亞洲金融風暴對台灣的影響 相關
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2018年4月12日 · 1997年的亞洲金融風暴雖是上個世紀的事，它的威力仍在，深深削弱亞洲國家的經濟發展。 雖然台灣在金融危機的衝擊沒其他國家來得強烈，作者卻認為自那時起，台灣的金融體系因為政府政策已經溫順地走進良夜。 （責任編輯：黃梅茹） 真要說台灣有哪些「歷史時刻」的話，1997年的亞洲金融風暴應該要在歷史上記上一筆。 1997年7月，泰國鬆綁固定匯率，當天對美元的跌幅就達到17%，接著影響到韓國、新加坡、印尼，亞洲各國股市與匯率的跌幅都大跌三到五成，泰國跟印尼倒掉56及17家金融機構、韓國排名前二十的財團也倒了4間，韓國、泰國與印尼的政府接連在後來的選舉中倒台。 台灣從這場危機中全身而退，成為歷史課本上不斷美化的政府功績。
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亞洲金融風暴（Asian Financial Crisis）發生於 1997 年 7 月，風暴中心位於泰國。 當時的泰國地產發展商 Somprasong Land 無力償還到期的 8,000 萬美金歐洲可轉換公司債（European Convertible），敲響泰國房地產過度膨脹的喪鐘。金融業放款的客戶中，房地產商是大戶，因此許多外資銀行限縮貸款，雨天抽傘，對沖基金也開始拋售泰銖。泰銖遭到狙擊只是亞洲金融風暴的開始，由於其它東南亞國家——菲律賓、馬來西亞、印尼——的發展模式與泰國相似，都屬於借入大量外匯來開發國內房市和股市，因此盧比、令吉、披索也遭到大量拋售，巨幅貶值，釀成最終的金融風暴。
泰銖遭到拋售後，盧比、令吉、披索也步上後塵。除了東南亞之外，東北亞的韓國、日本也遭受影響，韓元和日幣的幣值相應下跌。以下的跌幅是以世界銀行的資料計算，單位為年，以 1997 年和 1998 年做比較： 資料來源：World Bank 資料來源：World Bank 資料來源：World Bank 資料來源：World Bank 資料來源：World Bank 資料來源：World Bank
泰國企業的短期債務過高，無法償還，導致泰銖迅速貶值。泰銖貶值後，鄰近國家的盧比、令吉、披索跟著巨貶，就連東北亞的韓圓和日圓亦一起貶值。 當時在 IMF 任職的 Timothy Lane（他曾是 2009 年至 2022 年的加拿大央行副行長 ）指出四個因素： 泰國金融的體制脆弱，無法償還短期的外債，導致外資不信任泰國，撤出資金，泰銖因此劇貶。還不出債務的銀行、企業紛紛倒閉，造成股市指數下跌、失業人口上升，國內生產總值因此萎縮。同樣的模式亦發生在鄰近國家。
觀察金融問題的產生時，近因只能解釋問題成型的後階段，而遠因可以闡釋問題形成的前階段。上述的近因僅只解釋東南亞國家的金融體系脆弱性。亞洲金融風暴之所以蔓延至其它國家，其遠因與日本、美國有深刻關係。 探討熱錢湧入、逃離泰國，導致泰銖劇貶時，我們需要問：這些熱錢從哪裡來？為什麼而來？ 1997 年從東南亞撤退的外資，大多數來自日本與美國。1985 年，美日簽訂廣場協議。廣場協議導致日圓瘋狂升值，日本企業的出口價格也因此攀升。日本企業為了躲避因匯差而產生的利潤受損，因此挪移大量資金到東南亞。因為緊張的美日經貿關係，而充斥於東南亞的日本資金成為東南亞國家借貸的來源，養成了東南亞國家借取大量外匯的經濟發展模式。 資料來源：Macrotrends 90 年代初期，來自美國的養老金基金、退休金基金取代日本資...
