Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2022年3月28日 · 全球最大的對沖基金橋水聯合(Bridgewater Associates)創辦人雷.達利歐(Ray Dalio),在著作原則生活和工作分享橋水內部有一個透明圖書館」,專門儲存主管會議的錄影每位員工都可以自由調閱查看了解公司的各項進程與政策。 員工可以評估企業願景和自我目標是否一致、有沒有能力度過當前危機,或者未來是否有成長動能等,一方面為員工釋疑,也能以此篩選理念相同的夥伴。 繼續閱讀 心理學 團隊管理. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 馬斯洛指出,我們普遍喜歡熟悉的事物多於不熟悉,這也是為什麼我們總是抗拒改變。 安全需求影響了一個人的世界觀,也會支配未來觀和價值觀。

  2. 2022年3月28日 · 全球最大的對沖基金橋水聯合(Bridgewater Associates創辦人雷達利歐Ray Dalio),在著作原則生活和工作分享橋水內部有一個透明圖書館」,專門儲存主管會議的錄影每位員工都可以自由調閱查看了解公司的各項進程與政策

  3. 2021年5月17日 · 本文要介紹的台灣圖書館電子書搜尋是一個免費簡單且值得推薦給大家的電子書搜尋引擎可一鍵搜尋全台公立圖書館的電子書資源不同於以往類似搜尋工具只會在結果列出有館藏的圖書館它可以搜尋免費電子書讓使用者直接從線上閱讀。 看了網站介紹才知道原來台灣許多公立圖書館都有和 HyRead、UDN、 台灣雲端書庫 、華藝電子書平台合作,例如 國立臺灣圖書館 、 台北市立圖書館 、 新北市立圖書館 、 台中市立圖書館 等等,即使不是當地居民,一樣可以線上辦證,透過網路申請帳戶就能享有這些免費圖書資源。 電子書直接以瀏覽器線上瀏覽,或是使用手機應用程式,不用預約等待前面的人還書,比較沒有時間壓力。 延伸閱讀: 為什麼閱讀對我幫助不大? 來看看年收入300萬的人是怎麼看書的.

    • 舉辦路跑、出聯名商品,都是為了抓住年輕族群目光
    • 每年在商標上花費數百萬,靠嚴謹的授權機制把關
    • 電商平台推線上普渡、點燈,拉抬淡季流量

    「其實絕大多數聯名商品,都是廠商向我們提案,鎮瀾宮僅扮演審核、監督角色。」鄭銘坤說得謙虛,但說起宮廟推動周邊商品,大甲鎮瀾宮可是領頭羊。 大甲媽祖遶境雖被 Discovery Channel 評選為世界三大宗教盛事活動之一,曾締造單日 50 萬人次參與的紀錄。但 20 年前,鄭銘坤剛出任副董事長時,就注意到信徒年齡老化的危機,於是力推轉型,想讓有 300 多年歷史的大甲鎮瀾宮年輕化。 鄭銘坤自 2008 年推行一系列以大甲媽祖為主題的路跑、自行車活動,拉近與年輕信徒的距離。而在聯名商品這塊,大約在十年前,鎮瀾宮透過對外徵件,有了第一尊 Q 版媽祖的商標。 台中市文化局曾估算,若以人均 1500 元的消費額計算,一次大甲媽祖遶境,約能為在地店家、攤商創造 30 億商機。同樣的,鎮瀾宮發展 IP...

    鄭銘坤解釋,各宮廟都有自己的商標,不管是大甲鎮瀾宮,新港奉天宮,不同宮廟的媽祖公仔造型各有特色,也都受各自商標法保護。除此之外,鎮瀾宮從宮徽、廟旗、不同款式的神轎都申請商標註冊。而聯名商品還有分零食類、礦泉水和衣服包包類,同樣類別的商品,商標也會再按大甲媽祖的不同造型,分好幾種。 大甲鎮瀾宮目前累積的商標達數千種,「雖然一個商標要繳的錢不多,但全部加起來,鎮瀾宮每年在商標上的花費至少數百萬。」鄭銘坤說道。 鄭銘坤指出,一開始要把大甲媽祖 IP 化,有不少人擔心此舉會把宗教過度商業化,但現在不只是媽祖,許多土地公、太子爺都有自己的公仔、肖像,如今多數民眾已對宮廟註冊商標,推周邊商品司空見慣。 有了商標法保障,宮廟才能把關、守護好自身品牌。鄭銘坤以大甲鎮瀾宮為例,廟方審核還會按商品類別分組,像食...

    然而,讓大甲鎮瀾宮把聯名市場做大的,除了成熟嚴謹的 IP 授權機制,另一個推手是於 2018 年初上線的大甲鎮瀾宮旗下電商平台「鎮瀾買足愛心市集」。 該平台起初成立目的,一是為了拓展鎮瀾宮旗下慈善機構財源,將被動捐款化為主動銷售商品。二則是為沒有通路的聯名商品,以寄賣方式提供銷售管道。 「鎮瀾買足愛心市集」執行長張瀚壬指出,平台成立初期,遶境檔期的聯名商品占了 8、9 成,但到最近已下降 6 成。關鍵在於剩下 3 成的線上代拜服務與自行開發的文創商品。 張瀚壬解釋平台的銷售額,過去多集中在上半年,也就是元宵節到媽祖誕辰前後,至多到 5、6 月,隨遶境增長的平台流量就會消退。但近兩年,新開發的線上普渡(農曆七月)、線上點燈(歲末)等兩檔代拜服務,有效為下半年帶來銷售動能。 尤其今年中元普渡檔期...

  4. 2018年1月30日 · 「Mandalachart」的第二個優點,就是可以幫你自動延伸目標。我們先在正中間的 3 X 3 方格中,把年度計劃最重要的 8 個面向規畫出來。 接著這個 9 X 9 的大九宮格,就會自動從 8 個面向,延伸出每一個主題對應的自己的 3 X 3 九宮格,並且自動複製核心內容,這樣就省去我們的時間。

  5. 2021年9月10日 · 2021-09-10. 採訪‧撰文 劉燿瑜. 賀大新攝影. 8 年打造本土電子閱讀平台龍頭! Readmoo:催讀者下單沒有用,要讓他覺得閱讀「好玩」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 翻開國家圖書館出版的2020 年台灣圖書出版現況及趨勢報告 」,數位書籍(電子書)約占整體書市 3.6% ,比例不大,但這數字拉回 8 年前,連 0.3% 都不到。 以目前國內電子書與閱讀器市場來看,讀墨(Readmoo)和日本樂天旗下的 kobo,去年營收皆為 2.5 億元,而擁有 HyRead 的系統軟體服務商凌網科技,根據財報顯示,電子書與閱讀器營收約 1.8 億元。

  6. 2015年8月14日 · 這間書店誕生於1951年當時38的歲的美國人喬治·惠特曼George Whitman在塞納河左岸的拉丁區開了一家英文書店以出售英文書籍為主惠特曼把書店的二樓闢為圖書館書堆間還有床鋪成了文人聚會或臨時棲居的場所。 4. 美國-最後的書店(The Last Bookstore) 最後的書店(The Last Bookstore是一間洛杉磯的二手書店。 這家二手書店的創始人喬許( Josh Spencer) 打算將其幾十年來販賣東西的經驗投注在他所熱愛的書本上,2005 年在洛杉磯市中心 的一間閣樓創立了這家「最後的書店」。 隨後也曾在 2009 年搬遷,2011年搬入了現在這個佔地 10,000 平方呎(280坪)的新據點。 大致上,書店分成兩層。

  1. 其他人也搜尋了