，跳轉到當下，你今天對你的工作、對周遭發生的事、相處的人提出問題了嗎？ 還是習以為常，沒有任何疑惑？ 又或者，儘管內心有疑問，卻告訴自己不該問？ 我們是否逐漸失去提問的能力？ 《 精準提問的力量 》指出，我們在學校學習科學與文學，在職場學習實務與規則，然而我們從未學習如何有策略地提問。
2016年9月7日 · 莊子三劍的故事|經理人. 談領導者的格局：天子不該使庶人之劍！. 莊子三劍的故事. 趙文王喜歡劍術，劍客都來到趙國，宮廷內有三千多名劍客。. 趙王日夜要他們比劍，不知死傷了多少人。. 諸侯見趙王沉迷劍術，便開始打算奪取趙王的土地，太子去請莊子 ...