亞洲金融風暴對東南亞的影響
東南亞各國的股市崩盤，幣值劇貶，銀行、企業倒閉，失業人口上升。垂頭喪氣的經濟表現必然產生社會的不穩定性：1998 年，菲律賓的執政黨在總統選舉中慘敗；同年的印尼，掌權超過三十年的總統蘇哈托辭職，1999 年的國會選舉中，執政黨亦失去建黨以來的國會第一大黨地位。
亞洲金融風暴對台灣的影響
與東南各國相比之下，台灣表現地十分良好，其原因在於台灣的外匯儲備遠高於泰國、馬來西亞、印尼，時到今日，台灣仍然擁有可觀的外匯儲備總額，世界排名第六，僅次於中國、日本、瑞士、俄羅斯、印度。 在金融風暴爆發後，台灣決定讓匯率浮動。兩三個月之內，台灣動用約 70 億美金的外匯儲備來捍衛新台幣，讓新台幣的跌幅座落於 15 %附近。和東南亞各國的波動相比，台幣的震盪區間顯得溫和許多。 資料來源：tradingeconomics
亞洲金融風暴 對經濟的影響
對於出口導向的國家，幣值劇貶的確會幫助出口業的成長，但是在 1997 年的金融風暴中，受災國的出口表現卻萎靡不振。根據北京大學和香港大學的聯合研究，「1998 年，韓國出口下跌 4.9 %，較其他重災區溫和，泰、馬和印尼則分別下跌 6.8 %、6.9 %和 10.5 %。」其原因是「競爭加劇，導致出口價格下降；銀行業出問題，令出口業務難覓融資；利率高企，出口商經營困難。」換句話說，亞洲金融風暴使融資管道惡化，使各行各業難以借貸轉投資。除此之外，不只一個國家的貨幣劇烈貶值，使得同業的出口優勢沒有理論中的那麼美好。 對於積欠外債的政府和企業，本國貨幣貶值等同於以美元、歐洲貨幣做單位的債務劇烈膨脹。還不出外債的企業紛紛倒閉，使失業人口上升。失業人口上升導致民間收入下降，國內生產總值連帶下降，各國的經濟呈現萎縮狀態。1998 年，本文探討的每一個國家的國內生產總值都呈現負成長，印尼的成長率甚至低至負二位數。 資料來源：World Bank
隨著金融風暴的擴展、蔓延、惡化，IMF 旋即快速進場。IMF 提出緊縮性財政政策和緊縮性貨幣政策的改革要求，下令泰國、印尼關閉無藥可救的銀行，提高增值稅、加息，降低泰銖、盧比的流動性。但是這些舉措無法止血，反而造成恐慌性擠兌效應。因此 IMF 和印尼、泰國、南韓政府達成協議，由後者提供擔保，使各國銀行的債務能有緩衝期，才使金融危機沒有進一步惡化。
1998 年 4 月，第二屆亞歐會議（Asia–Europe Meeting，ASEM）在英國倫敦召開。會後，與會的 25 位國家元首和歐洲執委會主席發表共同聲明，表示亞州金融風暴不僅攸關亞州，其外溢性質亦波及歐洲各國，迫使歐洲領袖必須處理從泰國擴散的金融問題。「領袖們注意到，對於解決亞州經濟困境，歐洲有深刻的利益；此外，歐洲的利益亦包括參與雙邊與多邊的努力，克服難關。它們亦關注到，亞州夥伴提供重要的財政、經濟協助。」 來自日本、美國的資金能夠使泰國、印尼、菲律賓、南韓的金融機構產生危機，是金融產業逐漸全球化的一個例證。1997 年的亞洲金融風暴不僅掀開了東南亞各國經濟榮景背後的敗絮其內，亦反映出國際資金的高流動性。晴天借傘，雨天收傘，國際資金遵循的是這個規則。一旦察覺泰國房地產的還款危機，...
ATFX. 1997年的經濟危機，也被稱為亞洲金融危機，是一場嚴重的經濟動盪，影響了亞太地區的許多國家，包括泰國、印度尼西亞、韓國和馬來西亞。 這場危機始於1997年7月，持續了數年，導致受影響國家嚴重的經濟和社會混亂。 本文將討論1997年經濟危機的原因、影響和應對措施。 目錄: 亞洲金融風暴的起源與背景. 6個引發亞洲金融風暴的原因. 亞洲金融風暴的9大影響. 亞洲金融風暴的8大對策. 結論. 通過模擬帳戶更好地了解全球重大經濟事件. 亞洲金融風暴的起源與背景. 在危機爆發前的幾年裡，亞太地區經歷了快速的經濟增長，許多國家採取了以市場為導向的經濟政策，並吸引了外國投資。 然而，這種增長是建立在金融放鬆管制和不可持續的貸款行為的基礎上的，這最終會導致危機。
亞洲風暴. 這是全球企業與政界改朝換代、奇幻的一年： 賈伯斯重回蘋果推出iMac、《哈利波特》第一集誕生； 鄧小平過世、香港回歸中國、台灣修憲。 1997年亞洲金融風暴，韓國經濟面臨崩潰，政府被迫向IMF求援，但IMF嚴苛的金援條款也引發大批民眾上街抗議。 台積電創辦人張忠謀. 「沒有適當組織、適當人才，再好的策略都沒有用。 聯電董事長曹興誠. 「出去開疆闢土，是我們最高的榮譽。 宏碁董事長施振榮. 「真正的人才，是能培養人才的人。 華碩董事長施崇棠. 「經營事業就像在少林寺練功，講求實用，不要花俏的招式。 聯華神通集團董事長苗豐強. 「流通業是一個高速公路，我把全世界的高速公路架好，將來隨時都能把自己的產品擺上去。 遠東集團董事長. 徐旭東.
2024年1月9日 · 「中華商銀」3天提領430.8億！ 台灣最嚴重的擠兌事件之一. 台企銀罷工 創台灣經濟史上第一起金融業罷工事件. 來源：聯合晚報-03股市匯市風暴特別報導 (1997/10/17)...
其他人也問了
亞洲金融風暴對全球有何影響?
亞洲金融危機的原因是什麼?
風暴對亞洲經濟有何影響?
全球金融風暴的起因是什麼?
2024年5月4日 · 亞洲大部分國家都受到金融風暴影響， 韓國 和東南亞被衝擊的程度最為嚴重. 亞洲金融風暴 是1997年爆發的一場 金融危機 ，從1997年7月開始席捲 東亞 大部分地區。 1990年代初期資金湧入東南亞，因為實際生產力不如帳面，導致經濟出現泡沫，結果由於 泰國 放棄 固定匯率制 而爆發，隨後進一步波及至鄰近 亞洲 國家的 貨幣 、 股票市場 及其他資產，相關資產的價值也因此暴跌。 該事件在泰國又稱「 冬陰湯 危機」（ 泰語 ： วิกฤตต้มยำกุ้ง ）。 [1] 風暴打破了 亞洲經濟 急速發展的幻象，而隨後資本的投資減少，使亞洲各國經濟遭受嚴重打擊，紛紛進入 經濟衰退 。 危機還導致社會動盪和政局不穩，一些國家也因此陷入混亂。 除此之外，危機甚至因而影響了 俄羅斯 和 拉丁美洲 經濟。
1998年5月1日 · 亞洲金融風暴，讓和韓國直接競爭的台灣企業，痛苦不堪。 曾經是宏集團金母雞的德半導體，去年申請股票上櫃遭撤件。 德去年虧損四十六億元，創下台灣歷史上單一公司年虧損最多金額的紀錄。 背後的原因是，德一方面面臨韓國半導體削價競爭，收入銳減；一方面又蒙受嚴重匯兌損失。 幾家歡樂幾家愁. 從去年第四季開始，韓國遭金融風暴襲擊後，韓圜劇貶，韓國半導體DRAM大廠大舉傾銷，一顆十六百萬位元DRAM價格從九美元一直降到二．五美元。 DRAM崩盤，廠商無利可圖。 「這種價格，已經接近變動成本邊緣，不做還比較好，」德半導體財務長何麗梅無奈地表示。 另一方面，德負債是以美元計算，當台幣由二十五元貶到三二．五元時，德的負債立刻多出三成。 何麗梅指出，去年德虧損四十六億元，其中十九億元是屬於匯兌損失。
